Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Модели организационных изменений 5
Заключение 13
Список литературы 14
Выдержка из текста
Введение
Постановка проблемы. В сегодняшних условиях существования любой организации, возможность получения им прибыли и ее развития требует внедрения организационных изменений как в целом на предприятии, так и в его управленческом звене. Основные теоретические основы реализации организационных изменений на предприятии были придуманы еще в конце XX в., однако они актуальны и сегодня. Жесткая конкурентная борьба, колебания цен на комплектующие и энергоносители, диверсификация или появление инновационной продукции — все это вызывает руководителей организаций принимать управленческие решения по внедрению организационных изменений на предприятии, в частности в управленческом звене.
Организационные изменения внедряются на предприятиях уже не один десяток лет. Большинство нюансов, связанных с внедрением таких изменений в жизни уже давно известны. Менеджеры и руководители предприятий легко преодолевают препятствия, возникающие при реализации процессов таких изменений. Сегодня все чаще такие изменения касаются управленческого звена предприятия, что требует дополнительного исследования по стороны ученых различных факторов влияния и разработки конкретных стратегий реализации организационных изменений в сфере управления.
Анализ последних исследований и публикаций. Различные теории осуществления организационных изменений и исследования факторов влияния на такие изменения являются предметом исследования многих зарубежных и отечественных ученых, в частности: алгоритм управления организационными изменениями на предприятии Д. В. Найпак [5], управление изменениями в системе управления предприятием Г. М. Тарасюк [ 6], различные теории осуществления изменений в организации К. Иевиня, Д. Коттер [11, 4], теоретические и прикладные основы управления предприятием А. Е. Кузьмин, А. Г. Мельник [7].
Следует отметить, что большинство исследований основываются на проведении организационных изменений в целом на предприятии, а организационные изменения, касающиеся только его управленческого звена, требуют более глубокого исследования.
Цель реферата – анализ моделей организационных изменений.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Теория организации; Высшая школа менеджмента — Москва, 2010. — 608 c.
2. Арустамов Э. А. Основы бизнеса; Дашков и Ко — Москва, 2011. — 232 c.
3. Бунеева Р. И. Коммерческая деятельность. Организация и управление; Феникс — Москва, 2012. — 352 c.
4. Бунеева Р. И., Кругляков Г. Н. Заготовительная деятельность в потребительской кооперации. Организация и технология; Феникс — Москва, 2008. — 400 c.
5. Andrew H. van de Ven and Marshall Scott Explaining Development and Change in Organizations The Academy of Management Review, Vol. 20, No. 3 (Jul., 1995), pp. 510-540.
6. С. Anderson and С Zeithami, «Stage of the Product Life Cycle, Business Strategy and Business Performance», Academy of Management Journal 27 (1984): 5-24.
7. Широкова Г. В., Серова О. Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. 2006. Вып. 1. С. 3-27.
8. . Андреева Т.Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер.8, Вып. 2 (№ 16).
с. 33-50.
