Содержание

Введение3

1 Описание производственного деления организации6

1.1 Основные производственные процессы6

1.2 Вспомогательные и обслуживающие подразделения6

1.3 Административно-управленческий аппарат7

1.4 Службы и отделы8

2 Анализ структуры организации по признакам9

2.1 Описание связей главного и вторичного контуров структуры9

2.2 Иерархия строения структуры, пространственная ориентация, прерывистость и вариабельность связей9

2.3 Типы соединения элементов структуры10

2.4 Структурные конфигурации11

3 Анализ структуры организации по признаку «функциональная сфера»12

3.1 Производственная (технологическая) структура13

3.2 Структура управления в организации13

3.3 Экономическая структура в организации14

3.4 Социально-психологическая структура15

4 Проявление системных свойств в деятельности организации16

4.1 Целостность организации16

4.2 Эмерджентность организации16

4.3 Гомеостатическое свойство16

Заключение18

Список литературы19

Приложения20

Выдержка из текста

Введение

Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.

Цель данной работы — анализ организационной структуры и организованности на примере предприятия ЗАО «Ижмашпринт».

Задачи данной работы — во-первых, описание производственного деления объекта. Во-вторых, анализ структуры организации по признакам. В-третьих, анализ структуры организации по признаку “функциональная среда”. Наконец, в-четвертых, описание основных системных свойств организации.

Объектом курсовой работы является ЗАО «Ижмашпринт». Вид социальной системы данной организации – экономическая.

Рассматривая данную социальную организацию как открытую систему, осуществляющую свою деятельность для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде, установили, что вид деятельности хозяйственной организации по виду продукции это услуги.

Список использованной литературы

1.Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Перевод с английского. — М.: ЮНИТИ, 1997г.

2.Муравьев С.В., «Экспресс-анализ структур управления предприятием»: – М.: Высшая школа, 2005г.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»: 4-е издание. – М.: Экономистъ, 2006г.

4.Горинов П.Е., «Практический менеджмент»: –C.-Пб.: МКД Партнер, 2005г.

5.Герчикова И.Н., «Менеджмент»: 3-е издание. – М.: ЮНИТИ, 2002г.

6.Глухов В.В., «Основы менеджмента»: Учебно-справочное пособие. – С.-Пб.: Специальная литература, 1995г.

7.Смирнов Э.А.,«Основы Теории организации»: –М.: ЮНИТИ, 1998г.

8.Веснин В.Р., «Основы менеджмента»: – М.: Триада — ЛТД, 1996г.

9.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И., «Управление персоналом и эффективность предприятий»: – М.: Дело, 2005г.

Похожие записи