1.Введение
2.Основная часть:
1. Определение термина «модель организационного поведения»
2. Модели организационного поведения
3. Условия, необходимые для осуществления той или иной организационной модели
3.Заключение
4.Библиография
Содержание
Выдержка из текста
В процессе разработки выбранной темы были исследованы труды Т.Ю. Базарова, Е.К. Самраилова, Б.Л. Еремина, Г.П. Зинченко, А.Я. Кибанова, И.К. Макаровой, Е.В. Маслова, Ю.Г. Одегова, Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой и других авторов.
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков проведения диагностики и проектирования моделей организационного поведения работников предприятия. провести диагностику моделей организационного поведения работников объекта исследования спроектировать наиболее благоприятные модели организационного поведения работников объекта исследования
В странах с высоким уровнем благосостояния чаще всего встречается модель организационного поведения: Работники ориентированы на безопасность и гарантированные льготы при использовании следующей модели организационного поведения: При работе по коллегиальной модели организационного поведения психологическими результатами для сотрудников являются:
14. Классификацию потребностей человека и взаимосвязей между ними, выстроенными в иерархию, в которой высшие запросы не выступают на первый план, пока не удовлетворены потребности низших уровней предложил:
Управление организацией — это, прежде всего, управление людьми. Искусство управления поведением людей становится в современном обществе решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и организаций, стабильность их развития, а так же одним из путей усовершенствования государственной системы. Человеческий ресурс, по своим свойствам, существенно отличается от любых других ресурсов используемых организациями, и поэтому требует особых методов управления. Научные основы организационного поведения и их применение на практике путем управления персоналом организаций превращаются в важное направление в области менеджмента.
В настоящее время стало совершенно очевидно, что одним из основных критериев эффективности деятельности современной организации является управление организационным поведением ее сотрудников.Организационное поведение – это поведение организации в социальной, технологической и экологической среде, ее деятельность, взаимоотношения с иными организациями, а также отдельными людьми.Исследвовать модели организационного поведения;
Организационное поведение работников психологически проявляется как их отношение к той фирме, где они работают. Оно, как правило, персонифицировано,поскольку переносится на конкретных представителей организационной власти. Именно от высшей администрации в первую очередь и зависит, как им работается в организации. Поэтому отношение высшей администрации к работникам является исходной причиной того или иного их поведения. Отсюда следует главный управленческий закон: как высшая администрация относится к работникам, так и работники относятся к организации.
Этому процессу могут способствовать или препятствовать различные модели организации.- рассмотреть понятия организационного поведения, этики, их взаимоотношения; — проанализировать значение этики в организационном поведении, сделать выводы.
— область исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин с целью изуче¬ния индивидуальных представлений, ценностей, познава¬тельных способностей и действий при работе в группах или в рамках целой организации; анализ воздействия внешней среды на организацию и ее людские ресурсы, миссии, цели и стратегии;
В качестве методов исследования были выбраны субъективно-оценочные методы диагностики, основанные на анализе ответов испытуемых на вопросы и суждения опросников, а также анализ выборов альтернативных суждений.
Какое из высказываний лучше всего описывает сегодняшнее организационное поведение: Когда кто-либо оправдывает неэтичное поведение, ссылаясь на то, что оно на самом деле соответствует интересам организации, он ________
Очень важно знать принципиальные модели организаций, их особенности и характеристики.
Список источников информации
1. Муэрс Р. Эффективное управление: Пер. с англ. М.: Финпрессс, 1988.
2. Кочеткова А. Введение в организационное поведение. Учебно-методическое пособие. Интел-синтез, — 2001г. – 512 стр.
3. Кочеткова А. «Бизнес – журнал» № 19 от 27 сентября 2005г., ст. «Американская мечта и российская реальность».
4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. Юнити-Дана,- 2004г. – 180 стр.
5. Шермерон Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. Питер, — 2004г. – 340 стр.
список литературы