Пример готового реферата по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение 3
1. Управленческие проблемы и их виды 5
2. Сущность и методы принятия управленческих решений 7
Заключение 10
Список используемых источников: 11
Выдержка из текста
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эта проблема имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
Управленческая проблема – это сложнвый вопрос, требующий изучения оценки и принятия решения.
Такого рода проблемы всегда имеют разное содержание, возникающее в свое время. Каждый раз вокруг них присутствует определенный круг лиц или предприятий, которые их создают. Однако, из-за появление проблем в существовании организаций они не останавливаются, а продолжают функционировать. Со временем меняется соотношение внутренних переменных организаций, меняется внешняя среда, и в итоге, возникают проблемы, которые просто необходимо решать. Обычно можно проследить причинно-следственную связь (к примеру изменились ставки налогов или устарела технология и др.).
Для выявления причины возникновения проблем, необходимо провести анализ, выяснить ту самую причинно-следственную связь. В ходе такого анализа можно выявить настоящие причины проблемы, отсечь сопутствующие и глубоко оценить и изучить возникшую ситуацию. Этим и будет подготовлена предпосылка к принятию решения.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений — центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Целью работы является раскрытие сущности управленческих проблем и раскрытие принятия управленческих решений.
Задачами работы являются:
- сформулировать определение управленческой проблемы;
- выделить их классификацию;
- рассмотреть возможные способы решения проблем
- выявить сущность управленческих решений;
- охарактеризовать методы и механизмы принятия управленческих решений.
При написании работы были использованы учебные издания, таких авторов как: Карпов Э.А., Лучевой Л.И., Мескона М.Х. и др., интернет-источники, периодические издания и справочная литература.
Список использованной литературы
1. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю. Н. Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. — [2-е изд. перераб. и доп.].
- Владивосток: ДВФУ, 2012. — 311 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. — 576 с.
3. Карпов Э. А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Э. А. Карпов. — 4-е изд., стер. — Старый Оскол: ТНТ, 2010. — 768 с.
4. Лучева Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев. – 4-е изд., стер. – М.: «Омега-Л», 2009. – 383 с.
5. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь].
- М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
6. Природа процесса принятия решений [Электронный ресурс].
- http://www.bibliotekar.ru/.
7. Управленческие решения: технология, методы и инструменты / С. В. Петухова, П. В. Шеметов, В. В. Радионов. — М.: Омега-Л, 2011. – 384 с.
