Содержание
В данном задании рассматривается возможность снижения факторов, зависящих от условий договора с поставщиками и слабо влияющих на уровень сервиса для покупателя:
1) доли груза, поступающего в нерабочее время (фактор А1);
2) доли груза, который проходит через участок приемки (фактор А2);
3) доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5).
Задание выполняется путем поочередного снижения величины указанных факторов на 5%. При этом на 5% уменьшится объем и соответственно стоимость:
1) работ по завозу грузов в экспедицию (поток №1);
2) работ в приемочной экспедиции (поток №2);
3) работ по завозу грузов на участок приемки склада (поток №3);
4) работ на самом участке приемки (поток №4);
5) работ, связанных с разгрузкой поступивших на склад грузов вручную (поток №5).
Таким же образом, провести общее изменение по остальным меняющимся потокам в соответствии с исходным вариантом и результаты занести в таблицу. Затем факторы проранжировать по степени влияния на стоимость внутрискладской грузопереработки.
Выдержка из текста
В данном задании рассматривается возможность снижения факторов, зависящих от условий договора с поставщиками и слабо влияющих на уровень сервиса для покупателя:
1) доли груза, поступающего в нерабочее время (фактор А1);
2) доли груза, который проходит через участок приемки (фактор А2);
3) доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5).
Задание выполняется путем поочередного снижения величины указанных факторов на 5%. При этом на 5% уменьшится объем и соответственно стоимость:
1) работ по завозу грузов в экспедицию (поток №1);
2) работ в приемочной экспедиции (поток №2);
3) работ по завозу грузов на участок приемки склада (поток №3);
4) работ на самом участке приемки (поток №4);
5) работ, связанных с разгрузкой поступивших на склад грузов вручную (поток №5).
Таким же образом, провести общее изменение по остальным меняющимся потокам в соответствии с исходным вариантом и результаты занести в таблицу. Затем факторы проранжировать по степени влияния на стоимость внутрискладской грузопереработки.
Список использованной литературы
В данном задании рассматривается возможность снижения факторов, зависящих от условий договора с поставщиками и слабо влияющих на уровень сервиса для покупателя:
1) доли груза, поступающего в нерабочее время (фактор А1);
2) доли груза, который проходит через участок приемки (фактор А2);
3) доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5).
Задание выполняется путем поочередного снижения величины указанных факторов на 5%. При этом на 5% уменьшится объем и соответственно стоимость:
1) работ по завозу грузов в экспедицию (поток №1);
2) работ в приемочной экспедиции (поток №2);
3) работ по завозу грузов на участок приемки склада (поток №3);
4) работ на самом участке приемки (поток №4);
5) работ, связанных с разгрузкой поступивших на склад грузов вручную (поток №5).
Таким же образом, провести общее изменение по остальным меняющимся потокам в соответствии с исходным вариантом и результаты занести в таблицу. Затем факторы проранжировать по степени влияния на стоимость внутрискладской грузопереработки.