Содержание
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса
1.1 Понятие и сущность кризиса
1.2 Формы и методы управления персоналом в современном предприятии
1.3 Система антикризисного управления персоналом
2. Управление персоналом в условиях кризиса в предприятии ОАО «СБЕРБАНК»
2.1 Характеристика компании ОАО «СБЕРБАНК»
2.2 Подходы управления персоналом в компании «СБЕРБАНК»
2.3 Методы управления персоналом «СБЕРБАНКА» и их совершенствование
3. Анализ мирового опыта по управлению персоналом в условиях кризиса
3.1 Предложения по совершенствованию технологий управления персоналом в ОАО «СБЕРБАНК»
3.2 Применение зарубежного опыта мотивации персонала как направление развития конкурентоспособного предприятия
Заключения
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же по является новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует счета банкротами(статистические данные за 2010год). …
Список использованной литературы
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
4. деятельности: Учебник. М.И Баканов, А.Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 227 с
5. Маслов Е. Управление персоналом предприятия. М. -Новосибирск,.1998.
6. .Балдин К.В., Быстрое О.Ф., Рукосуев А.В., Антикризисное
…..