Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования. Теоретической и методологической базой исследо-вания послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам менеджмента, становле-ния и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности. В качестве основных инструментов исследования исполь-зованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторного и сравнительного анализов.
Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам стимулирования и мотивации труда. При написании данной работы использовались публикации таких экономистов, как В. Акулич, Н.П. Беляцкий, А.И. Ильин, Е.В. Маслов, Л.В. Мисникова, А. Я Кибанов и других
Теоретической и методологической основой исследования послужили положения общей экономической теории, комплексного финансового анализа, менеджмента, экономики труда, социологии труда, экономической психологии, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления персоналом.
Научная новизна состоит в том, что автором работы была разработана и предложена новая программа адаптации, предполагающая индивидуальный подход к каждому вновь принятому работнику. А также были предложены мероприятия, направленные на стимулирование труда всех работников службы движения, включающие в себя элементы как материальной, так и нематериальной мотивации сотрудников.
Научная новизна состоит в том, что автором работы была разработана и предложена новая программа адаптации, предполагающая индивидуальный подход к каждому вновь принятому работнику. А также были предложены мероприятия, направленные на стимулирование труда всех работников службы движения, включающие в себя элементы как материальной, так и нематериальной мотивации сотрудников.
Научная новизна состоит в том, что автором работы была разработана и предложена новая программа адаптации, предполагающая индивидуальный подход к каждому вновь принятому работнику. А также были предложены мероприятия, направленные на стимулирование труда всех работников службы движения, включающие в себя элементы как материальной, так и нематериальной мотивации сотрудников.
Объектом исследования является управление персоналом в медицин-ской организации.Предмет исследования – процесс развития кадрового потенциала в «Центр профилактической медицины».Целью работы является разработка мероприятий, направленных на развитие кадрового потенциала медицинской организации («Центр профилактической медицины»).
Исходными данными для написания работы послужили учебные пособия Герасимова В. Д., Грищенко О. В. , Кавалев В. В., Макарьева В. И., Савицкая Г.В., Ершова С.А., исследовавших использования трудовых ресурсов организации, статьи периодической печати, законодательные документы, а так же организационная и учётная документация организации.
Предметом курсовой работы является изучение вида, структуры, содержания и использования кадрового потенциала. Изучить методы анализа кадрового потенциала организации.
Для эффективной деятельности любой организации необходимо наличие в ней значительного числа ресурсов, составляющих ее потенциал. Наряду с этим, категория «кадровый потенциал» употребляется при характеристике возможностей и занятости работников всей национальной экономики страны или ее отдельных регионов.Цель работы заключается в том, чтобы исследовать теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия и применить полученные знания при решении практического задания.
В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический. Структурно работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложении.
2. Раскрыть сущность и значение системы управления персоналом в повышении конкурентноспособности предприятия на примере Государственного предприятия «Навоийский горно-металлургический комбинат» (далее ГП «НГМК»
Во-вторых, в связи со строительством новых и внедрением инновационных технологий в существующие заводы, возникает потребность в обновлении кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности..
Предметом исследования выступает совершенствование системы оценки кадрового потенциала на примере дорожно-эксплуатационной организации ООО «Московский тракт».
Литература
1.Клепач А., Яковлев А. О роли крупного бизнеса в современной российской экономике (комментарий к докладу Всемирного банка) // Вопросы экономики. 2006. N 8. С. 38.
2.Кощеева Н.А. Разработка кадровой стратегии. «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2008, N 4
3.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. 312 с.
4.Погодина Т.А. Практика формирования и развития трудового потенциала крупной компании. «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009, N8
5.Погодина Т.А. Как приблизить к эталону трудовой потенциал корпорации. «Кадровик. Кадровый менеджмент», 2009, N 2
6.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М., 2007. 640 с.
список литературы
