Содержание
Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене форм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной, работы предприятий и объединений.
Главная фигура в управлении — человек, от знаний, квалификации и опыта которого зависит эффективность правленческого труда, а следовательно, и конечный результат производства.
Выдержка из текста
Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене форм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной, работы предприятий и объединений.
Главная фигура в управлении — человек, от знаний, квалификации и опыта которого зависит эффективность правленческого труда, а следовательно, и конечный результат производства.
Список использованной литературы
Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием
В современных условиях требуется принципиально новая система управления экономикой, основанная на смене форм собственности, перестройке хозяйственного механизма, переходе предприятий на самоуправление, самоокупаемость, самофинансирование. Должны быть четко разграничены компетенция и ответственность органов управления на всех уровнях и во всех сферах, созданы условия для нормальной, работы предприятий и объединений.
Главная фигура в управлении — человек, от знаний, квалификации и опыта которого зависит эффективность правленческого труда, а следовательно, и конечный результат производства.
С этим материалом также изучают
... и значение системы планирования в организации;•Изучить методы планирования экономических показателей;•Определить способы реализации стратегического плана;•Проанализировать особенности управления предприятием. Методы совершенствования планирования на ...
... организационной структуры предприятий гостеприимства, определяется тем, что рыночные условия требуют изменения подходов в управлении с точки зрения, как выполняемых функций, так и бизнес-процессов. ...
... ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСТОРАННО – ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА 6 Принципы ... планирование, внедрение, контроль. М., 2001 г.7.Котлер Ф., Асплунд К., Рейн И., Хайдер Д. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, ...
... управление деятельности в целом всего предприятия, так и управление атмосферой внутри компании. Управление - это процесс планирования, ... темы в современных условиях. На сегодняшний ... СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСТОРАННО – ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА 6 ...
... бизнес необходимым в современном, постиндустриальном обществе. Различным аспектам проблемы особенностей управления предприятиями в малом бизнесе ... «О предельных значениях выручки от ... управления персоналом малого предприятия в современных условиях ...
... мотивации персонала и ее применение на предприятии ресторано-гостиничного бизнеса ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСТОРАННО – ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА 6 Принципы формирования организационных структур ...
... которыми сталкива¬ются предприятия сферы услуг в процессе функционирования можно выделить следующие проблемы:самостоятельного осуществления всех функций управления производством в условиях новых экономических отношений; ...
... Выдержка из текста Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы её оптимизации. ... 16.Маленков Ю.А. Современный менеджмент. Учебник для СПбГУ.- 2010. - 439 с. 17.Медлик С. Гостиничный бизнес: Учебник для ...
... ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ РЕСТОРАННО – ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА 6 Принципы формирования организационных ... Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное ...
Рассматриваем все разделы курсовой работы по организационной структуре в ресторанно-гостиничном бизнесе. Узнайте, как правильно сформулировать введение, провести анализ на реальном примере и разработать эффективные предложения по оптимизации.
