Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава I. Общая характеристика методов управления
1.1. Понятие, сущность и виды методов управления организацией
1.2. Оценка эффективности методов управления
1.3. Методы управления организационными и системами
Глава 2 Анализ методов управления персоналом в современных условиях
2.1. Психологические методы управления и их роль в работе с персоналом
2.2. Понятие и сущность экономических методов управления
2.3. Организационно-распорядительные методы управления: виды, значение, область применения
Глава 3 Совершенствование методологии менеджмента в современных условиях
3.1. Совершенствование методов управления организационными системами
3.2. Особенности использования психологических методов управления в современных условиях
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Изучение методов менеджмента имеет большое значение для управления деятельностью любой фирмы.Цель исследование – рассмотрения методов менеджмента и принципов их реализации на современном этапе.- проанализировать наиболее актуальные практики современных методов менеджмента в России и странах Европы.
экономические методы менеджмента по существу Главный экономический метод – это внутрипроизводственный хозяйственный расчет, который имеет в своей основе следующие положения: во-первых, регламент закрепления за структурным подразделением необходимых для деятельности ресурсов; во-вторых, положение о предоставлении подразделению оперативно-хозяйственной самостоятельности путем наделения его руководства соответствующими полномочиями; также отметим в основах разрешение использовать заранее оговоренную часть прибыли по усмотрению структурного подразделения; закрепляет такие основы
Реализация функций и принципов менеджмента осуществляется с помощью различных методов.Методы менеджмента — способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации.Содержание метода менеджмента в конечном счете сводится к ответам на вопросы: как, каким способом можно достичь цели управления?
И менеджеры, и предприниматели не только составляют планы, но и организуют их выполнение путем формирования структур, процессов и методов, с помощью которых измеряются и оцениваются результаты труда каждого отдельного работника, подразделения и организации в целом.Цель данной работы заключается в том, чтобы понять, что представляют собой основные подходы и принципы менеджмента.Предметом анализа являются функции и методы менеджмента, объектом – организация и персонал.
Выявление наиболее эффективных методов управления, возможно эффективной модели менеджмента полностью позволит при необходимости в дальнейшем рассмотреть их использование в менеджменте России с тем, чтобы ликвидировать недостатки современного управления переходного типа. Также следует отметить, что одной из важных функций менеджмента является воспитание персонала в ор-ганизации.Цель настоящей работы – исследовать функции, методы менеджмента, а также прогнозирование и планирование его системы.
Реализация принципов и функций управления осуществляется методом применения разных методов. Решая задачи менеджмента, методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжении систему ресурсов, правил на реализацию и постановку целей.
Совершенствование использования социально-психологических методов менеджмента
Тема представленной курсовой работы «Социально-психологические методы управления» видится мне как нельзя актуальной, тем более что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления персоналом, в свете наших дней, особенно велика. Здесь надо заметить, что в контексте данной работы приведены некоторые факты, в дальнейшем которые смогут способствовать успешной практической деятельности будущего «управленца».
Совершенствование использования социально-психологических методов менеджмента
В основном выделяются методы косвенного и прямого воздействия на коллектив. Первые направлены создание и поддержание условий для высоких результатов работы коллектива, которое зависит от качества трудовой жизни и активности персонала, второй метод – прямой – предполагает непосредственный результат действий руководства (например, издание приказов, стимулирующих надбавок, выплат и т. Также выделяются методы формального и неформального воздействия на коллектив.
В теории управления вопрос о методах управления – один из центральных, так как касается сущности и содержания управленческой деятельности.Проблема методов менеджмента всегда была актуальной. Различают экономические, административно-правовые и социально-психологические методы менеджмента, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.
Список использованных источников
1.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика.- М.: ООО «Издательство «Экономика», 2011- с.112
2.Аширов Д.А. Организационное поведение: учебник / Д.А. Аширов. — М.: Проспект, 2010.
3.Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Минск: Интерпресссервис, 2011.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2009
5.Воробьев Л.А. Основы управления производством. – М.: НПЖ «Финансы, учет , аудит, 2010
6.Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. — № 3. с. 38
7.Дибб С., Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. – СПб.: Питер, 2012.
8.Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: МарТ, 2011,
9.Дорофеев, В.Д. Организационное поведение: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Ю.Ю. Частухина. – Пенза: Изд-во ун-та, 2011
10.Друкер П. Ф., Макьярелло Дж.А. Менеджмент.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2010.
11.Дятлов В.П., Кибанов А.А., Одегов Ю.Г., Пихало В.Г. Управление персоналом. — М.: Academia, 2012
12.Егоршин А.П. Управление персоналом. — М.; Нижний Новгород: НИМБ, 2011
13.Казанчевская Г.Б., Чуев И.Н. Основы менеджмента. – Ростов-на-Дону:Феникс. – 2011
14.Кайзер Д. Как сделать работу руководителя более эффективной// Журнал «Кадры предприятия». – 2010. — № 3
15.Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии. // Управление персоналом. — 2012. — № 2. — С.66-70
16.Кибанов А.Я. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом), — СПб: Знание, 2012
17.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2012.
18.Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. — 2е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2011. — 752 с.:
- 19.Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия. // Управление предприятием, 2012, № 11
20.Кондаков Н. И. Логический словарь-справочник. — М.: Наука, 1976. — 720 с.
21.Коротков Э.М. Исследование систем управления.—М.: Инфра-М, 2011
22.Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учебник. — М.: Национальный институт бизнеса, 2011
23.Лысков А.Ф. Текучесть персонала: причины, последствия, способы оптимизации // Кадры предприятия. – 2011. — № 3. — С. 101-107
24.Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учебное пособие / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.:Юнити-дана, 2010
25.Мильнер Б.З. Теория организации: Уч. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2011
26.Модели и методы управления персоналом / Под.ред. Е.Б.Моргунова. // Управление персоналом. – 2011. — № 8
27.Никонова Т.В., Сухарев С.А. / Под ред. проф. Ю.Г. Одегова. Управленческий и кадровый аудит, М.: Экзамен, 2012.
28.Никуленко Т.Г. Психология менеджмента. – Ростов н/Д: Март, 2010
29.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. — М.: Издательство «Экзамен», 2011.
30.Социальный менеджмент. учебник под ред. Д.В.Валового. – М.: ЗАО »Бизнес-школа»Интел-Синтез», 2012,
31.Строителева, Т.Г. Проблемные аспекты управления персоналом малых предприятий / Т.Г. Строителева // Управление персоналом. – 2010. – № 3(181).
– С. 41– 42.
32.Технологии кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой – М.: ИКЦ «Март», 2011.
33.Травин В.В.Менеджмент персонала предприятия: монография / В.В.Травин, В.А.Дятлов. — М.: Дело, 2012.
34.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:Инфра-М.- 2011.-638с
35.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2012. — 560 с
36.Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. – М.: Велби, Проспект, 2010
37.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности – М.: Альфа-Пресс, 2010
38.Щёкин Г. В.Основы кадрового менеджмента: Учебник. — 5-е изд., стереотип. — К.:МАУП, 2011.
список литературы
