Содержание
Введение
1 Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях
1.1 Понятие о комплексных системах управления качеством
1.2 Основные принципы создания комплексной системы управления качеством
1.3 Содержание управления качеством строительной продукции
1.4 Функции службы управления качеством
2 Международные стандарты качества и их применение в строительстве
2.1 Понятие о международных системах качества
2.2 Разработка и внедрение международных систем качества в России
3 Организация контроля качества строительно-монтажных работ
3.1 Виды контроля
3.2 Органы архитектурно-строительного контроля
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Функциональные признаки качества строительства есть отражение того, в как ой мере построенные здания и со оружения соответствуют своему назначению и в какой сте пени они отвечают требованиям их эксплуатации, возможной модернизации и т. У зданий производственного наз начения к функциональным призна кам качества относятся их соответствие требованиям современных технологий соответствующих производств, гибкость планировочных решений, означающая возможность не только изменения планировки размещения в них технологического оборудования, но и использования его по различному назначению, модернизации и т.
Соответственно, производителю необходимо не просто заявлять о качестве изготовленной продукции, но и поддерживать ее на должном уровне. Одним из важных элементов системы управления качеством является контроль качества продукции, позволяет определить момент выхода процесса производства «из-под контроля »и выпуска продукции с нестабильным качеством, с одновременным принятием необходимых решение для корректировки процесса производства.
Управление качеством является, по существу, сквозным аспектом системы управления предприятием — аналогичным таким, как время, затраты, управление персоналом.- в условиях экономической реформы повышение качества строительных работ является важнейшим условием интенсивного развития строительной отрасли в целом.Методы исследования: наблюдение, анализ, обобщение.
Статистический метод оценки качества продукции представляет собой метод, при котором значения показателей качества продукции определяются посредством правил математической статистики.Статистический приёмочный контроль качества продукции предполагает
отсутствует
Организация, управление и планирование строительного производства
В первой главе дипломной работы будут рассмотрены теоретические основы управления качеством производимой продукции. Вторая глава посвящена практическим вопросам организации системы менеджмента качества в ЗАО «Стройресурс».
Актуальность исследования обусловлена тем, что в настоящее время многие предприятия по производству требопроводова терпят убытки из-за несовершенства собственного производства. Эти предприятия вынуждены регулярно производить обмен бракованной продукции, что приносит большие потери как в сырье, так и в финансах. В связи с этим возникает потребность во внедрении системы качества, которая смогла бы максимально снизить количество брака и повысить конкурентоспособность предприятия на рынке прокладки трубопроводов и их теплоизоляции.
Цель данной работы – проанализировать текущее состояние системы управления затратами на предприятии и разработать мероприятия по повыше-нию эффективности данной системы.
• независимость органа по сертификации и привлекаемых экспертов от заявителя и других сторон, заинтересованных в результатах оценки и сертификации;• использованием при проведении проверок и оценок систем качества (производств) правил и процедур, основанных на единых требованиях.
За рубежом уже давно интенсивная конкуренция и технологическое усложнение производства сделали наличие руководства по управлению качеством безусловно обязательным.
В основе современной концепции управления предприятием лежит принцип управление посредством качества, который выдвигает на первое место потребности потребителя и позволяет доби ться предприятию конкурентных преимуществ во всех сферах деятельности, как на отечественном, так и на мировом рынке, — все это является обязательным условием для вступления страны во Всемирную Торговую Организацию.
Целью данной работы является выявление организационных методов обеспечения качества продукции на предприятии ООО «СНИИП-ПЛЮС».предложить пути совершенствования системы управления качеством на ООО «СНИИП-ПЛЮС».Вторая глава описывает организацию повышения качества продукции на стадии ее производства.
Целью данной работы является выявление организационных методов обеспечения качества продукции на предприятии ООО «СНИИП-ПЛЮС».предложить пути совершенствования системы управления качеством на ООО «СНИИП-ПЛЮС».Вторая глава описывает организацию повышения качества продукции на стадии ее производства.
Список литературы
1.Хачатуров А.Е., Куликов Ю.А. Основы менеджмента качества: учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2003.
2.Мишин В. М. Управление качеством: Учебник для студентов вузов/ В. М. Мишин – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
3.Эванс Джеймс Р. Управление качеством: учебное пособие /Джеймс Р.Эванс, пер. с англ. под ред. Э.Н. Короткова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
4.Ефимов В.В. Средства и методы управления качеством: учебное пособие/ В.В. Ефимов. – М.: КНОРУС, 2007.
5.Рамперсад Хьюберт К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения/ Пер с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005.
список литературы