Пример готового реферата по предмету: Теория управления
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ МОДЕЛИ ЭВРИСТИЧЕСКИХ СУЖДЕНИЙ И ПРЕДПОЧТЕНИЙ 4
2 ПРАКТИЧЕСКИЕ ЭВРИСТИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Эвристики – это механизмы работы нашего разума, которые, с одной стороны, упрощают эту работу, но, с другой стороны, приводят к ошибкам и лежат в основе многих когнитивных искажений. Суждениями людей руководят эвристики. Люди фактически судят по косвенным признакам, обращая внимание на то, что находится на виду, используя только информацию, которую легко получить, торопятся с выводами. Люди как бы ленятся вникнуть в тему, рассмотреть проблему глубже.
МодельэвристическихсужденийипредпочтенийвозниклавосновномподвлияниемисследованийД.КанеманаиН.Тверски,сторонниковпсихологическогоподходакпринятиюрешений,согласнокоторомулица,принимающиерешения,преждевсего,полагаютсянаэвристику—интуициюипрошлыйопыт.
Список использованной литературы
СПИСОКИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫ
1. Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения. — Харьков: Издательство Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2005. — 632 с.
2. Логинов В.Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. — М.: КноРус, 2015. — 224 c.
3. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2015. — 432 c.
4. Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. — М.: Юрайт, 2013. — 336 c.
5. Черняк В. З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. — М.: Academia, 2014. — 240 c.