Содержание
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика компании 4
2. Анализ стратегических возможностей компании (матрица Ансоффа) 7
2. Анализ ассортиментной политики (матрица АВС) 11
3. Стратегическая привлекательность компании (матрица МакКинси) 14
Заключение 19
Список используемых источников 21
Выдержка из текста
Введение
За последнее десятилетие Россия серьезно продвинулась по пути экономических и политических реформ: появились и активно развиваются социальные институты, необходимые для нормального функционирования современной рыночной экономики. Совершенствуется законодательная база, которая создает единую основу для конкуренции. Но ее возрастание приводит к тому, что собственники и менеджмент компаний прилагают усилия к поиску новых методов и инструментов конкурентной борьбы, позволяющих не только закрепиться на рынке, но и развивать предприятие.
Большое значение приобретает организация маркетинговой деятельности компании, предполагающей формулирование не только финансовых целей, но и ценностных ориентиров в деятельности. Ключевое – определение маркетинговой стратегии. Чем и объясняется выбор практических решений – результаты всех проведенных анализов использованы для принятия решения о правильности выбора стратегии развития компании (на примере ООО «Молочное Дело»).
Список использованной литературы
Список используемых источников
1. Аакер Дэвид А. Бизнес-Стратегия: от изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. – М.: Эксмо, 2007.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ИНФРА, 2009.
3. Акулич И.Л. Маркетинг в понятиях и определениях. – Мн.: Изд-во Гревцова, 2008.
4. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Дело и сервис, 2008.
5. Дунаева Н. Ю. Стратегическое планирование. – М.: Инфра-М, 2007.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб: Питер, 2008.
7. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. – М.: Экмос, 2009.
8. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2010.