— Содержание
Выдержка из текста
Этапами деловой карьеры принято считать отрезки трудовой жизни работника в определенной сфере деятельности по пути достижения своих целей. Этапы деловой карьеры различаются в зависимости от профессии работника.
Коллективистская по своей природе идеология профессионализма, свойственная массовым профессиям, к середине 50-х гг. стала тормозом на пути научно-технического прогресса, поскольку широкое внедрение технических нововведений вытесняло массовый малоквалифицированный труд. Стимулирование индивидуального профессионального развития за счет включения механизмов личной заинтересованности и персональной от-ветственности такова специфика нового подхода в кадровом менеджменте, получивше-го распространение в развитых странах в 60-70-е гг. Его применение, в конечном счете, было нацелено на то, чтобы повысить предпринимательскую активность всех работников и сделать предприятие более конкурентоспособным.
Профессия управленца-менеджера требует от человека знания дела, которым он занимается, обладать способностью управления – т.Цель данного реферата – рассмотрение особенностей планирования личной карьеры менеджера.- изучение особенностей планирования личной карьеры менеджера.
Цель реферативной работы – анализ и оценка управления карьерой менеджера в России и за рубежом, определении слагаемых успехов и причин неудач, а также ее планировании и профессионально-должностное продвижение управленческих кадров в организации.Объект исследования – карьера менеджера в организации.Предмет исследования – слагаемые успеха построения карьеры менеджера в организации.
Современный менеджер во всем мире воспринимается как эффективный, инновационный руководитель. Он должен иметь широкий кругозор и системное нестандартное мышление по вопросам внутренней связи факторов учреждения и взаимодействия, последних с внешней средой. Он должен иметь высокие общечеловеческие качества и психологические способности, быть готовым идти на разумный и взвешенный риск, уметь осуществлять бизнес — проектирование, разрабатывать, корректировать и осуществлять бизнес — план, уметь осуществлять маркетинговые исследования, прогнозировать развитие организации с учётом потребностей и занятие новых ниш.
В профессию привносят постоянные инновации для удовлетворения изменений и новых тенденций, однако если вы уже в профессии, или думаете о получении профессии в управлении проектами, вам необходимо подумать над этими проявлениями.
Литература
1. Л. Якокка «Карьера менеджера», 234 с.
список литературы