Содержание
ЗМІСТ
ВСТУП 3
Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії. 5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця. 5
1.2. Розподіл праці менеджерів. 9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці. 10
Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу. 13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу. 13
2.2. Система оцінювання результативності праці. 14
2.3. Сутність методів оцінки управлінського персоналу. 20
ВИСНОВКИ 26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27
Выдержка из текста
ЗМІСТ
ВСТУП 3
Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії. 5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця. 5
1.2. Розподіл праці менеджерів. 9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці. 10
Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу. 13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу. 13
2.2. Система оцінювання результативності праці. 14
2.3. Сутність методів оцінки управлінського персоналу. 20
ВИСНОВКИ 26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27
Список использованной литературы
ЗМІСТ
ВСТУП 3
Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії. 5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця. 5
1.2. Розподіл праці менеджерів. 9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці. 10
Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу. 13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу. 13
2.2. Система оцінювання результативності праці. 14
2.3. Сутність методів оцінки управлінського персоналу. 20
ВИСНОВКИ 26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27
С этим материалом также изучают
... развития активности у детей дошкольного возра ... ………………………………………………………..................5 1.2. Познавательная активность у детей дошкольно ... . «Познавательная активность или любознательность», - пишет Д. ...
... профессиональных отношений. Врачи, а также средний медицинский персонал - это те люди, которые в первую очередь и в ... -во С-пб ун¬-та, 199761.Самоукина Н.В.. Психология и педагогика профессиональной деятельно-сти. М.: Экмос, 199962.Столин В.В.. ...
... МТПП, особенностей функционирования и оценку эффективно¬сти как системы управления персоналом Московской торгово-промышленной палаты в целом, ... Дж. Теория справедливости. Новосибирск, Изд-во Новосиб. ун-та. 19955. Уайтли Ф. Мотивация. М., С-Пб., Киев, ...
... это вызыват необходимость координации, т.е. соответствующего управления людьми, персоналом организации.В нашем исследовании важно ... функционирования и оценку эффективно¬сти как системы управления персоналом Московской торгово-промышленной палаты ...
... стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельно-сти на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который ... персо-нала // Служба кадров и персонал № 10 200727.Управление персоналом организации. Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова ...
Детальный разбор дипломной работы по управлению персоналом. Изучите структуру, методы анализа и готовые рекомендации по повышению эффективности труда на примере кейса ОВД.
... преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персоналом служит тот факт, что организации выгодно иметь ... главе изучены теоретические основы формирования персонала организации: персонал как фактор развития организации; сущность, ...
... способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персоналом служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для ...
... поняття принципів управління персоналом…......4 2. Традиційні методи управління персоналом організації……………....6 Розділ 2. Нетрадиційні методи управління персоналом…………………….7 1. Основи та принципи нейролінгвістичного ...
... работы кадровой службы. Кадровые службы предприятий, призванные обеспечить производство квалифицированным персоналом, на тот момент не отвечали требованиям времени. В целях формирования кадрового ...