Содержание
ЗМІСТ
ВСТУП 3
Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії. 5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця. 5
1.2. Розподіл праці менеджерів. 9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці. 10
Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу. 13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу. 13
2.2. Система оцінювання результативності праці. 14
2.3. Сутність методів оцінки управлінського персоналу. 20
ВИСНОВКИ 26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27
Выдержка из текста
ЗМІСТ
ВСТУП 3
Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії. 5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця. 5
1.2. Розподіл праці менеджерів. 9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці. 10
Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу. 13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу. 13
2.2. Система оцінювання результативності праці. 14
2.3. Сутність методів оцінки управлінського персоналу. 20
ВИСНОВКИ 26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27
Список использованной литературы
ЗМІСТ
ВСТУП 3
Частина 1: Ефективність управлінської діяльності:
сутність та критерії. 5
1.1. Вимоги до сучасного управлінця. 5
1.2. Розподіл праці менеджерів. 9
1.3. Категорії ефективності та продуктивності праці. 10
Частина 2. Методи оцінки управлінського персоналу. 13
2.1. Сутність оцінки управлінського персоналу. 13
2.2. Система оцінювання результативності праці. 14
2.3. Сутність методів оцінки управлінського персоналу. 20
ВИСНОВКИ 26
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 27
С этим материалом также изучают
... развития активности у детей дошкольного возра ... ………………………………………………………..................5 1.2. Познавательная активность у детей дошкольно ... . «Познавательная активность или любознательность», - пишет Д. ...
... профессиональных отношений. Врачи, а также средний медицинский персонал - это те люди, которые в первую очередь и в ... -во С-пб ун¬-та, 199761.Самоукина Н.В.. Психология и педагогика профессиональной деятельно-сти. М.: Экмос, 199962.Столин В.В.. ...
... МТПП, особенностей функционирования и оценку эффективно¬сти как системы управления персоналом Московской торгово-промышленной палаты в целом, ... Дж. Теория справедливости. Новосибирск, Изд-во Новосиб. ун-та. 19955. Уайтли Ф. Мотивация. М., С-Пб., Киев, ...
... это вызыват необходимость координации, т.е. соответствующего управления людьми, персоналом организации.В нашем исследовании важно ... функционирования и оценку эффективно¬сти как системы управления персоналом Московской торгово-промышленной палаты ...
... стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельно-сти на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который ... персо-нала // Служба кадров и персонал № 10 200727.Управление персоналом организации. Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова ...
Исследование комплексной связи между качественным отбором среднего медперсонала и рисками эмоционального выгорания. Готовая структура для дипломной работы, включающая анализ причин выгорания, разработку модели компетенций и создание эффективной кадровой стратегии.
... Сегодня все чаще российские предприятия используют инновационные методы деловой оценки персонала. Однако те организации, которые территориально находятся далеко от центра, не могут ...
... преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персоналом служит тот факт, что организации выгодно иметь ... главе изучены теоретические основы формирования персонала организации: персонал как фактор развития организации; сущность, ...
... способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персоналом служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для ...
... кадровых ресурсов, построение гибкой организационной структуры и эффективной системы управления персоналом - это те вопросы, на которые должны искать ответы современные предприятия, организации, ...
