Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОСНОВЫ МЕТОДОВ ИЗУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОВ 5
1.1 Понятие конкуренции 5
1.2 Структурный анализ («модель пяти сил конкуренции») 7
1.3 Анализ положения конкурентов на рынке 11
2 АНАЛИЗ ИЗУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОВ ОАО «ГСК «ЮГОРИЯ» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ГСК «Югория» 14
2.2 Внешний и внутренний анализ ОАО «ГСК «Югория» 21
2.3 Анализ основных конкурентов в ОАО «ГСК «Югория» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 41
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Экономическая реформа, осуществляемая в нашей стране, требует кардинального пересмотра не только хозяйственного механизма, но и выработки новых взглядов на построение товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политики предприятий.
Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности предприятий, а их рыночные возможности во многом предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой стратегией предприятия. Концепция стратегического планирования позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих адаптацию предприятий к рыночным условиям хозяйствования.
С целью повышения рыночных возможностей в условиях острой конкурентной борьбы предприятию становятся необходимы стратегическое планирование, маркетинговые исследования, имитационное моделирование и другие современные методы и приёмы работы, позволяющие управлять процессами производства и реализации товаров.
Таким образом, конкуренты являются важной составляющей маркетинговой микросреды фирмы, без учета и изучения которой невозможна разработка приемлемой стратегии и тактики функционирования фирмы на рынке.
Цель работы – провести анализ конкурентов ОАО «ГСК «Югория» на Магнитогорском страховом рынке.
Объект работы – ОАО «ГСК «Югория», Магнитогорский филиал.
Предмет работы – анализ конкурентов ОАО «ГСК «Югория», Магнитогорский филиал.
В связи с поставленной целью выдвигаются следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы методов изучения конкурентов организации;
2) дать организационно-экономическую характеристику ОАО «ГСК «Югория»;
3) провести анализ конкурентов ОАО «ГСК «Югория», Магнитогорский филиал.
Методологическую основу исследования составляют работы по изучению конкурентов в организации (С.В. Горбунова, С.Н. Крискевич, И. Липсиц, В.Н. Парахиной, Ю.В.Трифонова, Р.А. Фатхутдинова и т.д.).
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, а также приложения.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 450 с.
2 Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Дело, 2012. — 568 с.
3 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 2014. – 422 с.
4 Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента / Под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского. — Спб.: Питер, 2013. — 816 с.
5 Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2013. — 411с.
6 Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). – М.: Инфра-М, 2012. — 288 с.
7 Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. – М.: Финпресс, 2011. – 200с.
8 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для студ., обуч. по спец. и напр. «Менеджмент». – М.: Гардарики, 2015. – 785 с.
9 Гайдук В.И., Такахо Э.Е. Методы и инструменты стратегического планирования // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. — 2014. — № 103. — С. 764-781.
10 Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2016. – 286 с.
11 Жогова С.С. Обоснование выбора метода стратегического анализа // Ученые записки Российского государственного социального университета. — 2015. — № 7-1. — С. 115-121.
12 Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2012. – 451 с.
13 Завьялова Н.Б. Методы и инструменты в решении задач стратегического менеджмента // Актуальные вопросы современной науки. — 2014. — № 19. — С. 88-96.
14 Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2015. – 278 с.
15 Карлоф Б. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы: Пер. с англ. — М.: Экономика, 2014. — 238с.
16 Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд. — СПб.: Питер, 2014. — 742 с.
17 Крискевич С.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – Томск: Кафедра ТУ, ТУСУР, 2012. – 478 с.
18 Липсиц И. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. – 2013. – № 9. – С. 87-105.
19 Лубков В.А. Объект и этапы стратегического анализа организации // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (230). — С. 46-51.
20 Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по экон. спец. — М.:ЮНИТИ, 2012. – 375с.
21 Маракулина И.В., Анфертьева Н.И. Применение методов стратегического анализа при обосновании конкурентной стратегии организации // Концепт. — 2013. — № 8. — С. 26-30.
22 Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА — М, 2014. — 412 с.
23 Международный маркетинг: Учеб. пособие / Под ред. Н.И. Перцовского. — — М.: Высшая школа, 2012. – 239 с.
24 Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Под ред. Ю.Н. Кантуровского. – СПб: «Питер», 2016. — 336с.
25 Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка. — М.: Азбуковник, 2016. – 944 с.
26 Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник. — М.: КноРус, 2012. — 496 c.
27 Рыночная экономика: Словарь. / Под общ. ред. Г.Я. Кипермана – М.: Республика, 2013. – 524 с.
28 Селиванова У.И. Составляющие анализа среды как этапа стратегического планирования на предприятии // Сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А.А.. — 2014. — С. 139-141.
29 Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во ЭКМОС, 2012. – 516 с.
30 Теплова Т.В. Управленческие решения: стратегия и тактика: Уч. пособие. – М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2015. – 264 с.
31 Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. — 665 с.
32 Трифонов Ю.В., Летягина Е.Н., Танчук Р.С. Стратегии и подходы к развитию промышленных предприятий // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2012. – № 48 (12). – С. 97-101.
33 Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 447 с.