Методы принятия управленческих решений и специфика их применения в современных условиях 2

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

1. Понятие, функции и виды управленческих решений………………………..4

2. Методы принятия управленческих решений………………………………….7

3. Специфика применения методов управленческих решений в современных условиях…………………………………………………………………………….9

Заключение……………………………………………………………………….12

Список использованной литературы……………………………………..…….13

Выдержка из текста

На протяжении всего развития общества человечеству приходится постоянно принимать те или иные решения, которые могут быть значительными или незначительными, объемными – необъемными, долгосрочными – не долгосрочными.

Управленческие решения являются важнейшим элементом процесса управления организацией, своеобразным центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Решение можно рассматривать как продукт управленческого труда, а его принятие – как процесс, ведущий к появлению этого продукта. Во многих случаях от решений, принимаемых руководителями, зависят реальные возможности достижения целей организацией, ее эффективное функционирование.

Список использованной литературы

1. Анохин С. В. «Современный менеджмент: стратегия на инновации» Эксперт 2014год 45 страниц;

2. Балашов А. П. «Основы менеджмента» Инфа – М 2012г. 288страниц;

3. Герчикова И. Н. «Менеджмент» Москва 2012год 512 страниц;

4. Научная статья Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации.

Похожие записи