Содержание
Введение
1. Понятие внешней среды и её основные характеристики.
2. Анализ внешней среды организации. SWOT-анализ.
2.1SWOT-анализ. Понятие и сущность.
2.2. Методы SWOT-анализа.
2.3. Выявление слабых сторон компании и недостаточности ресурсов.
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Анализ внешний среды организации
Целью работы является определение стратегии для организации на основании проведенного анализа внутренней и внешней среды организации.- исследовать анализ внешней среды предприятия;
Предмет исследования – методы изучения внутренней и внешней среды организации.Целью данного проекта является исследование теоретической базы для изучения внешней и внутренней среды компании, определение ключевых компонентов обеих средах и предоставление методик для их изучения.рассмотреть сущность анализа внешней среды;
среды организации.SWOT-анализ
Анализ внешней среды организации
Цель исследования – на основе исследования внешней среды ООО «Металл-Сервис» разработать направления совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды.Предмет исследования — внешняя среда организации.- проанализировать внешнюю среду организации ООО « Металл-Сервис».
За последние пятьдесят лет, с появлением и развитием системного и ситуационного подходов в менеджменте, внешняя среда привлекает все большее внимание исследователей. Будучи открытыми системами, организации в существенной мере зависят от изменений во внешней среде. В связи со стремительным повышением турбулентности окружения, характер взаимодействия с ним бизнеса становится все более хаотическим, а последствия — все более существенными. Способность понимать ключевые процессы среды бизнеса — сегодня не просто хороший тон или изыск, а, напротив, суровая необходимость. Организация, не понимающая своего окружения и своих границ, обречена на гибель. Во внешней среде бизнеса, подобно дарвиновским теориям, происходит жесточайший естественный отбор: выживают только те, кто обладают достаточной гибкостью (изменчивостью) и способны научаться — закреплять в своей генетической структуре необходимые для выживания черты (дарвиновская наследственность).
Актуальность выбранной темы в том, внешняя среда является источником, питающим ресурсами организацию, которые необходимыми для поддержания внутренних возможностей на должном уровне. Внешней среды ресурсы не безграничны.
Список литературы
1.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 216 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004. – 288 с.
3.ГибсонДж.-Л., ИванцевичДж.-М.,ДонемиДж.-Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 662 с.
4.Менеджмент. Учебник; под ред. Е.Е. Вершигора, 2 -ое изд., перераб. И доп. — М.: ИНФРА — М, 2001г. — 283с.
5.Рыночная экономика. 1000 терминов». — М.: Крон-Пресс, 2007. – 302 с.
список литературы