Введение
1 Современные методы разработки решений
1.1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев
1.2 Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
1.3 Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
2 Методы оптимизации управленческих решений
Заключение………………………………………………………………..14
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования служит методы принятия решения в работе с многодетными семьями.Цель работы состоит в рассмотрении поставленной проблемы, выявить особенности и методы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями.- изучить способы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями с помощью метода анализа иерархий;
Основная цель курсовой работы заключается в изучении проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
В работе были использованы такие экономические приемы и методы, как метод анализа научной литературы, монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, метод аналогий и метод систематизаций.
Во второй главе проводится изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота», разработаны мероприятия по созданию эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».
Менеджером можно именовать человека только после этого, когда он берет на себя организационные решения либо реализует их через иных людей. Принятие решений — одна из деталей любой управленческой функции. Потребность принятия решений пронизывает все, как поступает правящий, формулируя цели и добиваясь их заслуги. Потому осознание природы принятия решений существенно для любого, кто желает преуспеть в искусстве управления.
моделирование. Модель — это уменьшенная, упрощенная копия действительности. Необходимость моделирования обусловлена сложностью процессов, снижением рисков внедрения непосредственно в практику, возможностью прогнозов.
Необходимость развития теории и практики разработки и реализации управленческих решений, а также оценки взаимосвязи этих процедур с резуль¬татами функционирования управляемых экономических систем обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.
Принятие решений в условиях риска неопределенности(Разработка методов принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности)
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.
Объектом исследования в рамках данной курсовой работы выступает современное предприятие ООО «Звезда». ООО «Звезда» – это надежная компания, которая приняла за основу своей деятельности правила честной конкуренции и жесткого контроля качества услуг. Основная специализация – оказание услуг грузоперевозок. Предметом исследования является инвестиционная деятельность предприятия.
Использование оптимальных методов принятия решения чрезвычайно важно для современного управления.2) Рассмотреть процесс и общие методы принятия управленческих решений.4) Проанализировать специфичные методы принятия управленческих решений в транспортной индустрии.
Список источников информации
1Дурденко В.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие.- Воронеж: ВИЭСУ, 2004. — 147 с.
2Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.
3Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. Разработка управленческих решений: учебник для студентов ВУЗов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
4Хлевная Е.А. Влияние уровня эмоционального интеллекта руководителей на степень достижения ключевых показателей эффективности организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2011 г. №4.
список литературы