Содержание
Введение3
1. Общая характеристика издательства «Стольник MediaGroup»5
2. Анализ показателей (результатов) деятельности предприятия (подразделения)8
3. Характеристики используемых на предприятии методов продвижения услуг и анализ их эффективности20
4. Разработка плана рекламных мероприятий для организации22
5. Рекомендации28
Заключение29
Список использованной литературы31
Выдержка из текста
2. Анализ показателей (результатов) деятельности предприятия (подразделения)
Для проведения анализа, необходимо дать краткую характеристику журнального рынка в целом, для того чтобы установить место компании на этом рынке.
Сегодня в России идет процесс создания цивилизованного рынка средств массовой информации. Наблюдается изменение типологии российской прессы, она развивается примерно в том же направлении, что и в международной практике. Российская модель приближается к европейской. Происходит процесс глобализации. Глобализация сопровождается усиленным развитием местной прессы. Увеличивается число специализированных изданий. Этот процесс сопровождается появлением многочисленных новых изданий, что существенно увеличивает конкуренцию. Следовательно, и каждый издатель старается повысить экономическую эффективность своего издания. А для этого необходимым становится правильный выбор маркетинговой стратегии и концепции позиционирования.
Основной задачей издателей является укрепление позиций марки на конкурентном рынке. Позиция торговой марки на рынке – это ее образ в сознании потребителей. Искусство формирования данного образа в воображении целевой аудитории заключается в том, что он должен выгодно отличаться от марок конкурентов, для чего используются как реальные, так и воображаемые её характеристики, называется позиционированием. В настоящее время проблема позиционирования печатных изданий является весьма актуальной.
Создание позиционирования для журнала на сегодняшний день стало основной задачей многих изданий.
Основная, особенность журналов как товара, заключается в том, что они, в принципе, могут выполнять прибылеобразующую функцию на двух различных рынках. Первый – это рынок информационных услуг, где печатные СМИ выступают в качестве информационного товара или носителя информации (предметом сделки является публикуемая печатным периодическим изданием информация); второй – рынок рекламных услуг, где печатные СМИ выступают в качестве рекламоносителя (предметом сделки является рекламная площадь либо иные рекламные возможности, предоставляемые издательством, как-то: распространение рекламных материалов в качестве вкладки в издание, возможности сэмплинга и product placement). Таким образом у журнала существует 2 целевые аудитории: читатели и рекламодатели.
Журналы как сектор печатной прессы – один из самых динамично развивающихся на всем рынке, он практически не подвержен законодательным ограничениям. Его объем в 2008 году достиг $750 млн. По прогнозам Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), к 2010 году темпы роста журнального рынка снизятся и составят 7,7%. В 2008 году сектор, похоже, увеличился на 24,3%.
Журнальный рынок России в целом развивается как бизнес, причем развивается успешно. Об успешности и перспективности этого рынка свидетельствует нарастающая конкуренция во всех его сегментах, высокие темпы прироста журнальной рекламы, а также активный вывод на российский рынок русифицированных версий самых известных мировых журнальных брендов. С 1 января 2000 года по 1 января 2009 года число журналов, зарегистрированных в Российской Федерации, фактически удвоилось.
Рост совокупного годового тиража на российском рынке журналов, а также вывод на него новых изданий в настоящее время обеспечивают преимущественно крупнейшие издательские дома — «Бурда», «Индепендент медиа», «ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА», Hachette Filipacchi Shkulev, «СПН», «ОВА-Пресс» и др
Количество ежегодно регистрируемых новых журналов по-прежнему велико, но объем рынка в натуральном выражении (общее число представленных изданий, их тиражи и доходы) растет медленнее — на 8-10% в год. Это свидетельствует об известной стабилизации журнального рынка страны и сужении возможности для издательского маневра на нем. В частности, по сравнению с рынком газет, на развитие рынка журналов гораздо более негативно влияет низкая покупательная способность населения, умноженная на неразвитость системы дистрибуции прессы и ее ограниченность преимущественно крупными городами. Российские граждане, в основном, покупают товары первой необходимости. Журналы, особенно глянцевые, к ним, естественно, не относятся, тогда как в Западной Европе и Северной Америке они давно стали товарами повседневного спроса. Соответственно, тираж, скажем, журнала Shape в Америке — 2 млн. экз. (в России — 200 тыс. экз.), а цена рекламной полосы составляет $60 тыс. И это не предел — в некоторых американских журналах рекламная полоса стоит $80 тыс. и более, в то время как в России рекламная полоса в изданиях подобного рода реально продается в среднем за $8 тыс. Лишь отдельные наиболее успешные издания «дотягивают» до зарубежного уровня рекламных тарифов. Поэтому не случайно одной из наиболее характерных особенностей издательской стратегии последних лет в гонке за рекламодателем, читателем и тиражами стало повышение заинтересованности в продажах изданий, что вызвало сокращение количества изданий с размытой или, наоборот, очень узкой тематикой, смену форматов и т.д.
Очевидно, что с ростом в стране среднего класса создаются дополнительные предпосылки для успешного развития массовых (многотиражных) журналов, в чем крайне заинтересованы и рекламодатели.
В целом можно прогнозировать, что конкуренция на рынке журналов в 2005-2010 годах будет разворачиваться не столько в плоскости увеличения тиражей и количества наименований, сколько в сфере улучшения качества содержания и полиграфического исполнения изданий, скорости его производства и доставки потребителю. При относительно стабильных тиражах, скорее всего, продолжится рост объема печатной массы журналов. Во всяком случае, анализ импорта журналов за последние годы свидетельствует: с 2001 по 2004 год средний вес экземпляра импортируемого журнала вырос на 30%.
Большинство участников рынка также сходятся во мнении, что для многих российских журналов 2005 год станет определяющим. Дело в том, что уже минувший, 2004 год показал — издания, созданные на «политические» деньги или же с целью быстро освоить «выбитый» у щедрого инвестора бюджет, в недалеком будущем ждет незавидная участь.
Причин тому несколько. Во-первых, российский читатель, уставший от непрофессионального контента, стал гораздо более требовательным к предлагаемому ему печатному продукту. Во-вторых, политическим сегментом российского рынка журналов предметно заинтересовались крупные западные издательские дома, располагающие очень серьезными организационно-финансовыми возможностями, для того чтобы расчистить себе здесь поле для деятельности. В качестве примера можно привести Axel Springer с проектами русских версий Forbes и Newsweek. И, наконец, в-третьих, в минувшем году сошли со сцены сразу несколько раскрученных изданий, среди которых оказались «Еженедельный журнал», «Русский фокус» и «Новый очевидец». Их выход на рынок сопровождался массированными рекламными кампаниями. Один только «Новый очевидец» (первый номер которого появился в августе прошлого года, а заявление о самоликвидации последовало в середине января года нынешнего), как известно, потратил на свою раскрутку больше $2 млн. Эксперты обычно называют это «процессом естественного отбора на рынке СМИ».
Список использованной литературы
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М., 2008
2.Грузипов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2002.
3.Маркетинг: Учебник / Колл. авт. под ред. П. Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007
4.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под редакцией П.В. Шеремета .- М.: ИНФРА-М, НГАЭ и У, 2004 .
5.Маркова В.Д., Кравченко Н.Л. Бизнес-планирование. – Новосибирск, 2004.
6.Селяпина Е.Н. Планирование на предприятиях в условиях рыночной экономики. – М., 2008.
7.Печатный рынок Екатеринбурга // http://www.exp-edition.ru/reviewarticle.php?newsid=966
8.Обзор журнальных изданий Екатеринбурга // http://www.nakanune.ru/articles/13168