Маркетинг территории муниципального образования: теоретические основы, правовые аспекты благоустройства и оценка эффективности в современной России

На сегодняшний день, когда более 111 тысяч общественных и дворовых территорий в России уже преобразились благодаря федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды», становится очевидным, насколько велика роль целенаправленных усилий в развитии муниципальных образований. Эти цифры не просто отражают объем выполненных работ, но и сигнализируют о растущей значимости комплексного подхода к управлению городскими и сельскими пространствами. В условиях динамично меняющегося мира, где конкуренция за ресурсы, инвестиции, человеческий капитал и туристические потоки выходит на новый уровень, маркетинг территории муниципального образования перестает быть факультативной практикой и превращается в стратегическую необходимость.

Актуальность данной темы обусловлена не только возрастающей конкуренцией между территориями, но и сложными социально-экономическими вызовами, требующими от местных органов власти не просто администрирования, а активного формирования привлекательного и устойчивого образа своих территорий. Благоустройство, инвестиционная привлекательность, качество жизни населения – все эти аспекты тесно переплетаются с концепцией маркетинга территории. Это означает, что без системного подхода невозможно добиться устойчивого развития и создать комфортную среду для жизни и бизнеса.

Цель настоящего реферата — провести всесторонний анализ теоретических основ, правовых механизмов, экономических аспектов и практических кейсов маркетинга территории муниципального образования, а также изучить методики оценки его эффективности. В работе будут последовательно рассмотрены концептуальные основы, теоретические модели, инструментарий и стратегии, нормативно-правовое и финансовое регулирование, а также примеры из российской практики.

Концептуальные основы маркетинга территории муниципального образования

Понимание маркетинга территории муниципального образования начинается с определения ключевых понятий, лежащих в его основе, ведь именно этот фундамент позволяет осмыслить как сущность самого объекта управления – муниципального образования, так и комплексный характер маркетинговой деятельности.

Понятие и сущность муниципального образования

Муниципальное образование – это публично-правовая единица, представляющая собой особую форму организации публичной власти в Российской Федерации. В законодательстве РФ этот термин впервые появился в Гражданском кодексе РФ, а его определение было детализировано в Федеральном законе от 28.08.1995 № 154-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Современная трактовка, закрепленная в Федеральном законе № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», гласит, что муниципальное образование – это городское, сельское поселение, муниципальный район, муниципальный округ, городской округ, внутригородская территория города федерального значения, в пределах которых осуществляется местное самоуправление, имеются муниципальная собственность, местный бюджет и выборные органы местного самоуправления.

Ключевыми признаками муниципального образования являются:

• Территориальная основа: наличие четко определенных границ и постоянно проживающего населения.
• Публичная власть: осуществление местного самоуправления населением непосредственно или через формируемые органы.
• Самостоятельность: наличие муниципальной собственности и местного бюджета, обеспечивающих финансовую независимость в рамках полномочий.
• Органы управления: наличие выборных органов местного самоуправления.

Важно отметить, что с 1 января 2027 года Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ будет признан утратившим силу в связи с принятием Федерального закона от 20.03.2025 N 33-ФЗ. Это изменение знаменует собой новый этап в развитии местного самоуправления, который, вероятно, повлечет за собой и корректировку подходов к территориальному маркетингу.

Маркетинг территории: определения и эволюция концепции

Маркетинг территории (place marketing) – это целенаправленная деятельность по созданию, продвижению и поддержанию привлекательного образа определенной территории для ее целевых аудиторий. Этот термин не всегда был базовым аспектом территориальной политики. Долгое время развитие территорий рассматривалось преимущественно через призму административно-хозяйственного управления. Однако, с усилением глобализации и конкуренции, осознание территории как уникального «продукта» стало неотъемлемой частью стратегического планирования.

Один из основоположников маркетинга, Филипп Котлер, утверждает, что маркетинг территории обеспечивает наиболее всесторонний подход к решению проблем территории. Его предназначение – усиление способности адаптации местного социума к рыночным изменениям, наращивание возможностей и увеличение жизненной силы сообщества. Российский исследователь А.П. Панкрухин, обобщая взгляды ученых, определил территориальный маркетинг как маркетинг, осуществляемый в интересах территории, ее внутренних и внешних субъектов, во внимании которых заинтересована данная территория. Таким образом, маркетинг территории – это не просто набор рекламных акций, а комплексная система организации хозяйственной деятельности, основанная на изучении рыночного спроса, возможностей сбыта продукции и реализации услуг, которая является составной частью социально-экономического развития территории.

Цели и задачи маркетинга муниципальных территорий

Целью маркетинга территорий является создание, поддержание или изменение мнений и поведения субъектов-потребителей, что включает в себя повышение притягательности и престижа территории в целом, улучшение условий жизнедеятельности и деловой активности, а также увеличение привлекательности сосредоточенных на территории ресурсов и возможностей их воспроизводства.

Среди основных, наиболее детализированных целей маркетинга территорий можно выделить:

• Привлечение инвестиций: как российских, так и иностранных, за счет создания благоприятного инвестиционного климата.
• Повышение туристической привлекательности: увеличение туристического потока и развитие туристической инфраструктуры.
• Улучшение качества жизни местного населения: создание комфортной и безопасной среды, развитие социальной инфраструктуры.
• Привлечение квалифицированных кадров: позиционирование территории как привлекательного места для работы и проживания.
• Развитие местного предпринимательства: создание условий для роста малого и среднего бизнеса.
• Формирование положительного имиджа и бренда территории: повышение узнаваемости и престижа.
• Участие в федеральных и региональных программах развития: получение дополнительного финансирования и ресурсов.

Задачи маркетинга территорий конкретизируются в следующих направлениях:

• Разработка конкурентной стратегии территории, определяющей ее уникальные преимущества.
• Создание и продвижение бренда территории, включающего ее символику, слоганы и ценности.
• Организация мероприятий для привлечения целевых аудиторий (фестивали, форумы, выставки).
• Развитие инфраструктуры, необходимой для удовлетворения потребностей жителей, бизнеса и туристов.
• Улучшение инвестиционного климата за счет упрощения процедур и предоставления льгот.
• Создание информационных ресурсов о территории (сайты, путеводители, буклеты).

Роль благоустройства в формировании привлекательности территории

Благоустройство территории является краеугольным камнем в создании ее привлекательности. Согласно Градостроительному кодексу РФ, благоустройство территории определяется как целенаправленная деятельность по реализации комплекса мероприятий, установленного правилами благоустройства муниципального образования, для обеспечения и повышения комфортности условий проживания граждан, поддержания и улучшения санитарного и эстетического состояния территории. Это не просто декоративные работы, а комплексное формирование комфортной, безопасной и эстетически привлекательной среды для проживания, работы и отдыха людей.

Ключевые элементы благоустройства охватывают широкий спектр:

• Озеленение: создание и поддержание парков, скверов, газонов, цветников, аллей.
• Малые архитектурные формы: установка скамеек, урн, пергол, беседок, скульптур.
• Инфраструктура: инженерная подготовка территории, устройство покрытий (пешеходных дорог, тропинок, парковок), системы освещения, создание искусственных водоемов.
• Доступная среда: обустройство для беспрепятственного передвижения маломобильных групп населения (пандусы, тактильная плитка).
• Детские и спортивные площадки: создание безопасных и функциональных зон для отдыха и активности.
• Наружная реклама и информация: грамотное размещение вывесок, стендов, информационных указателей.
• Санитарное состояние: содержание и ремонт объектов благоустройства, ликвидация несанкционированных свалок, выявление и утилизация разукомплектованных транспортных средств.

Благоустройство, таким образом, напрямую влияет на восприятие территории ее жителями, потенциальными инвесторами и туристами, становясь мощным инструментом формирования имиджа и конкурентоспособности. Ведь именно ухоженная и функциональная среда побуждает людей оставаться, работать и инвестировать.

Взаимосвязь маркетинга территории и социально-экономического развития

Маркетинг территории и социально-экономическое развитие муниципального образования неразрывно связаны. Маркетинг, по сути, является двигателем и катализатором развития, поскольку он направлен на привлечение тех ресурсов и субъектов, которые формируют экономическую и социальную базу территории. Социально-экономическое развитие, в свою очередь, – это показатель, характеризующий экономическое положение, факторы роста, развития региона по различным направлениям, таким как культура, производство, образование, уровень жизни населения.

Оценка социально-экономического развития муниципального образования базируется на анализе широкого спектра показателей, которые являются одновременно индикаторами успешности маркетинговой деятельности:

• Демографические показатели: численность населения, миграционный прирост (положительный прирост свидетельствует о привлекательности территории).
• Экономические показатели: объем отгруженных товаров, индекс промышленного производства, оборот розничной торговли, инвестиции в основной капитал, средняя заработная плата (отражают деловую активность и благосостояние).
• Социальные показатели: уровень безработицы, обеспеченность жильем, доступность медицинских услуг, уровень образования (характеризуют качество жизни).
• Бюджетные показатели: доходы и расходы местного бюджета, дотационность (показывают финансовую устойчивость).
• Инфраструктурные показатели: развитие транспортной, коммунальной, социальной инфраструктуры.
• Экологическое состояние: уровень загрязнения воздуха и воды, площадь зеленых насаждений.
• Развитие малого и среднего предпринимательства: количество субъектов МСП, их вклад в экономику.

Таким образом, маркетинг территории способствует созданию условий для привлечения инвестиций, развития бизнеса, улучшения демографической ситуации и повышения качества жизни, что в совокупности и формирует устойчивое социально-экономическое развитие. Без систематического анализа внутренней среды, характеристик ресурсов и способностей, а также выявления сильных и слабых сторон муниципального образования, невозможно разработать эффективную стратегию территориального маркетинга, направленную на достижение этих целей.

Теоретические основы и модели территориального маркетинга

История маркетинга территорий уходит корнями в середину ХХ века, когда традиционные маркетинговые концепции начали расширяться, охватывая не только товары и услуги, но и идеи, личности и, наконец, места. Понимание этой эволюции и знакомство с ключевыми теоретическими подходами позволяют глубже осмыслить современную практику управления территориями.

Зарубежные концепции маркетинга территорий

Истоки концепции маркетинга территорий в зарубежной литературе часто связывают с новаторской работой Филиппа Котлера и Сидни Леви «Расширение концепции маркетинга» (1969). В ней авторы предложили революционную для того времени идею о применимости маркетинговых принципов не только к коммерческим продуктам, но и к так называемым «некоммерческим» объектам, включая места. Они выделили девять ключевых понятий, универсальных для любого маркетинга:

1. Универсальный товар: любое предложение, имеющее ценность для потребителя.
2. Целевые группы: конкретные сегменты аудитории, на которые направлено предложение.
3. Сегментированный рынок: разделение рынка на группы со схожими потребностями.
4. Анализ потребительского поведения: изучение мотивации и процессов принятия решений потребителями.
5. Отличительные преимущества: уникальные характеристики предложения, выделяющие его среди конкурентов.
6. Разнообразные инструменты маркетинга: широкий арсенал средств продвижения.
7. Интегрированный маркетинговый план: скоординированные действия по всем каналам.
8. Постоянная обратная связь между продавцом и покупателем: учет мнения потребителей.
9. Аудит маркетинга: регулярная оценка эффективности маркетинговых усилий.

Однако настоящей классикой в области маркетинга мест стало научно-практическое исследование Филиппа Котлера в соавторстве с Кристером Асплундом, Ирвингом Рейном и Дональдом Хайдером, изданное в 1993 году под названием «Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны». В этой работе Котлер и его коллеги систематизировали подходы к позиционированию и продвижению территорий, утверждая, что в современном мире граждане становятся потребителями, а территории (города, регионы и страны) – товарами, которые следует развивать и позиционировать для создания условий высокого уровня жизни населения и привлечения хозяйствующих и физических лиц.

Котлер предложил четкую сегментацию «потребителей территорий» на четыре основные группы:

1. Посетители: туристы, участники конференций, транзитные пассажиры. Эти группы ищут уникальные впечатления, культурные события, рекреационные возможности.
2. Местное население: работники, инвесторы, пенсионеры. Для них важны качество жизни, возможности для работы и развития, социальная инфраструктура, безопасность.
3. Бизнес и промышленность: компании, ищущие благоприятные условия для ведения бизнеса, доступ к ресурсам, квалифицированной рабочей силе, рынкам сбыта.
4. Экспортные рынки: представители других территорий, государственные структуры, международные организации, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве, приобретении товаров или услуг, производимых на территории.

Отечественные подходы к территориальному маркетингу

В России концепция территориального маркетинга начала активно развиваться с 1990-х годов, адаптируя зарубежные идеи к специфике российской экономики и системы управления. Среди российских исследователей особую роль в становлении и популяризации этой дисциплины сыграл А.П. Панкрухин. Обобщив взгляды отечественных и зарубежных ученых, он подчеркивал, что объектом внимания маркетинга территории является территория в целом, а маркетинг осуществляется как внутри нее (для повышения лояльности и удовлетворенности местного населения и бизнеса), так и за ее пределами (для привлечения внешних ресурсов, инвесторов, туристов).

Панкрухин акцентировал внимание на том, что концепция территориального маркетинга не является самостоятельной, а представляет собой составную часть более широкой концепции социально-экономического развития территории. Это означает, что маркетинговые усилия должны быть интегрированы в общую стратегию развития, направленную на повышение конкурентоспособности, улучшение качества жизни и устойчивость. Он также отмечал, что, несмотря на очевидную значимость, маркетинг территории не всегда рассматривался в качестве базового аспекта территориальной политики, что порой приводило к фрагментарным и несистемным подходам.

Модели территориального маркетинга

Для систематизации и практического применения принципов маркетинга к территориям используются различные модели, многие из которых являются адаптациями классических маркетинговых концепций. Наиболее известными и применимыми являются модели, основанные на концепции «маркетинг-микс» или «4P»: Product (Продукт), Price (Цена), Place (Место), Promotion (Продвижение).

В контексте территориального маркетинга эти элементы трансформируются:

• «Продукт» территории (Place Product): Это совокупность всех характеристик и предложений, которые территория может предоставить своим «потребителям». Сюда входят географическое положение, природные ресурсы, климат, историческое и культурное наследие, инфраструктура (транспортная, социальная, деловая), качество жизни, экология, уровень безопасности, трудовые ресурсы, инвестиционный климат. «Продуктом» могут быть также конкретные объекты или мероприятия: туристические маршруты, промышленные зоны, университеты, фестивали.
• «Цена» территории (Place Price): Стоимость использования ресурсов территории или проживания на ней. Это может быть стоимость жизни (цены на недвижимость, коммунальные услуги), налоги и сборы для бизнеса, стоимость рабочей силы, плата за использование инфраструктуры. В широком смысле, «цена» также включает нематериальные издержки, такие как уровень бюрократии или социальное напряжение.
• «Место» территории (Place Place / Access): Каналы распределения и доступность территории. Это географическое положение, транспортная доступность (наличие аэропортов, железнодорожных узлов, автомагистралей), развитость логистики, удобство перемещения внутри территории, наличие информационных ресурсов и представительств, способствующих доступу к информации о территории.
• «Продвижение» территории (Place Promotion): Комплекс коммуникаций, направленных на формирование позитивного имиджа и привлечение целевых аудиторий. Включает рекламу, PR, брендинг, событийный маркетинг, участие в выставках, цифровой маркетинг (социальные сети, контент-маркетинг, SEO), создание информационных материалов.

Развитие концепции привело к появлению расширенных моделей, таких как 6P (добавление People – люди и Publics – общественность) и даже 9P, которые учитывают более широкий круг факторов, включая население территории, партнеров, процесс управления и другие аспекты, подчеркивая комплексный и многогранный характер управления территориальным развитием.

Инструментарий и стратегии продвижения муниципальных территорий

Эффективное управление территорией требует не только теоретического осмысления, но и владения конкретными инструментами и стратегиями. От правильного выбора и применения этих инструментов зависит, насколько успешно муниципальное образование сможет привлечь необходимые ресурсы и повысить свою конкурентоспособность.

Основные направления маркетинговой деятельности (по А.П. Панкрухину)

Российский исследователь А.П. Панкрухин систематизировал основные направления маркетинговой деятельности по продвижению территорий, выделив три ключевых аспекта, каждый из которых играет свою уникальную роль в формировании привлекательного образа:

1. Маркетинг имиджа: Это действия, направленные на формирование привлекательного образа территории. Его цель – создать эмоциональную связь, вызвать ассоциации с интересным местом, обладающим развитой культурой, уникальной атмосферой или особым стилем жизни. Маркетинг имиджа работает с восприятием, ценностями, символикой. Например, город может позиционироваться как «культурная столица», «зеленый город» или «инновационный хаб». Успешный имидж привлекает не только туристов, но и инвесторов, а также квалифицированных специалистов, которые ищут не только работу, но и комфортную среду для жизни.
2. Маркетинг достопримечательностей: Фокусируется на популяризации существующих и создании новых объектов, интересных для визитеров. Это могут быть природные красоты, исторические памятники, музеи, театры, уникальные архитектурные ансамбли, а также событийные мероприятия (фестивали, спортивные состязания). Этот вид маркетинга напрямую влияет на развитие туризма, увеличивает туристический поток и генерирует доходы для местного бюджета. Примером может служить продвижение Петергофа или Эрмитажа в Санкт-Петербурге.
3. Маркетинг инфраструктуры: Направлен на информирование целевых аудиторий (прежде всего инвесторов и предпринимателей) о наличии и качестве инфраструктурных сетей территории. Речь идет о дорогах, мостах, вокзалах, аэропортах, портах, электрических мощностях, газопроводах, водоснабжении, телекоммуникациях, а также наличии индустриальных парков и бизнес-инкубаторов. Популяризация развитой инфраструктуры снижает риски для бизнеса и делает территорию более привлекательной для размещения производственных мощностей и логистических центров.

Инструменты анализа и планирования в территориальном маркетинге

Для разработки эффективных маркетинговых стратегий территориям необходимо использовать широкий арсенал аналитических и планировочных инструментов.

• SWOT-анализ: Фундаментальный инструмент, позволяющий оценить сильные (Strengths) и слабые (Weaknesses) стороны территории (внутренние факторы), а также возможности (Opportunities) и угрозы (Threats) внешней среды. В контексте территории, сильные стороны могут включать уникальные природные ресурсы или квалифицированную рабочую силу, слабые – устаревшую инфраструктуру или низкий уровень сервиса. Возможности – это новые рынки сбыта или федеральные программы поддержки, угрозы – отток населения или усиление конкуренции со стороны соседних регионов. Результаты SWOT-анализа являются основой для разработки стратегий, использующих сильные стороны, минимизирующих слабые, извлекающих выгоду из возможностей и нейтрализующих угрозы.
• Бенчмаркинг: Метод сравнения показателей и процессов своей территории с лучшими практиками других, аналогичных территорий. Это позволяет выявить «узкие места», определить зоны роста и перенять успешный опыт. Например, муниципалитет может изучать практики благоустройства или туристического продвижения, реализованные в городах с похожими условиями.
• Сегментирование рынка: Процесс разделения потенциальных «потребителей территории» (инвесторов, туристов, жителей) на группы со схожими потребностями и характеристиками. Это позволяет создавать более адресные и эффективные маркетинговые сообщения.
• Разработка бренда территории: Создание уникального, запоминающегося образа, который отражает сущность и преимущества территории. Включает разработку логотипа, слогана, визуального стиля, а также формирование ценностных предложений. Успешный бренд повышает узнаваемость и конкурентоспособность.
• Формирование уникального торгового предложения (УТП): Четкое и убедительное сообщение о том, что именно делает данную территорию особенной и почему она является лучшим выбором для конкретной целевой аудитории. Например, «самый экологически чистый город для жизни» или «инвестиционный рай с минимальными налогами».
• Event-маркетинг: Организация и проведение мероприятий (фестивалей, спортивных соревнований, конференций, выставок), которые привлекают внимание, создают позитивный информационный повод и способствуют развитию туризма и деловой активности.
• Интернет-маркетинг: Комплекс мероприятий по продвижению территории в цифровой среде. Включает разработку и продвижение официальных сайтов, страниц в социальных сетях (ВКонтакте, Одноклассники), контент-маркетинг (создание интересных материалов о территории), поисковую оптимизацию (SEO), контекстную и таргетированную рекламу.

Стратегии привлечения и удержания целевых аудиторий

Стратегии маркетинга территорий нацелены на достижение конкретных целей, таких как привлечение посетителей, развитие промышленности и экспорта, и могут быть классифицированы следующим образом:

1. «Стратегия улучшения имиджа»: Применяется, когда территория имеет негативное или недостаточно выраженное восприятие. Цель – изменить это восприятие через целенаправленные PR-кампании, событийный маркетинг, благоустройство и развитие культурных объектов. Одним из стратегически перспективных инструментов является маркетинг имиджа, связанный с привлечением инвесторов и туристов на основе создания и распространения позитивной картины территории.
2. «Стратегия привлечения»: Фокусируется на активном привлечении внешних ресурсов. Это могут быть инвестиции (через создание особых экономических зон, налоговые льготы), туристы (через рекламные кампании, создание новых туристических продуктов) или новые жители (через программы поддержки молодых специалистов, переселенцев).
3. «Стратегия удержания»: Направлена на сохранение существующих ресурсов и населения. Включает меры по улучшению качества жизни для жителей (развитие социальной инфраструктуры, медицинских услуг, образования), созданию благоприятных условий для уже действующего бизнеса (снижение административных барьеров, поддержка местного производства) и поддержанию лояльности постоянных посетителей.
4. «Стратегия развития»: Нацелена на долгосрочное устойчивое развитие территории через инновации, модернизацию и диверсификацию экономики. Включает поддержку научных исследований, развитие инновационных кластеров, внедрение «умных» городских технологий, повышение уровня образования и квалификации рабочей силы.

Таким образом, для позиционирования, формирования имиджа и бренда, повышения конкурентоспособности и рыночной привлекательности территории необходимо использовать комплексный подход, сочетающий различные инструменты и стратегии маркетинга территорий.

Нормативно-правовое и экономическое регулирование благоустройства и развития территорий

Эффективное развитие и благоустройство муниципальных территорий невозможно без прочной правовой базы и адекватных экономических механизмов. В Российской Федерации эти процессы регулируются целым комплексом законодательных актов и подзаконных документов, которые определяют полномочия органов местного самоуправления, стандарты благоустройства и источники финансирования.

Общая правовая база местного самоуправления и градостроительной деятельности

Основополагающим документом, регулирующим организацию местного самоуправления в России, является Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Он устанавливает общие правовые, территориальные, организационные и экономические принципы функционирования муниципальной власти, а также определяет вопросы местного значения, к которым, в частности, относится утверждение правил благоустройства территории поселения. Этот закон является базой для всех муниципальных образований, определяя их права и обязанности в сфере благоустройства и развития.

В контексте благоустройства не менее важную роль играет Градостроительный кодекс Российской Федерации. Он определяет благоустройство территории как неотъемлемую часть градостроительной деятельности, направленную на создание комфортной и безопасной среды проживания. Кодекс устанавливает общие подходы к территориальному планированию, градостроительному зонированию и планировке территории, что напрямую влияет на возможности и характер проводимых работ по благоустройству.

Крайне важно отметить, что с 1 января 2027 года Федеральный закон № 131-ФЗ будет признан утратившим силу в связи с принятием Федерального закона от 20.03.2025 N 33-ФЗ. Это значительное изменение в законодательстве, которое может повлечь за собой пересмотр многих положений, касающихся местного самоуправления и, как следствие, регулирования благоустройства и территориального маркетинга.

Правила благоустройства территории: содержание и порядок утверждения

Правила благоустройства территории муниципального образования — это муниципальный правовой акт, который играет центральную роль в регулировании внешнего облика и функциональности городских и сельских пространств. Эти правила устанавливают детальные требования к благоустройству и его элементам, а также перечень мероприятий по благоустройству и порядок их проведения. Утверждение таких правил входит в перечень вопросов местного значения городских, сельских поселений и городских округов, что подчеркивает ответственность муниципалитетов за создание комфортной среды.

Содержание правил благоустройства может быть весьма обширным и регулировать следующие вопросы:

• Содержание территорий общего пользования: уборка, поддержание чистоты, уход за зелеными насаждениями.
• Внешний вид фасадов зданий: требования к облицовке, размещению вывесок, рекламных конструкций.
• Проектирование и размещение элементов благоустройства: требования к уличной мебели, урнам, ограждениям.
• Организация освещения: нормы и стандарты уличного, архитектурного освещения.
• Озеленение: виды насаждений, их размещение, правила ухода.
• Размещение детских и спортивных площадок: требования к безопасности, материалам, расположению.
• Парковки и пешеходные коммуникации: организация парковочных мест, тротуаров, велосипедных дорожек.
• Обеспечение доступности для маломобильных групп населения: установка пандусов, тактильных указателей.

В качестве методической поддержки для муниципалитетов Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ издает специальные документы. Так, Приказом Минстроя РФ от 13.04.2017 № 711/пр утверждены Методические рекомендации для подготовки правил благоустройства территорий поселений, городских округов, внутригородских районов. А Приказ от 29.12.2021 N 1042/пр «Об утверждении методических рекомендаций по разработке норм и правил по благоустройству территорий муниципальных образований» и Свод правил 82.13330.2016 «Благоустройство территорий» являются ключевыми нормативными актами, устанавливающими детализированные требования к инженерной подготовке территории, устройству покрытий, освещению, размещению малых архитектурных форм, озеленению, а также обеспечению доступности для маломобильных групп населения. Законами субъектов РФ могут быть предусмотрены иные вопросы, регулируемые правилами благоустройства, исходя из природно-климатических, географических, социально-экономических и иных особенностей отдельных муниципальных образований.

Финансово-экономические механизмы обеспечения благоустройства

Реализация масштабных проектов благоустройства требует значительных финансовых ресурсов. Финансово-экономическое обеспечение решения вопросов благоустройства общественных территорий является одним из важнейших аспектов управления благоустройством. Бюджет программ по благоустройству формируется путем софинансирования из средств федерального, регионального и местного бюджетов, что подчеркивает межбюджетный характер этих расходов.

Основной федеральной программой, обеспечивающей значительное софинансирование благоустройства, является национальный проект «Жилье и городская среда». В его рамках реализуется федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». Этот проект стал локомотивом для преобразования тысяч российских городов и поселков. Например, в период с 2018 по 2022 годы на благоустройство дворовых территорий было выделено 20 млрд рублей из федерального бюджета. С 2017 года в рамках этого федерального проекта преобразилось более 111 тысяч общественных и дворовых территорий по всей стране.

Особое место в системе финансирования занимают конкурсы. Так, проекты-победители Всероссийского конкурса лучших проектов по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях получают существенное финансирование до 100 млн рублей из федерального бюджета. Это стимулирует муниципалитеты к разработке креативных, комплексных и устойчивых проектов, способствующих улучшению качества жизни и повышению туристической привлекательности.

Таким образом, законодательная база и система софинансирования создают необходимый каркас для системной работы по благоустройству, однако эффективность этих механизмов во многом зависит от грамотного управления и активной маркетинговой политики на местах.

Практика реализации маркетинговых стратегий и программ благоустройства в российских муниципалитетах

Теоретические концепции и нормативно-правовые основы маркетинга территорий обретают реальные очертания в практике российских муниципалитетов. Анализ конкретных кейсов позволяет не только увидеть успешные примеры, но и выявить типичные проблемы, с которыми сталкиваются региональные и местные власти.

Анализ успешных практик и проблемных кейсов

Нижний Новгород: От трудностей к новым перспективам

Нижний Новгород, один из крупнейших городов России, активно участвует в национальных программах по благоустройству. В рамках программы «Формирование комфортной городской среды» город демонстрирует амбициозные планы: если в 2018 году было благоустроено семь территорий, а в 2019-м — 16, то в 2020-м планировалось обновление уже 40 общественных пространств. Однако, как это часто бывает с масштабными проектами, реализация не обходится без трудностей.

Проблемные аспекты:

• Задержки в определении идей проектов: На начальных этапах возникают сложности с выбором концепций, что замедляет старт работ.
• Срывы сроков сдачи объектов подрядчиками: В 2020 году в Нижнем Новгороде были отмечены серьезные проблемы, включая срыв сроков сдачи объектов подрядчиками, что привело к переносу работ на 2021 год по ряду ключевых объектов.
• Качество работ и конкретные дефекты: Например, благоустройство площади Горького и сквера на улице Большой Покровской в 2020 году сопровождалось критикой из-за качества работ и сроков. Фиксировались разрушение брусчатки, повреждения покрытия на площадях, разрушающиеся лестницы, трещины на беговой дорожке, неокрашенные скамейки и невосстановленные решетки ливневок. Эти недостатки подрывают доверие жителей и снижают общую эффективность вложений.

Новые инициативы и перспективы:
Несмотря на сложности, Нижний Новгород демонстрирует стремление к совершенствованию. В 2025 году город продолжает масштабное благоустройство территорий в четырех районах по новому нацпроекту «Инфраструктура для жизни». Важным изменением является активное вовлечение жителей: территории для благоустройства выбирались самими гражданами, что повышает их заинтересованность и соответствие проектов реальным потребностям.

Санкт-Петербург: Международное продвижение и внутренние вызовы

Санкт-Петербург, являясь одним из наиболее узнаваемых городов мира, активно занимается продвижением своего имиджа, особенно на европейских рынках.

Успешные практики:

• Международное позиционирование: Администрация города активно использует международные туристические выставки (например, ITB Berlin, World Travel Market London), культурные мероприятия (Петербургский международный культурный форум) и крупные деловые площадки (Петербургский международный экономический форум – ПМЭФ) для привлечения туристов и инвесторов. Телевизионная, наружная и печатная реклама также активно используются для формирования позитивного образа.
• Инвестиционная стратегия: Инвестиционная стратегия развития Санкт-Петербурга до 2030 года направлена на повышение качества городской среды за счет стимулирования инвестиционной активности и решения проблем социально-экономического развития города.
• Локальные инициативы: Администрация Пушкинского района Санкт-Петербурга предпринимает попытки придать маркетинговой деятельности комплексный и системный характер, не ограничиваясь только развитием имиджа территории, со стратегической целью обеспечения устойчивой положительной динамики всего муниципального образования.

Ключевые недостатки:
Несмотря на значительные усилия, маркетинговая деятельность Санкт-Петербурга признается имеющей серьезные недостатки:

• Отсутствие общей стратегии продвижения города: Это приводит к разобщенности в практической деятельности комитетов, курирующих различные направления жизни города (например, Комитет по туризму, Комитет по инвестициям).
• Дублирование функций и распыление ресурсов: Отсутствие единой стратегии приводит к дублированию усилий и неэффективному использованию бюджетных средств, что снижает общую эффективность продвижения города на внутреннем и международном рынках. Это затрудняет формирование целостного и узнаваемого бренда территории, несмотря на колоссальный потенциал города.

Ижевск: Фокус на коммерческом продвижении

В Ижевске маркетинговая активность в большей степени сфокусирована на продвижении коммерческой недвижимости и бизнеса, что является важной частью общего территориального маркетинга.

Практики продвижения:

• Специализированные агентства: Маркетинговые агентства, такие как «Apriori Marketing» и «ВИАТ», активно работают с местным бизнесом и девелоперами.
• Цифровые инструменты: Они используют комплексные контент-стратегии, контекстную рекламу (Яндекс.Директ), таргетированную рекламу в социальных сетях (ВКонтакте, Одноклассники), а также SEO-оптимизацию и создание сайтов. Эти методы направлены на повышение узнаваемости и привлечение клиентов для коммерческих объектов, что, в конечном итоге, способствует экономическому развитию города.

Выявленные проблемы и пути их решения

Анализ кейсов позволяет обобщить типичные проблемы, с которыми сталкиваются российские муниципалитеты при реализации маркетинговых стратегий и программ благоустройства:

• Недостаточное финансирование: Несмотря на федеральные программы, объемы финансирования часто оказываются недостаточными для полного покрытия всех потребностей, особенно в малых городах.
• Низкое качество работ и срывы сроков: Проблемы с подрядчиками, некачественные материалы и отсутствие должного контроля приводят к появлению дефектов и задержкам.
• Отсутствие системного подхода и единой стратегии: Разрозненность действий различных ведомств и отсутствие целостного видения развития территории снижают синергетический эффект.
• Недостаточное вовлечение жителей: Игнорирование мнения населения при планировании проектов благоустройства может привести к их невостребованности и вандализму.
• Слабая работа с имиджем территории: Многие муниципалитеты не уделяют должного внимания формированию уникального бренда и позитивного образа.

Возможные пути решения:

1. Усиление контроля за подрядчиками: Внедрение строгих систем мониторинга качества и соблюдения сроков, использование современных технологий для контроля.
2. Разработка единой маркетинговой стратегии: Создание долгосрочного документа, координирующего действия всех заинтересованных сторон, с четко определенными целями, целевыми аудиториями и инструментами.
3. Расширение механизмов софинансирования: Активное привлечение частных инвестиций, развитие государственно-частного партнерства.
4. Вовлечение общественности: Проведение общественных обсуждений, опросов, конкурсов проектов с участием жителей.
5. Бенчмаркинг и обмен опытом: Изучение и применение успешных практик других муниципалитетов, как российских, так и зарубежных.
6. Инвестиции в человеческий капитал: Обучение специалистов в области территориального маркетинга и градостроительства.

Проблемы благоустройства поселений, связанные с недостаточным развитием, создают трудности для дальнейшего экономического и социального роста муниципальных образований. Только комплексный и системный подход, основанный на глубоком анализе, адекватном финансировании и активном участии всех стейкхолдеров, позволит преодолеть эти вызовы и обеспечить устойчивое развитие территорий.

Перспективы и оценка эффективности маркетинга территории и программ благоустройства

Конечная цель любого управленческого процесса – повышение эффективности. В контексте муниципального управления это означает улучшение качества жизни населения. Однако как измерить этот успех? Как понять, что маркетинговые усилия и вложения в благоустройство действительно приносят желаемые результаты? Здесь на помощь приходят комплексные методики оценки, позволяющие зафиксировать реальные изменения.

Цели муниципального управления и критерии оценки эффективности

Основная цель муниципального управления – повышение качества и уровня жизни населения муниципального образования. Это широкое и многогранное понятие, которое включает в себя доступность качественных социальных услуг (образование, здравоохранение), комфортность городской среды, безопасность, возможности для трудоустройства и развития, а также культурное и экологическое благополучие.

Для оценки достижения этой цели используются различные критерии, которые должны быть не только измеримыми, но и релевантными:

• Социальные критерии: уровень удовлетворенности населения жизнью в муниципалитете, демографические показатели (рождаемость, смертность, миграционный прирост), уровень безработицы, доступность социальной инфраструктуры.
• Экономические критерии: объем инвестиций в основной капитал, динамика ВРП (валового регионального продукта), количество малых и средних предприятий, средняя заработная плата, доходы местного бюджета.
• Экологические критерии: уровень загрязнения воздуха и воды, площадь озелененных территорий, количество утилизированных отходов.
• Градостроительные критерии: обеспеченность жильем, развитие транспортной инфраструктуры, состояние дорог, качество инженерных сетей.

Необходимость в проведении комплексного анализа эффективности муниципального управления на территориях муниципальных образований очевидна, при этом важен тщательный подход при выборе показателей эффективности, чтобы избежать искусственного манипулирования данными и обеспечить объективность оценки.

Методики оценки социально-экономических эффектов проектов благоустройства

Оценка социально-экономических эффектов проектов благоустройства является важным критерием для принятия решения об их реализации. Она должна производиться с использованием комплексной и проверенной методики. Проблема заключается в том, что эффекты от благоустройства часто носят отложенный характер и не всегда поддаются прямому денежному измерению.

Для получения корректных результатов предлагается оценивать пространство в ретроспективе, сравнивая его «полезность» для города до реализации проекта благоустройства, после завершения, через полгода и спустя год, а затем ежегодно проводить мониторинг. Такой подход позволяет отследить динамику изменений и зафиксировать долгосрочные последствия.

Комплексная модель благоустройства – это система оценки эффектов от реализации конкретных проектов (парк, улица, площадь вокзала), позволяющая фиксировать социальные, экономические и экологические изменения городской среды. Она может включать:

• Социальные изменения: увеличение посещаемости общественных пространств, рост числа культурных мероприятий, повышение уровня безопасности, снижение социальной напряженности, улучшение здоровья населения.
• Экономические изменения: рост стоимости недвижимости в прилегающих районах, увеличение туристического потока, развитие малого бизнеса (кафе, сувенирные лавки), рост доходов местного бюджета от налогов и сборов.
• Экологические изменения: улучшение качества воздуха, увеличение биоразнообразия, снижение уровня шума.

Индекс качества городской среды (Минстрой России и ДОМ.РФ)

Одним из наиболее значимых инструментов для глобальной оценки благоустройства в масштабе целого города является Индекс качества городской среды, разработанный Минстроем России и ДОМ.РФ. Этот инструмент позволяет оценить удобство, доступность, экологическое состояние и другие показатели, предоставляя комплексную картину городской среды.

Индекс качества городской среды оценивается по 36 индикаторам, которые сгруппированы по 6 типам пространств и 6 критериям качества.

6 типов пространств:

1. Жилье и прилегающие пространства.
2. Общественно-деловая инфраструктура.
3. Социально-досуговая инфраструктура.
4. Озелененные пространства.
5. Набережные пространства.
6. Уличная инфраструктура и общегородское пространство.

6 критериев качества:

1. Безопасность: уровень преступности, безопасность пешеходных зон.
2. Комфорт: доступность услуг, качество дорог, освещение.
3. Экологичность: качество воздуха и воды, наличие зеленых зон.
4. Идентичность и разнообразие: уникальность архитектуры, наличие культурных объектов, разнообразие функций.
5. Современность и актуальность: использование современных технологий, наличие инновационных решений.
6. Эффективность управления: качество работы муниципальных служб, участие граждан.

Максимальное значение Индекса составляет 360 баллов. По итогам 2023 года средний показатель Индекса качества городской среды по России составил 200 баллов, что превысило целевое значение в 192 балла, установленное федеральным проектом «Формирование комфортной городской среды». Это свидетельствует о положительной динамике и эффективности реализуемых программ.

Интегральный показатель эффективности территориального маркетинга

Для более системной оценки эффективности территориального маркетинга предложен интегральный показатель, который объединяет различные аспекты развития территории. Интегральный показатель эффективности территориального маркетинга (И_эфф) может быть выражен через произведение индексов частных критериев экономических, социальных и экологических показателей:

Иэфф = Иэкон × Исоц × Иэкол

Где:

• И_экон — экономический индекс эффективности.
• И_соц — социальный индекс эффективности.
• И_экол — экологический индекс эффективности.

Расчет частных индексов:
Каждый частный индекс рассчитывается на основе множества показателей, которые могут быть нормализованы и агрегированы.

• Экономический индекс (И_экон): Включает показатели, такие как:
  • Объем привлеченных инвестиций.
  • Темпы роста валового регионального продукта (ВРП).
  • Количество созданных рабочих мест.
  • Динамика доходов местного бюджета.
  • Объем экспорта товаров и услуг.
• Социальный индекс (И_соц): Отражает уровень благосостояния и качества жизни населения:
  • Уровень безработицы (снижение).
  • Средняя заработная плата (рост).
  • Обеспеченность социальной инфраструктурой (школы, больницы, спортивные объекты).
  • Миграционный прирост населения.
  • Уровень удовлетворенности жителей.
• Экологический индекс (И_экол): Оценивает состояние окружающей среды:
  • Уровень загрязнения воздуха и воды (снижение).
  • Площадь озелененных территорий (увеличение).
  • Использование возобновляемых источников энергии.
  • Объемы переработки отходов.

Нормализация показателей позволяет привести их к сопоставимому виду (например, от 0 до 1), а агрегирование с использованием взвешенных коэффициентов – получить единый индекс. Такой подход позволяет получить объективную картину и избежать искусственного манипулирования данными, обеспечивая прозрачность и обоснованность управленческих решений.

Направления повышения эффективности маркетинга и благоустройства в условиях современных вызовов

В условиях текущих социально-экономических вызовов (демографические изменения, экономическая нестабильность, климатические угрозы, технологические сдвиги) повышение эффективности маркетинга территорий и программ благоустройства становится критически важным.

Ключевые направления включают:

• Интеграция цифровых технологий: Создание «умных городов», использование больших данных для анализа потребностей населения, развитие онлайн-платформ для участия граждан в благоустройстве.
• Развитие креативных индустрий: Позиционирование территории как центра инноваций и творчества, привлечение креативного класса.
• Экологическая устойчивость: Фокус на «зеленом» благоустройстве, развитии экологического туризма, внедрении энергоэффективных решений.
• Укрепление местного самоуправления: Расширение полномочий и финансовой базы муниципалитетов, повышение квалификации кадров.
• Развитие человеческого капитала: Создание условий для образования, повышения квалификации, привлечения и удержания талантливых специалистов.
• Межмуниципальное и межрегиональное сотрудничество: Объединение усилий для реализации крупных проектов, обмен опытом и ресурсами.
• Персонализация маркетинговых сообщений: Более глубокое сегментирование целевых аудиторий и создание уникальных предложений для каждой группы.

Заключение

Исследование теоретических основ и практических аспектов маркетинга территории муниципального образования убедительно демонстрирует, что в современном мире, характеризующемся высокой динамикой и конкуренцией, комплексный и стратегический подход к управлению развитием территорий становится не просто желательным, но и жизненно необходимым. Муниципальные образования, выступая в роли уникальных «продуктов», вынуждены конкурировать за инвестиции, квалифицированные кадры, туристические потоки и, в конечном итоге, за качество жизни своего населения.

Мы определили муниципальное образование как публично-правовую единицу, обладающую собственными ресурсами и полномочиями, и проследили эволюцию концепции территориального маркетинга от расширения классических маркетинговых принципов до формирования самостоятельной дисциплины, тесно связанной с социально-экономическим развитием. Работы Филиппа Котлера и А.П. Панкрухина заложили методологическую базу, позволившую рассматривать территорию как объект целенаправленного продвижения с четко обозначенными целями и задачами. Благоустройство, в свою очередь, было выделено как один из ключевых инструментов формирования привлекательности территории, напрямую влияющий на качество среды и имидж.

Анализ правовых и экономических основ показал сложность и многогранность системы регулирования. Федеральные законы, такие как ФЗ № 131-ФЗ (с учетом предстоящей отмены и вступления в силу ФЗ от 20.03.2025 N 33-ФЗ) и Градостроительный кодекс РФ, формируют правовой каркас, а правила благоустройства на муниципальном уровне конкретизируют требования. Финансовые механизмы, в частности, национальный проект «Жилье и городская ср��да», демонстрируют значительную государственную поддержку, однако успешность их реализации во многом зависит от эффективности местного управления.

Примеры из практики российских муниципалитетов – Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга и Ижевска – наглядно проиллюстрировали как достижения, так и системные проблемы: от срывов сроков и низкого качества работ до отсутствия единой маркетинговой стратегии и разобщенности действий. Эти кейсы подчеркивают необходимость усиления контроля, разработки интегрированных стратегий, активного вовлечения жителей и использования лучших практик.

В перспективе повышение эффективности маркетинга территорий и программ благоустройства будет неразрывно связано с применением комплексных методик оценки, таких как Индекс качества городской среды и интегральные показатели эффективности, учитывающие экономические, социальные и экологические аспекты. Только такой подход позволит объективно оценивать результаты и принимать обоснованные управленческие решения, направленные на устойчивое развитие и повышение качества жизни населения.

Таким образом, маркетинг территории муниципального образования – это не просто набор рекламных мероприятий, а стратегический инструмент, требующий глубокого понимания правовых, экономических и социальных процессов. Интеграция всех этих аспектов, в сочетании с инновационными подходами и вовлечением всех заинтересованных сторон, является залогом успешного будущего российских муниципалитетов в условиях современных вызовов. Данная работа может служить отправной точкой для дальнейших, более детализированных исследований в этой области, способствуя формированию новых практических решений.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Конституция РФ. URL: https://www.constitution.ru/42/42-16.htm (дата обращения: 16.10.2025).
2. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 20.03.2025) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/ (дата обращения: 16.10.2025).
3. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 25.12.2023) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/9483c617e46006f140685950ee0b4545d1d64c1b/ (дата обращения: 16.10.2025).
4. Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ от 29.12.2021 № 1042/пр «Об утверждении методических рекомендаций по разработке норм и правил по благоустройству территорий муниципальных образований» // Гарант. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/403487059/ (дата обращения: 16.10.2025).
5. Котлер, Ф. Маркетинг мест: привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы / Ф. Котлер, К. Асплунд, И. Рейн, Д. Хайдер. – Санкт-Петербург : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.
6. Лавров, А. М. Региональный маркетинг и тенденции его развития / А. М. Лавров, В. С. Сурнин // Реформирование экономики: региональные аспекты. – Кемерово : Кузбассвузиздат, 2004.
7. Лобанов, В. В. Маркетинг в государственном управлении // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4.
8. Морозова, Е. Г. Политический рынок и политический маркетинг: концепции, модели, технологии. – Санкт-Петербург : Питер, 2007.
9. Панкрухин, А. П. Маркетинг территорий. – 2-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, 2006.
10. Распространение опыта победителей конкурсов ПНПО: задачи, проблемы, перспективы. – Санкт-Петербург, 2007.
11. Колпакова, Т. Эпоха перемен // Пчела. 2003. № 4(41).
12. Муниципальное образование в Российской Федерации: понятие, основные признаки и классификация // НаукаРус. URL: https://naukarus.com/municipalnoe-obrazovanie-v-rossiyskoy-federatsii-ponyatie-osnovnye-priznaki-i-klassifikatsiya (дата обращения: 16.10.2025).
13. Социально-экономическое развитие муниципального образования // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-ekonomicheskoe-razvitie-munitsipalnogo-obrazovaniya (дата обращения: 16.10.2025).
14. О полномочиях органов местного самоуправления по регулированию благоустройства территории // Ассоциация Совет Муниципальных Образований Хабаровского края. URL: https://www.smokhv.ru/o-polnomochiyah-organov-mestnogo-samoupravleniya-po-regulirovaniyu-blagoustroystva-territorii (дата обращения: 16.10.2025).
15. Как оценить эффекты благоустройства? // ЭКОУРБАНИСТ. URL: https://ecourbanist.ru/blog/kak-ocenit-effekty-blagoustrojstva/ (дата обращения: 16.10.2025).
16. Как оценить социально-экономические эффекты проектов благоустройства // Citymakers.agency. URL: https://citymakers.agency/blog/socialno-ekonomicheskie-effekty-proektov-blagoustrojstva (дата обращения: 16.10.2025).
17. Маркетинговое агентство полного цикла в Ижевске // Apriori Marketing. URL: https://apriori-marketing.ru/marketing-agencystvo-izhevsk (дата обращения: 16.10.2025).
18. Благоустройство в Нижнем Новгороде: работа над ошибками // GiperNN. URL: https://gipernn.ru/zhilaya-nedvizhimost/blagoustrojstvo-v-nizhnem-novgorode-rabota-nad-oshibkami (дата обращения: 16.10.2025).
19. Развитие и оценка уровня благоустройства территории в рамках муниципального образования // МГИМО. URL: https://mgimo.ru/upload/iblock/c38/gleba_aseeva.pdf (дата обращения: 16.10.2025).
20. Ошибки благоустройства: каким не должен быть комфортный Нижний Новгород // В городе N. URL: https://www.vgoroden.ru/novosti/oshibki-blagoustroystva-kakim-ne-dolzhen-byt-komfortnyy-nizhniy-novgorod-nizhniy-novgorod (дата обращения: 16.10.2025).
21. Благоустройство — 2025: смотрим, как меняются пространства в районах Нижнего Новгорода // В городе N. URL: https://www.vgoroden.ru/zhkh/blagoustroystvo-2025-smotrim-kak-menyayutsya-prostranstva-v-rayonah-nizhnego-novgoroda-nizhniy-novgorod (дата обращения: 16.10.2025).
22. Кейс: Продвижения недвижимости в Ижевске // Маркетинговая компания ВИАТ. URL: https://vi-at.ru/kejs-prodvizheniya-nedvizhimosti-v-izhevske/ (дата обращения: 16.10.2025).
23. Маркетинг территории: теоретические подходы // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/marketing-territorii-teoreticheskie-podhody (дата обращения: 16.10.2025).
24. Что такое благоустройство территории градостроительный кодекс // Детские площадки. URL: https://dvorick.ru/blagoustrojstvo-territorii-gradostroitelnyj-kodeks/ (дата обращения: 16.10.2025).
25. Методические аспекты оценки благоустроенности придомовой территории на уровне муниципального управления // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-aspekty-otsenki-blagoustroennosti-pridomovoy-territorii-na-urovne-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 16.10.2025).
26. Механизмы устойчивого развития и благоустройства территории (на примере Республики Мордовия) // Высшая школа государственного администрирования. URL: https://vshga.ranepa.ru/images/pages/science/journals/vestnik-vshga/2022/vshga-vestnik-2022-01-08-alishina.pdf (дата обращения: 16.10.2025).
27. Бизнес-форум «Маркетинг успеха» в Ижевске фото участников // IzhPromo. URL: http://izhp.ru/biznes-forum-marketing-uspeha-v-izhevske-foto-uchastnikov/ (дата обращения: 16.10.2025).
28. Маркетинговые коммуникации территорий // Санкт-Петербургский государственный университет. URL: https://jf.spbu.ru/upload/files/file_1452179854_1.pdf (дата обращения: 16.10.2025).
29. Управление благоустройством территории муниципального образования в российской практике // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-blagoustroystvom-territorii-munitsipalnogo-obrazovaniya-v-rossiyskoy-praktike (дата обращения: 16.10.2025).
30. Маркетинг территорий. Учебник // DOKUMEN.PUB. URL: https://dokumen.pub/marketing-territoriy-uchebnik-9785392288311.html (дата обращения: 16.10.2025).
31. Разработка маркетинговой стратегии под ключ // STNmarketing. URL: https://stnmarketing.ru/services/marketingovaya-strategiya/ (дата обращения: 16.10.2025).
32. Маркетинг территорий // StudFiles. URL: https://studfile.net/preview/17666323/page:7/ (дата обращения: 16.10.2025).
33. Управление благоустройством территорий муниципального образования // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-blagoustroystvom-territoriy-munitsipalnogo-obrazovaniya (дата обращения: 16.10.2025).
34. Санкт-Петербург 2030 // Expo Business Review. URL: https://www.exporeview.ru/news/st-petersburg-2030/ (дата обращения: 16.10.2025).
35. Стратегии социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 года // StudFiles. URL: https://studfile.net/preview/9355476/page:15/ (дата обращения: 16.10.2025).
36. Интегральные показатели оценки эффективности территориального маркетинга // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/integralnye-pokazateli-otsenki-effektivnosti-territorialnogo-marketinga (дата обращения: 16.10.2025).
37. Маркетинг территории муниципального образования: понятие, виды, механизм создания условий для эффективного использования // Мир Науки. URL: https://mir-nauki.com/PDF/07ECVN220.pdf (дата обращения: 16.10.2025).
38. Приемы и методы территориального маркетинга // Elibrary. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=46618721 (дата обращения: 16.10.2025).
39. Инвестиционная стратегия Санкт-Петербурга на период до 2030 года // Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга. URL: https://invest.gov.spb.ru/media/uploads/userfiles/2016/09/16/Investitsionnaya_strategiya_Sankt-Peterburga_do_2030_goda.pdf (дата обращения: 16.10.2025).
40. Критерии и показатели эффективности муниципального управления // Научно-исследовательский журнал. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kriterii-i-pokazateli-effektivnosti-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 16.10.2025).
41. Что относится к объектам благоустройства? // Главная книга. URL: https://glavkniga.ru/consult/5277 (дата обращения: 16.10.2025).
42. Алгоритм подготовки документации по благоустройству территории // Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. URL: https://www.minstroyrf.gov.ru/upload/iblock/d76/Metod_posobie_form_gr_sredy.pdf (дата обращения: 16.10.2025).
43. Маркетинг территорий: привлечение инвесторов // Интеллектуальный бизнес. URL: https://www.dis.ru/library/marketing/archive/2020/4/3394/ (дата обращения: 16.10.2025).
44. Что означает благоустройство территории по закону // Детские площадки. Дворовое оборудование. Для спорта. URL: https://dvorick.ru/chto-oznachaet-blagoustrojstvo-territorii-po-zakonu/ (дата обращения: 16.10.2025).
45. Благоустройство // Официальный сайт администрации города Нижнего Новгорода. URL: https://нижнийновгород.рф/municipal-government/administraciya-goroda/blagoustroystvo (дата обращения: 16.10.2025).
46. Социально-экономическое развитие муниципального образования // НИПК. URL: https://nipk.ru/soczialno-ekonomicheskoe-razvitie-municipalnogo-obrazovaniya/ (дата обращения: 16.10.2025).
47. Панкрухин, А. П. Маркетинг территорий // Туристическая библиотека. URL: http://tourlib.net/books_marketing/pankruhin.htm (дата обращения: 16.10.2025).
48. Панкрухин, А. П. Маркетинг территорий // Сайт Александра Панкрухина. URL: http://www.pankrukhin.com/marketing-territorij.html (дата обращения: 16.10.2025).
49. Панкрухин, А. П. Маркетинг территорий // Phantastike.com. URL: https://www.phantastike.com/marketing_territoriy/html/pankrukhin_m_t_001.htm (дата обращения: 16.10.2025).
50. Максимова, И. В. Маркетинг территорий / И. В. Максимова. – Волгоград : РАНХиГС. URL: https://vstu.ru/upload/medialibrary/26d/k88_maksimova_i.v._marketing_territoriy_.pdf (дата обращения: 16.10.2025).