Содержание
Содержание
Введение 3
1. Понятие и эффективность матрицы затрат 4
1.1 Понятие и содержание матрицы затрат 4
1.2 Классификация центров затрат 5
2. Построение учета затрат по центрам ответственности 14
2.1 Взаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственности 14
2.2 Матрица затрат по центрам ответственности 16
Заключение 20
Список литературы 21
Выдержка из текста
Введение
Выделение мест возникновения затрат и центров ответственности является основой учета в организации. Существуют разные классификации и названия центров ответственности в зависимости от областей приложения. Мы рассмотрим сложившиеся подходы к построению управленческого учета по центрам ответственности.
Под центром ответственности принято понимать структурное подразделение, осуществляющее хозяйственную деятельность, во главе которого стоит руководитель (менеджер), оказывающий непосредственное воздействие на результаты этой деятельности и несущий за них ответственность.
Матричное представление регистра сводного учета и группировки затрат по местам формирования позволяет увязать нормирование и учет по видам, местам и целевому назначению расходов, избежать дублирования и обеспечить единую последовательность в формировании показателей затрат.
Таким образом, актуальность данной работы в том, что ценность матричного представления данных о затратах подразделений организации заключается в возможности экономико-математического моделирования системы планирования и учета производственных затрат. Аппарат матриц позволяет представить различные математические операции по преобразованию учетной информации о затратах с помощью числовых операций над элементами матриц.
Целью данной работы является изучение матрицы затрат. Задачи исследования:
— рассмотреть понятие и содержание матрицы затрат ;
— изучить классификацию центров затрат;
— охарактеризовать построение учета затрат по центрам ответственности.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Управленческий учет : учеб. пособие / под ред. А. Д. Шеремета. – 2-е изд., испр. – М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2011.
2. Котляров С.А., Васильева Е.К. Издержки производства и обращения. Учеб. пособие – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.
3. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии.- Издательство: Юрайт, 2010. — 704 с.
4. Котенева Е. Н. Управление затратами предприятия: учебное пособие/ Е. Н. Котенева, Г. К. Краснослободцева, С. О. Фильчакова.- М.: Дашков и К, 20118.-223 с.
5. Одинцова Л. А. Планирование на предприятии.- Издательство: Академия, 2009.– 272 с.
6. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов: (с элементами финансового учета)/ В. Ф. Палий.- М.: ИНФРА-М, 2009. — 278 с.
7. Паштова Л. Г. Экономика фирмы. Теория и практика. Серия: Высшее образование.- Издательство: «"МарТ" — Феникс», 2011. — 272 с.
8. Ширяев В. И., И. А. Баев, Е. В. Ширяев Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление.- Издательство: Либроком, 2010. — 272 с.
9. Либерман И. А. Управление затратами. — М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2013. — 619 с.
10. Учет затрат на производство и калькулир. себестоимости продукции (работ, услуг): Учеб.-практ. пос. / Под ред. Ю.А.Бабаева — 2 изд., испр. и доп. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. — 190 с.
11. Управление затратами : Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
12. Управление затратами предприятия. Учебное пособие / Малышкин И.А.. – 3-e изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 401 с.
13. Экономический анализ: Учебник / Под ред. В.Я. Позднякова, В.М. Прудникова. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 491 с.
14. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. — 14-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 649 с.
15. Управление затратами предприятия: Учебное пособие / М.И. Трубочкина. — 2-e изд., испр. и доп. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 319 с.