Содержание
Введение 3
1. Теоретическое обоснование и использование модели маркетинговой системы на рынке медицинских услуг 5
2. Маркетинг отношений на примере стоматологический поликлиники Красноярского государственного университета 10
Заключение 16
Содержание
Выдержка из текста
В современной реальности, чтобы быть успешным и осуществлять конкурентно способную деятельность на рынке услуг нужно придерживаться новых принципов управления, адекватных рыночной экономике.Учитывая это, борьба за массового пациента будет вестись в первую очередь между муниципальными и государственными учреждениями здравоохранения.Рассмотреть внедрение маркетинговой стратегии на примере стоматологической поликлиники Красноярского государственного университета.
Амбулаторно поликлиническая помощь детскому населению занимает ведущее место в общей системе здравоохранения и осуществляется с помощью широкой с ети детских поликлиник и поликлинических отделений.
Научная новизна: По результатам собственных наблюдений нами определена структура пациентов с пиелонефритом, конкретизирована роль медицинской сестры в выявлении патологии и профилактике осложнений.
Согласно данным статистики, в России наблюдается неуклонный рост первичной обращаемости по поводу болезней системы кровообращения. За последние 13 лет этот показатель вырос в 2 раза — с 1044 до 2113 случаев на 100 тысяч населения. При этом гипертоническая болезнь у пациентов сопровождается такими тяжелыми осложнениями, как инфаркт миокарда и инсульт (рост в 2,5 раза). Необходимо также отметить, что в последнее время заболевание выявляется у лиц всё более молодого возраста.
Ключевые слова; комплекс маркетинга, ценообразование, продвижение, сбыт.Целью выпускной квалификационной работы является управление комплексом маркетинга в условиях кризиса в ОАО ТПИ «Омскгражданпроект».Предметом выпускной квалификационной работы является – управление маркетинговым комплексом в ОАО ТПИ «Омскгражданпроект».
Функции маркетинга в условиях новой экономики
Пользуясь этой классификацией, можно соответствующим образом структуризовать и решения, принимаемые на уровне руководства предприятия. Решения, касающиеся использования имеющегося потенциала производственной базы, целесообразно относить к тактическим (рисунок 1) [9, c. 42]. Наиболее важные решения, касающиеся процессов формирования (создания, пополнения, изменения) потенциала, можно отнести к стратегическим. Наконец, решения, которые определяют потенциал для развития воспроизводственной базы, можно было бы назвать суперстратегическими.
Вовлечение сотрудников в процесс управления в условиях Современных предприятий АПК
Список литературы
1. Алексеев, Н.А. Анализ эффективности деятельности ЛПУ / Н.А. Алексеев // Здравоохранение РФ, 2005.- № 5.- с. 8-11
2. Вахитов, Ш.М. и др. Деятельность амбулаторно-поликлинических учреждений в современных условиях / Ш.М. Вахитов // Российский медицинский журнал, 2005.- № 1.- с. 10-12.
3. Габуева, Л.А. Совершенствование организационно-экономических механизмов управления ЛПУ в условиях государственного регулирования и развития предпринимательства / Л.А. Габуева. [Электронный ресурс]. – http://www.hospital-1000.ru/php/content.php?id=482
4. Келарева Е.В. Лояльность персонала как фактор конкурентоспособности предприятия сферы услуг// Школа университетской науки: парадигама развития. 2010.№1(1), том II.С. 342-347.
5. Корзенко Н.И., Зобнина М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала //Вестник Челябиского Государственного Университета. 2012. №3 С. 66-69.
6. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. – М.: Вильямс, 2007. – 656 с.
7. Кравченко, В.В. Система маркетингового анализа в лечебно-профилактических учреждениях / В.В. Кравченко // Менеджер здравоохранения, 2005. – № 3. – С. 28-29.
8. Красильников, А.В. Эффективность работы дневного стационара специализированного лечебного учреждения / А.В. Красильников // Экономика здравоохранения, 2005.- № 11-12.- с. 41-47.
9. Смайловская М.С. Обобенности сбыта, ценообразования и продвижения в сфере медицинской услуги // Маркетинг услуг. 2006. №1.
10. Яшкина Н.В. Мотивация и формирование стратегического поведения // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2009. №10(82). С. 7-14.
список литературы