Пример готового реферата по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
Введение 3
1 История создания и развития Ford Motor 4
1.1 История создания компании Ford Motor 4
1.2 Роль личности Генри Форда в становлении и развитии компании 6
1.3 Становление компании Ford Motor как международной компании 7
1.4 Основные периоды развития деятельности компании 8
2 Особенности управления Ford Motor Company на современном этапе 11
2.1 Структура компании 11
2.2 Развитие компании под руководством Жака Нассера 12
2.3 Новые учебные программы: Capstone, Business Leadership Initiative, Executive Partnering, Let`s Chat about the business 13
2.4 Управление развитием производства в Ford Motor. Элементы корпоративной культуры Ford Motor 17
2.5 Миссия и имидж компании 19
2.6 Ford Motor в России 20
Заключение 22
Список литературы 24
Выдержка из текста
Ford (Ford Motor Company, Форд Мо́тор Ка́мпэни, NYSE: F) — североамериканская автомобилестроительная компания, производитель автомобилей под марками «Ford», «Mercury», «Lincoln», а также владелец марки «Mazda». Четвёртый в мире производитель автомобилей по объёму выпуска за весь период существования; в настоящее время — третий на рынке США после GM и Toyota, и второй в Европе после Volkswagen. Занимает 7 место в списке крупнейших публичных компаний США Fortune 1000 по состоянию на 2009 год и
1. место в списке крупнейших мировых корпораций Fortune Global 500 2009 года (2009 год).
Штаб-квартира кампании располагается в городе Дирборн (пригород Детройта, штат Мичиган), а её европейского филиала — в Кёльне, ФРГ.
Компания основана в 1903 году Генри Фордом, который создал её, получив на развитие бизнеса $28
00. от пяти инвесторов. Компания Ford получила известность как первая в мире применившая классический автосборочный конвейер. Генри Форд в 1914 году Первой получившей массовое признание моделью, выпускаемой компанией, стал Ford Model T, выпускавшийся в 1908— 1926 годах.
Список использованной литературы
1.Губский А. «Стратегия “Единый Ford” работает», — Мартин Смит, главный дизайнер Ford of Europe // Ведомости от 19.10.2010, 197 (2715).
2.Губский А. «Это было не чудо — это была стратегия», — Алан Малалли, генеральный директор Ford Motor Company // Ведомости от 07.10.2010, 189 (2707).
3.Кузьмина Т.И. Международный менеджмент. Управление в международных компаниях: Учебник. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2004. – 240 с.
4.Обучение как средство реформирования компании. Интервью президента Ford Australia Жака Нассера журналистам Fast company // Искусство управления. 2001, № 2.
5.Corporate Governance Principles // Электронный ресурс. Режим доступа: http://corporate.ford.com/doc/corporate_governance_principles.pdf . Дата доступа: 17.10.2011.
6.Speedy Delivery–Global Product Development System Defines Ford // Электронный ресурс. Режим доступа: http://corporate.ford.com/innovation/innovation-features/innovation-detail/fs-global-vehicle-product-development. Дата доступа: 17.10.2011.
