Содержание
Введение
1. Ситуационный анализ
1.1 Сущность ситуационного анализа
1.2 Методы ситуационного анализа
2. Методы моделирования
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста
… Цель работы состоит в выявлении и описании признаков, характерных для первых двух этапов принятия решений (диагностика проблемы, формулировка ограничений), а также в описании применяемых методов.
На этих этапах используются: методы ситуационного анализа и методы моделирования. Методы ситуационного анализа применяются для оказания помощи, лицу, которое принимает управленческие решения при анализе ситуации, установлении факторов, которые определяют ее развитие, а также при формулировке критериев и ограничений принятия таких решений. Фактически эти методы помогают произвести сбор и обработку информации, необходимой на подготовительном этапе процесса разработки управленческого решения, то есть при диагностике проблемы и формулировке критериев и соответствующих ограничений.
Ввиду сложности и многообразия управленческих ситуаций на этом этапе особенно необходимо представление исследуемого объекта в форме, отражающей его определяющие свойства и замещающей его в процессе исследования и управления. Поэтому на подготовительном этапе целесообразно использование методов моделирования..
Список использованной литературы
1. Ахтулова Л.Н., Ахтулов А.Л., Леонова А.В., Овсянников А.В. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации // ОНВ, 2014.- №3 (129) — С.35-40.
2. Кальницкая И.В., Данилов А.Н. Управленческие решения в модели управления организацией // ОНВ, 2014. — №3 (129) — С.45-47.
3. Коваль О.С. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах [Электронный ресурс] // Теория и практика общественного развития, 2012. -№9. – Режим доступа:…
и т.д.
С этим материалом также изучают
... с.; 2. Гончарова Е. В. Процесс принятия управленческих решений: учеб. пособие. – Волгоград: ВПИ (филиал) ВолгГТУ, 2013 г.; 3. Кузнецова Н.В. Методы принятия управленческих решений: учеб. пособие. – М.: ИНФРА ...
... установлению минимальной заработной платы, ограничению и сокращению продолжительности рабочего дня. Соблюдение этих требований легло на службы управления персоналом. Методы решения управленческих проблем и реализации ...
... процессов и вырабатываются управленческие решения. Другими словами, ситуационные центры можно рассматривать как инфраструктуру, поддерживающую процесс принятия решений, ... путем анализа конкретных примеров, случаев из практики управления. Метод ситуаций, ...
... осуществляется анализ деятельности конкретной организации работы предприятия по пошиву одежды "Элеонора" г. Санкт-Петербург, проводиться логико-содержательное моделирование факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, ...
... решений в процессе принятия управленческих решений109.10 Какие задачи решаются менеджером в процессе разработки решения?1110.10 Что такое ситуационные ... Руководитель сочетает эту дополнительную информацию и анализ с накопленным опытом, способностью к ...
Изучите все аспекты методов отбора персонала - от теоретических основ и структуры дипломной работы с примерами до анализа современных практик и разработки рекомендаций по оптимизации рекрутинга на предприятии.
... интерес представляет процесс принятия и реализации решений как последовательная смена взаимоувязанных стадий, этапов различных действий руководителя, вскрывающая технологию мыслительных действий, поисков истины и анализа заблуждений, ...
... управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия ...
Детальный разбор методов оценки рисков инвестиционных проектов для студентов и начинающих аналитиков. Рассмотрены качественные и количественные подходы, анализ чувствительности, метод Монте-Карло, а также специфика оценки в условиях неопределенности.
