Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие методов исследования в менеджменте 5
2. Содержание метода мозгового штурма, его плюсы и минусы 13
3. Этапы и принципы метода мозгового штурма 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
Выдержка из текста
Актуальность темы в том, что применение метода мозгового штурма выходит далеко за пределы собственно оценивания того или иного признака. Это в большей степени метод коллективного творчества, наиболее востребованный в ситуации дефицита свежих идей и решений. Брейнсторминг особенно эффективен тогда, когда существующие подходы не дают приемлемых путей преодоления проблемной ситуации и требуются принципиально новые, нестандартные установки. Соответственно, в решении прогнозных задач метод мозгового штурма наиболее эффективен при нормативном прогнозировании, когда прорабатываются альтернативные цели и альтернативные пути их достижения.
Ключевой принцип мозгового штурма основан на том, что задача генерирования новых идей и задача их анализа и оценки решаются раздельно, т. е.:
-функция генерации и функция анализа выполняются разными, причем не пересекающимися по персональному составу группами людей. Выделяются «группа генераторов» и «группа аналитиков»;
-реализация обеих функций разведена во времени: сеанс генерации идей предшествует сеансу анализа. Таким образом, процедура брейнсторминга четко структурируется в две фазы: сеанс генерации, осуществляемый соответствующей специальной группой, и аналитический этап, реализуемый другой специальной группой. Для каждой из этих фаз действует собственный комплекс правил.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Рузавин Г. И., Зиновьев В. Н., Гончаров В. И., Васильев А. А., Кнышова Е. Н., Руденко А. М., Шеметов П. В. и др.
Целью данной работы является раскрытие метода мозговой атаки, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
— Описать понятие методов исследования в менеджменте;
— Выявить содержание метода мозгового штурма, его плюсы и минусы;
— Проанализировать этапы и принципы метода мозгового штурма.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
Список использованной литературы
1. Афанасенко И. Д. Менеджмент / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. — М.: КноРус, 2011. — 480 с.
2. Бисько И.А., Маевская В.А., Паксюткина Е.А. Организация обслуживания туристов / Tourism Service Organization М.: КноРус, 2010 г., 109 с.
3. Васильев А. А. Менеджмент / А. А. Васильев. — М.: КноРус, 2010. — 496 с.
4. Гончаров В. И. Менеджмент / В. И. Гончаров. — М.: Современная школа, 2010. — 640 с.
5. Драчева Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. — М.: Академия, 2010. — 288 с.
6. Дубоносов Е. С. Менеджмент / Е. С. Дубоносов. — М.: КноРус, 2010. — 320 с.
7. Зиновьев В. Н. Менеджмент / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. — М.: Дашков и Ко, 2010. — 478 с.
8. Коротков Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков. — М.: Юрайт, 2011. — 640 с.
9. Кнышова, Е. Н. Менеджмент / Е. Н. Кнышова. — М.: Форум, Инфра-М, 2010. — 304 с.
10. Менеджмент / Под редакцией И. Н. Шапкина. — М.: Юрайт, Юрайт-Издат, 2011. — 704 с.
11. Рузавин Г. И. Менеджмент / Г. И. Рузавин. — М.: Экономика, 2010. — 504 с.
12. Руденко А. М. Менеджмент / А. М. Руденко, И. В. Савон, С. И. Самыгин. — М.: Феникс, 2010. — 128 с.
13. Тележников В. И. Менеджмент / В. И. Тележников. — М.: БГЭУ, 2008. — 512 с.
14. Шеметов П. В. Менеджмент / П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2011. — 408 с.