Содержание

Содержание

Введение 3

1. Теоретическое обоснование и использование модели маркетинговой системы на рынке медицинских услуг 5

2. Маркетинг отношений на примере стоматологический поликлиники Красноярского государственного университета 10

Заключение 16

Выдержка из текста

Введение

Проблема адаптации и работы социально-экономических структур к рыночным отношениям на сегодняшний день является очень актуальной. Повсеместно происходит внедрение в социальные сферы экономического приоритета, широко используются маркетинговые технологии в различных услугах, что сильно меняет отношения в данной области. В современной реальности, чтобы быть успешным и осуществлять конкурентно способную деятельность на рынке услуг нужно придерживаться новых принципов управления, адекватных рыночной экономике. Эта проблема во многом касается рынка медицинских услуг.

В связи с проведением реформ в здравоохранении и активного внедрения рыночных механизмов, даже при оказании социально-ориентированных услуг, появляется прямая зависимость между производимым и получаемым, т.е. прямая заинтересованность учреждений здравоохранения любой формы собственности [1].

Появление и рост конкуренции среди муниципальных учреждений, особенности конкуренции на разных рынках диктуют специфические подходы к маркетинговой стратегии [2,4]. Так не будет исключением и рынок поликлинических услуг для различных категорий населения.

Учитывая это, борьба за массового пациента будет вестись в первую очередь между муниципальными и государственными учреждениями здравоохранения. Для победы в этой борьбе учреждениям потребуется разработка опережающей маркетинговой стратегии [3].

Поэтому целью данной работы является раскрытие

маркетинговых отношений на рынке медицинских услуг, предоставляемых в поликлинических учреждениях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

Проанализировать систему формализации медицинской деятельности, как отображение сущности рыночных отношений врача и пациента.

Рассмотреть типичную маркетинговую модель лечебного учреждения.

Рассмотреть внедрение маркетинговой стратегии на примере стоматологической поликлиники Красноярского государственного университета.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Алексеев, Н.А. Анализ эффективности деятельности ЛПУ / Н.А. Алексеев // Здравоохранение РФ, 2005.- № 5.- с. 8-11

2. Вахитов, Ш.М. и др. Деятельность амбулаторно-поликлинических учреждений в современных условиях / Ш.М. Вахитов // Российский медицинский журнал, 2005.- № 1.- с. 10-12.

3. Габуева, Л.А. Совершенствование организационно-экономических механизмов управления ЛПУ в условиях государственного регулирования и развития предпринимательства / Л.А. Габуева. [Электронный ресурс]. – http://www.hospital-1000.ru/php/content.php?id=482

4. Келарева Е.В. Лояльность персонала как фактор конкурентоспособности предприятия сферы услуг// Школа университетской науки: парадигама развития. 2010.№1(1), том II.С. 342-347.

5. Корзенко Н.И., Зобнина М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала //Вестник Челябиского Государственного Университета. 2012. №3 С. 66-69.

6. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. – М.: Вильямс, 2007. – 656 с.

7. Кравченко, В.В. Система маркетингового анализа в лечебно-профилактических учреждениях / В.В. Кравченко // Менеджер здравоохранения, 2005. – № 3. – С. 28-29.

8. Красильников, А.В. Эффективность работы дневного стационара специализированного лечебного учреждения / А.В. Красильников // Экономика здравоохранения, 2005.- № 11-12.- с. 41-47.

9. Смайловская М.С. Обобенности сбыта, ценообразования и продвижения в сфере медицинской услуги // Маркетинг услуг. 2006. №1.

10. Яшкина Н.В. Мотивация и формирование стратегического поведения // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2009. №10(82). С. 7-14.

Похожие записи