Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Понятие цели, требования, предъявляемые к ним и приоритеты целей предприятий 5
2. Характеристика метода «дерева целей» 9
3. Построение «дерева целей» на примере предприятия «PLOT PLUS» 12
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Содержание
Выдержка из текста
Для любой организации выбор ее миссии и процесс формирование целей является одним из важнейших факторов на пути к успеху. Кроме того, люди из внешнего окружения, будь то деловые партнеры, покупатели, общественность, так же, наряду с хозяевами организации и ее работниками, преследуя свои личные цели при взаимодействии с данной организацией, так же придают ее функционированию определенную направленность и тем самым, в свою очередь, развивают целевое начало в деятельности организации. Установление данных составляющих, а также выработка стратегии поведения на рынке, которая должна обеспечивать выполнение миссии и достижение предприятием своих целей, является одной из основных задач руководящего звена организации и соответственно составляет очень важную часть стратегии управления.
В дереве целей, как правило, выделены генеральная цель («вершина дерева»), а также подчиненные ей подцели первого, второго и последующих уровней («ветви дерева»).
Название «дерево целей» связывается с тем, что представленная схематически система по уровням распределенных целей напоминает свиду перевернутое дерево.
Для организации эффективной рекламной кампании туристской фирмы целесообразно использовать метод дерева целей. Осуществляется последовательное деление главной цели на подцели. При построении дерева целей необходимо обеспечивать логику и зависимость достижения одной цели от достижения соподчинённой цели.
При практическом применении аналитических методов в организационном управлении следует учитывать необходимость определения всех детерминированных взаимосвязей между объектом, субъектом и внешней средой управления в форме аналитических зависимостей между величинами. Раскрыть специфику применения методов «древа целей».Методы исследваония: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный правовой анализ, целостный подход к исследованию системы управления, метод граф и декомпозиции.
Иногда этот метод Data Mining также называют деревьями решающих правил, деревьями классификации и регрессии. целевая переменная принимает дискретные значения, при помощи метода дерева решений решается задача классификации.
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью правильного и своевременного применения метода «Дерево целей» для успешного функционирования российских предприятий любых форм собственности в современных условиях развития рыночной экономики.
Целью данной контрольной работы является рассмотрение, изучение и анализ использования метода дерева решений при разработке управленческих решений.• изучить, как метод дерева решений используется при разработке УР;• выделить достоинства и недостатки метода дерева решений при разра-ботке УР.
Построить дерево целей предприятия.Построить таблицу, основанную на методе функционального системного анализа.Сделать выводы, основанные на анализе дерева целей и таблицы.
Достижение определенной цели является содержанием и мерой эффективной деятельности людей вообще и управления, в частности.Цель управления – это относящиеся к будущему, предполагаемое действующим субъектом управления, желаемое состояние объекта управления и его отдельных предметов. В них отражаются объективные закономерности, требования законов экономического, экологического, социального, демографического и естественно-технического развития, определяющего в конечном счете цели и намерения людей, направления и формы их деятельности.
Список используемой литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. / И. Ансофф, Э.Дж. Макдоннел. — СПб.: ПитерКом, 2010. — 416 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ, 2011. – 305 с.
3. Ильин И.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011. – 668 с.
4. Касьянова Н.В. Концепция формирования кумулятивной стратегии развития предприятия / Н.В. Касьянова. — Вестник Хмельницкого национального университета 2009.- № 4, T. 2. — С. 78-82.
5. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пос. — М.: ДЕКА, 2012. – 240 с.
6. Румянцева З.П.. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. – Инфра-М, 2010. – 285 с.
7. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т. Саати. — М.: Радио и связь, 2012. — 320 с.
список литературы
