Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы устойчивого развития предприятия 5
Глава
2. Проблемы устойчивого развития предприятий 11
Заключение 21
Список используемой литературы: 23
Выдержка из текста
В нынешних условиях развития рынка организациям, входящим на рынок, как и занимающим определенное положение в нише, приходится все сложнее. Это связано не только с жестокой конкуренций, и большим ассортиментом товаров и услуг подобного типа, перенасыщения информационных потоков, постоянно растущими требованиями потребителей. Возникающие проблемы так же связаны с постоянными изменениями конъюнктуры рынка, инновациями, емкости рынка.
Основная цель предприятия – это получение высокого дохода в отношении вложенного капитала. Для того, чтобы прибыль была выше, чем у конкурентов, должно быть высокое конкурентное преимущество. Если говорить иначе, то качество товаров или услуг предоставляемых предприятием должно быть выше.
Для того, чтобы достичь устойчивой прибыльности, необходимо вкладывать в развитие производства, которые и будут обеспечивать сохранение конкурентного превосходства на будущее. Таким образом, стратегия устойчивого развития зависит от конкурентного преимущества, от развития производства и ресурсов предприятия.
То есть для обеспечения устойчивого развития предприятия необходимо внедрять в управление элементы моделирования устойчивости. В работе мы их рассмотрим.
Устойчивое развитие предприятий формирует объективные начинания устойчивого развития экономики региона и страны в целом – этим обусловлена актуальность данной темы.
Цель работы – определить основные направления устойчивого развития предприятия и выявить возможные проблемы.
Для решения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы устойчивого развития предприятия;
2. выявить основные модели устойчивого развития;
3. выявить возможные проблемы для устойчивого развития.
Для рыночной экономики, к традиционным механизмам адаптации относят:
технический инновации;
диверсификацию;
реструктуризацию;
совершенствование структуры управления и организационной структур.
Тем не менее возможность применения этих механизмов адаптации в большей степени связана с показателями финансовой устойчивости.
Важнейшая цель руководства предприятия – это обеспечить устойчивое развитие своему предприятию. Оценка устойчивости может быть дана только путем использования «комплексных» методов, то есть тех, которые включают в себя и количественный и качественный анализ экономических показателей.
Таким образом, для устойчивого развития предприятия очень большое значение имеет оценка угрозы банкротства, его своевременное предотвращение и учеб особенностей экономических механизмов.
При написании работы для достижения поставленной цели, использовались общие и специальные методы научного познания.
Работа состоит из введения, основной части, состоящей из двух глав, заключения и списка используемой литературы.
Список использованной литературы
1. Аксенов П.В. Реструктуризация как способ обеспечения устойчивости развития компании предприятия. – Эффективное антикризисное управление. – 2012. — № 4. – С. 74-77.
2. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 372 с.
3. Бетилгириев М.А. Концептуальные подходы обеспечения устойчивого развития предприятия как хозяйствующего субъекта экономики региона. – [Электронный ресурс]
// Режим доступа: http://uecs.ru/uecs-37-372012/item/982-2012- (дата обращения 14.10.2016)
4. Бухгалтерский финансовый учет. Учеб пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение» / под ред. Лытневой Н.А. – М.: Высшее образование, 2009. – 364 с.
5. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий).
- М.: КноРус, 2010. – 538 с.
6. Журавлев П.В., Банников С.А., Черкашин Г.М. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности. — М.: Экзамен, 2008. – 280 с.
7. Костромин П. А. Устойчивое развитие предприятия в условиях модернизации экономики // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXIV междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2013. – [Электронный источник]
// Режим доступа: http://sibac.info/conf/econom/xxiv/32601 (дата обращения 14.10.2016).
8. Коряков А.Г. Методологические вопросы устойчивости предприятия. – Вопросы экономики и права. – 2012. — № 4. – С. 110-114.
9. Кучерова Е.Н. Структурирование проблем устойчивого развития предприятия. Актуальные вопросы экономических наук. – 2009. — № 5-5. – С. 116-122.
10. Лытнева Н.А. Управление системными изменениями // Вестник ОрелГИЭТ. — 2008. — № 4. — С. 72-83.
11. Малиновская Н.В. Управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятий. – Управленческий учет и анализ. – 2009. — № 9. – С. 38-40.
12. Пьянова Н.В., Лытнева Н.А. Концептуальные направления развития инновационных способов оценки денежных потоков в механизме управления предприятиями малого и среднего бизнеса // Вестник ОрелГИЭТ. — 2013. — № 1(23).
- С. 61- 69.
13. Сергуняев С.Н., Трубицков С.В. Формирование оценки устойчивого развития промышленного предприятия. Экономика и управление. 2011. — № 2. — С. 30 — 34.
14. Стратегические аспекты концепции экономического анализа в управлении собственным капиталом коммерческих организаций/ Лытнева Н. А., Губина О. В., Губин В. Е.; под общ. ред. Лытневой Н. А. — Орёл: ОрёлГИЭТ, 2010. — 136 с.
15. Сысоева О.Н. Современные инновационные методики в процессе управления прибылью предприятий потребительской кооперации / Сысоева О.Н., Лытнева Н.А., Кыштымова Е.А./ / Вестник ОрелГАУ. -2013. — № 1(40).
-С.146 — 152.
16. Сысоева О.Н., Лытнева Н.А. Исследование стратегического управления прибылью в инновационной среде// Вестник ОрелГИЭТ, 2012. — № 4. — С. 57.
17. Шимоханская Т.В. Управленческий инструментарий устойчивого развития предприятия. — Бухгалтерский учет, налогообложение, статистика. Налоговое право. – 2011. — № 3. – С. 281-288.
18. Экономика и финансы предприятия: Учебник / Под ред. Т.С. Новашиной. — 223 с.
