Введение
1. Труд как фундаментальная основа управления трудовыми ресурсами
2. Механизм управления трудовыми ресурсами и его сущность.
3. Государственная система управления трудовыми ресурсами
Заключение
Список используемой литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Актуальной и исключительно значимой проблемой в современных условиях являются занятость населения для рыночного реформирования экономики и ее регулирование на муниципальном уровне. Это объясняется, тем, что полное и эффективное обеспечение занятости, является немаловажной целью и средством достижения высокого уровня жизни населения в социально-ориентированной экономике. И это возможно только при эффективном, целеустремлённом регулировании процессов, происходящих на рынке труда.
Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных ученых по проблемам управления трудовыми ресурсами таких экономистов, как М.И. Бухалкова, А.Я. Кибанова, Ю.П. Свириденко, И.В. Вотяковой, И.Г. Кондратовой и других.
1. Исследованы теоретические и методические вопросы организации управления трудовыми ресурсами на ЗАО «Комбинат хлебопродуктов Старооскольский», то есть, раскрыты содержание, организационные формы проведения работы в области управления трудовыми ресурсами предприятия в современных условиях.
Многие специалисты по управлению персоналом не выделяют управление человеческими ресурсами в качестве самостоятельной науки (и учебной дисциплины). В. Р. Веснин, Ю. Е Мелихов, П. А. Малуев, С. В. Шекшня и многие другие ученые отождествляют понятия «управление трудовыми ресурсами» и «управление человеческими ресурсами», считают управление персоналом и управление человеческими ресурсами одной и той же наукой и учебной дисциплиной.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источников, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ЗАО ЦВ «Протек», анализ патологий функций управления ЗАО ЦВ «Протек».
Миграция в центральную часть России означает отток трудовых ресурсов из региона, и так страдающего безработицей.Цель данной работы – проанализировать ситуацию в Северо-кавказском регионе с точки зрения управления трудовыми ресурсами и выдвинуть предложения основываясь на данных динамики изменения состава населения, его численности, степени занятости, прожиточного минимума, средней заработной плате. Выдвинуть предложения и меры, направленные на изменение сложившейся ситуации в области трудовых ресурсов в регионе.
2.Практическая часть1) ШТРИХОВОЕ КОДИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ1.1Заданиеа) Изучите структуру штрихового кода ЕАМ13(8)б) Изучите алгоритм определения контрольной цифры штрихкода ЕАN 13(8)в) Составьте блок-схему алгоритма определения контрольной цифры.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ состояния и использования трудовых ресурсов на Казанском РНУ филиале ОАО «СЗМН» и разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления трудовых ресурсов, повышению эффективности их использования.
В условиях социально ориентированной экономики актуальными для любой организации остаются вопросы сохранения кадрового потенциала, роста заработной платы и социальных выплат с одновременным увеличением производительности труда, повышением эффективности использования рабочего времени. В этой связи поиск резервов и факторов повышения результативности использования трудовых ресурсов, оптимального планирования и прогнозирования расходов на оплату труда и социальных отчислений во внебюджетные фонды является приоритетной управленческой задачей.
Современные условия определяют ориентацию современных организаций на поиск рациональных систем управления трудовым потенциалом с целью максимизации эффекта от их использования и увеличивают потребность в высококвалифицированных работниках и менеджерах. Появление новой техники, внедрение инновационных и новых технологических решений требуют определенных профессиональных знаний для ее использования.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ состояния и использования трудовых ресурсов на Казанском РНУ филиале ОАО «СЗМН» и разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления трудовых ресурсов, повышению эффективности их использования.
В современных условиях особенно важным становится эффективное управление не только технологическим и инновационным развитием предприятия, но и его трудовыми ресурсами. Система управления трудовыми ресурсами представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности предприятия, роста эффективности производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Таким образом, эффективная система управления трудовыми ресурсами – это не только высокая результативность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека, благоприятный социально-психологический климат, комфортные условия труда, широкие возможности для самореализации личности. Для успешного выполнения стратегических задач в области эффективного управления трудовыми ресурсами первостепенное значение имеет изучение факторов, влияющих на производительность труда, своевременное и полное использование резервов роста и совершенствование на базе этого научно обоснованной системы анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности управления трудовыми ресурсами.
Объект исследования трудовые ресурсы и сущность рынка труда, их типы и взаимосвязь, а также сущность их влияния на рыночную экономику.В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: — дать понятия трудовых ресурсов и рынка труда; — рассмотреть структуру и типы рынка труда; — изучить влияние рынка труда на социально-трудовые отношений в рыночной экономике; — понять сущность и определить задачи системы управления трудовыми ресурсами.
Предпосылкой развития общественного производства, главной производительной силой выступает население – та часть, которая обладает совокупностью физических и духовных способностей, позволяющих ему трудиться. Трудоспособное население выступает как часть населения, ограниченная определенными возрастными границами. Границы трудоспособного возраста носят подвижный характер и определяются социально-экономическими условиями и физиологическими особенностями развития человека.
Методологической основой для написания работы послужили труды таких отечественных и зарубежных ученых-экономистов, как Никифорова А.А., Кэмпбелл Р., Макконнелл, Волгин Н.А. и др., а также периодические издания (журналы «Труд за рубежом», «Главбух», «Экономика».
Список используемой литературы:
1.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 7-е изд., доп.- М.: Норма.2007.С.448.
2.Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации.- М.: МИК.2010.С.256.
3.Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие.- М.: Инфра-М.2008.С.160.
4.Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами.- М.: Инфра-М.2009.С.288.
5.Кибанов А.Я. Управление персоналом.- М.: КноРус.2010.С.210.
6.Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. 76с.
7.Маренков Н., Алимарина Е. Управление трудовыми ресурсами.- М.2006.С.195.
8.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д: изд-во «Феникс».2007.С.480
9.Экономика трудовых ресурсов: учебное пособие. – Под ред. Шлендер П.Э.- М.2008.С.302.
10.http://www.persona-nova.ru
список литературы