Содержание
Оглавление
Введение3
1. Понятие стратегического менеджмента и его значение в международном бизнесе4
2.Функции и задачи стратегического планирования7
3.Методы, инструменты и технологии стратегического менеджмента10
Выводы12
Список использованной литературы13
Приложение 1.15
Выдержка из текста
Введение
Международный менеджмент является особым видом менеджмента, главными целями которого являются формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и, соответственно, использование экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межгосударственного взаимодействия.
В настоящей работе рассматриваются особенности стратегического менеджмента в международном бизнесе.
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Стратегическое управление, является для российской экономики сравнительно новым, непривычным явлением. Необходимость в нем появилась в результате экономической реформы, результатом которой стал переход от плановой экономики с ее централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.
Совершенствование стратегического управления предприятием как сложной социально-экономической системой является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом.
В работе поставлены для решения следующие задачи:
•Определить понятие и назначение стратегического менеджмента.
•Определить функции и задачи стратегического планирования.
•Исследовать методы, инструменты и технологии стратегического менеджмента.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Бурцев В.В. Система финансового контроля// Библиотека финансового менеджера/http://finmanagement.ru.
2.Воронова Л. В., Суровцев М. Е. Финансовый менеджмент. Практикум. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Издательство: ЭКСМО, 2009 г.
3.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на международных фирмах // Финансовый менеджмент, № 2-2009
4.Кельчевская Н. Р., Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии. Учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
5.Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г.
6.Найденов А. И., Виноходова А. Ф., Найденова Р. И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. Издательство: КноРус, 2009 г.
7.Никитина Н. В. Финансовый менеджмент. Учебник. Издательство: КноРус, 2009 г
8.Репин В.В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения/http://finexpert.ru.
9.Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2009. — № 8. — С. 25—34.
10.Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия // Корпоративный менеджмент, № 3-2009
11.Содержание и методы финансового анализа // Финансовый менеджмент, № 1-2009
12.Терентьева М.В., Гончаров А.И., Барулин С.В. Финансовое оздоровление предприятий. Издательство: ФинПресс, 2009
13.Финансовый менеджмент — MBA, Лукасевич И.Я — 2009
14.Финансовый менеджмент — Автор: Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2008
15.Финансовый менеджмент — теория и практика 2изд, Ковалев В.В — 2009
16.Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009
17.Эриашвили Н. Д., Суходоев Д. В., Никулина Н. Н.. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г
18.А.А. Томпсон-мл. и А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Издательство: Изд. дом «Вильямс»», 2006 г
19.А. В. Фомина, Н. К. Смирнова. Реализация стратегий компаний. От простого к сложному. Издательство: Бератор-Паблишинг, 2008 г., 224 с.
20.Маркова В.Д., Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций: Инфра-М, Сибирское соглашение, 2008 г, 288 с.
21.Ахмедов Н. Как организовать стратегическое планирование в корпорациях // Менеджмент в России и за рубежом, 2009-1.
22.Ляско В.И. Основы прогнозирования и стратегического планирования. М.: МАДИ, 2008.
23.Гарольд Керцнер. Стратегическое планирование для управления проектами: учебное пособие. Издательство: ДМК, 2008 г., 320 с.