Содержание
Содержание
Введение 3
1. Сущность и понятие планирования 4
2. Методология стратегического планирования 6
Заключение 7
Список литературы 7
Выдержка из текста
Введение
Для субъекта хозяйствования любой формы собственности и любых масшта-бов ведения хозяйствования существенным является управление ведением деятельности, установление стратегии, а так же процесс планирования. В со-временных условиях руководители российских субъектов хозяйствования являются вынужденными принимать решения хозяйственного плана в усло-виях неопределенности последствий такого рода решений, к тому же при не-достатке экономических, коммерческих знаний и опыта практической дея-тельности в новых экономических условиях.
Кристаллизация принципиальности элементов существующей концепции стратегического планирования в большинстве своем связана с изысканием путей по преодолению различных ограничений всей системы долгосрочного планирования, которые достаточно четко проявились в неопределенности всех параметров общего развития экономики. Во всей системе стратегиче-ского планирования нет предположения о том, что будущее обязательно должно быть гораздо лучше прошлого, и всегда убирается предпосылка о возможности исследования будущего способом экстраполяции. Собственно в разного рода понимании управленцами роли внешних факторов и состоит важнейшее отличие долгосрочного экстраполятивного планирования от стра-тегического. В стратегическом планировании во главе угла стоит анализ как внутренних возможностей субъекта экономики, так и внешних сил конку-ренции и изыскания различных путей применения внешних возможностей, принимая во внимание специфику компании. Следовательно, можно отме-тить, что целью стратегического планирования является улучшение реакции компании на динамику рынка и конкурентное поведение.
Цель реферата – характеристика методологии стратегического планирования.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Глущенко Е.В. Основы предпринимательства. — М.: Вестник, 2008. – 351с.
2. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятий. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 352с.
3. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. – М.: ИД «Вильямс», 2011. – 384с.
4. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Пи-тер, 2012. – 352с.
5. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 470с.
6. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. — СПб.: Спец-литература, 2009. – 468с.