Содержание

Современная модель управления в Японии сложилась после второй мировой войны. Некоторые положения японцы переняли из американской модели управления, но адаптировали их под особенности своей культуры. Также они внесли ряд нововведений, который впоследствии переняли уже иные страны. Цель японского менеджмента

Выдержка из текста

Японский менеджмент признан наиболее эффективным во всем мире, связан с историческими и культурными особенностями страны, ее общественно-экономическим укладом, а также общественной психологией. Западные специалисты, изучающие его особенности считают, что главной причиной эффективности японской модели управления является умение качественно управлять человеческими ресурсами.

Список использованной литературы

1. Вершинин М.И. Японские производственные системы и перспективы их развития в России // Вестник молодежной науки. 2016. — № 1. — С. 20-25.

2. Дарижапов Б.Д. Обзор зарубежных моделей управления персоналом // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2002. — № 1. — С. 91-95

3. Иванов С.Д., Иванов С.С. Менеджмент в Японии // Проблемы экономики и менеджмента. 2014. — № 12 (40) С. 107 — 111

4. Ковтунова А.Н. Опыт малых и средних предприятий Японии по управлению качеством // Век качества. 2012. — № 3. С. 32-35

5. Костенко Т. Использование преимуществ системы кайдзен для повышения производительности труда // Вестник Киевского национального университета им. Тараса Шевченко. 2013. — № 151. С. 122-126

6. Опыт работы лучших японских фирм: сокр. Пер. с англ. / Под ред. Мокринского Ю.Л., Новиковой Е.А. – Воронеж: ТОО-фирма «Тавров ЛДТ», 1994. – С. 137

7. Пантелеева Е. Современный японский менеджмент // Управление персоналом. 2009. — № 14. [Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html?2101. – 10.05.2017

8. Пшенников В.В. Японский менеджмент. Уроки дня нас. Научно-популярное издание. М.: Япония сегодня. 2000. – С. 215

Похожие записи