Введение
1 Понятие и сущность системы стимулирования
2 Материальное стимулирование
3 Моральное стимулирование
4 Цели разработки и внедрения системы материального и морального стимулирования персонала
Заключение
Список использованной литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
− Изучить различные виды мотивации труда;− Рассмотреть основные приемы материального и морального стимулирования работников;
К сожалению, в России наибольшее внимание уделяется именно материальной, при этом моральные ценности, организация социокультурных мероприятий, продвижение сотрудника по служебной лестнице, обучение и другие факторы отходят на задний план.Целью исследования являлось исследование сопоставление материального и морального стимулирования в менеджменте. Так вопросы мотивации персонала предприятия затронуты в трудах таких авторов как:
Объектом исследования является деятельность ООО «Авто Трейд» за последние три года. Основным видом деятельности исследуемого предприятия является оптовая торговля запчастями широкого ассортимента.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: анализ, систематизация, обобщение, сравнение, наблюдение, группировка, абсолютные и относительные величины, метод экспертных оценок.
Анализ оплаты и стимулирования труда персонала (на примере ООО «Зингер-Компьютер» г.Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты и стимулирования труда персонала в ООО «Зингер-Компьютер» г.Мероприятие по материальному и моральному стимулированию труда персонала
Список источников информации
1.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2006. —560 с.;
2.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2007. – 200 с.: ил.;
3.Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: Инфра-М, 2009 – 511с.;
4.Моральное стимулирование персонала // Журнал “Кадровый менеджмент». – 2008г. — № 12. – с. 33-37;
5.Холодов О.А. Стимулирование труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений // Журнал “Управление персоналом”. – 2009г. — № 5 (207). — с.52-56;
6.Интернет-журнал «Работа с персоналом” Добролюбов Евгений «Система материального и нематериального стимулирования персонала”. Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/archive/article.shtml?motiv_2;
7.Интернет-ресурс «Человеческие Ресурсы» Ратинская Марина “Материальное стимулирование” 30.04.2007г. Режим доступа: http://www.rhr.ru/index/rule/motiv/10415.html.
список литературы