Содержание
ЗМІСТ
ЗМІСТ 2
ВСТУП …..3
РОЗДІЛ 1. Теорія концепції управління за цілями………………………3
1.1. Значення цілей для організації………………………………………..4
1.2. Сутність та характеристика концепції управління цілями (МВО). 9
1.3. Основні етапи процесу МВО та його недоліки 11
1.4. MBO як один із засобів мотивації персоналу……………………….16
РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності ФСП НТУУ "КПІ" з позицій концепції управління за цілями……………………………………………………………………………..19
2.1. Аналіз факультету соціології з позицій моделі управління за цілями ……………………………………………………………………………19
2.2. Напрямки діяльності ФСП у відповідності з МВО………….….…26
ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 31
Выдержка из текста
ЗМІСТ
ЗМІСТ 2
ВСТУП …..3
РОЗДІЛ 1. Теорія концепції управління за цілями………………………3
1.1. Значення цілей для організації………………………………………..4
1.2. Сутність та характеристика концепції управління цілями (МВО). 9
1.3. Основні етапи процесу МВО та його недоліки 11
1.4. MBO як один із засобів мотивації персоналу……………………….16
РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності ФСП НТУУ "КПІ" з позицій концепції управління за цілями……………………………………………………………………………..19
2.1. Аналіз факультету соціології з позицій моделі управління за цілями ……………………………………………………………………………19
2.2. Напрямки діяльності ФСП у відповідності з МВО………….….…26
ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 31
Список использованной литературы
ЗМІСТ
ЗМІСТ 2
ВСТУП …..3
РОЗДІЛ 1. Теорія концепції управління за цілями………………………3
1.1. Значення цілей для організації………………………………………..4
1.2. Сутність та характеристика концепції управління цілями (МВО). 9
1.3. Основні етапи процесу МВО та його недоліки 11
1.4. MBO як один із засобів мотивації персоналу……………………….16
РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності ФСП НТУУ "КПІ" з позицій концепції управління за цілями……………………………………………………………………………..19
2.1. Аналіз факультету соціології з позицій моделі управління за цілями ……………………………………………………………………………19
2.2. Напрямки діяльності ФСП у відповідності з МВО………….….…26
ВИСНОВОК 29
ЛІТЕРАТУРА 31