Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность мотивации 4
2. Характеристика система оплаты труда 5
3. Характеристика основных систем оплаты труда8
4. Правила внедрения новой системы оплаты труда17
Вывод 18
Список литературы 20
Выдержка из текста
Простейшей системой оплаты, применяемой в большинстве организаций России, является повременная ставка. Работающие по такой системе получают фиксированную оплату за час, день или месяц. Не менее распространены системы оплаты, где зара¬боток меняется в зависимости от производственных показателей самого человека, группы, предприятия.
Почему существуют различные системы оплаты труда персо¬нала? Традиционный ответ состоит в том, что повременная оп¬лата обеспечивает мотивацию, достаточную только для достиже¬ния определенного качества выполнения работы. И если необхо¬димо поднять показатели качества выполнения работы выше этого уровня, то необходим стимул для выполнения большего объема или повышения качества. Именно этот стимул должны давать системы, альтернативные повременной оплате, в частно¬сти те, которые основываются на личных производственных по¬казателях.
Широко распространено мнение о том, что финансовые сти¬мулы не являются единственным аспектом, что такие факторы, как безопасность труда и получение удовлетворения от работы, также представляют важность. Тем не менее перспектива более высокой оплаты за более эффективную работу явно оказывает определеное стимулирующее воздействие, и многие схемы вво¬дятся на основе предположения о том, что производственные ха¬рактеристики будут таким образом подняты на 25 — 30 %.
Список использованной литературы
1)Аширов Д.А. Организационное поведение. — М.: Проспект, 2006. 360 с.
2)Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Проспект, 2007. 432 с.
3)Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. — М.: КНОРУС, 2007. 416 с.
4)Весенин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. — 512 с.
5)Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом,-М.: ИНФРА-М, 2006. 336 с.
6)Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.
7)Федосеев В.Н., Капустин С.Н., Управление персоналом организации. — М.: Экзамен, 2003 368 с.
С этим материалом также изучают
... системы управления, с целью повышения эффективности и, соответственно, улучшении конечного результата деятельности предприятия. Список источников информации1) Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации/ ... Целью работы является ...
... математических) тем, что их принимает субъект управления, они направлены на систему организации коллективного труда и принимаются только ... решений на исследуемом предприятии. Целью данной работы является разработка путей совершенствования процесса ...
... математических) тем, что их принимает субъект управления, они направлены на систему организации коллективного труда и принимаются только ... решений на исследуемом предприятии. Целью данной работы является разработка путей совершенствования процесса ...
... системы управления персоналом ЗАО «Норильск-Телеком»18Заключение22Список используемых литературных источников23Выдержка из текстаВведениеПерсонал – это стратегический фактор, определяющий будущее организации, ведь именно люди делают работу, ...
Детальный разбор структуры и содержания контрольной работы по УЧР. Раскрываем теории мотивации и объясняем, как забота о сотрудниках влияет на имидж компании.
... ТРУДА И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Системы оплаты труда персонала организации 5 1.2. Методы оценки эффективности труда персонала организации 16 ГЛАВА 2. ПОЛИТИКА ОПЛАТЫ ТРУДА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ...
... что выгодно. Современный механизм мотивации персонала компании // Нормирование и оплата труда – 2006 - №6.49.Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом – 2007 - №4.50.Магура М.И. Мотивация труда персонала ...
... силы, то есть реализация ее работником на рынке труда. Цель работы – определить направления совершенствования организации оплаты труда персонала. Задачи работы: - представить систему организации оплаты труда работников в компании в условиях рыночной ...
... работы является исследование системы мотивации труда персонала как функции управления на ... организацииё // Управлениеё персоналомё – 2009. – № 1. – С. 71-76.3.Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? // Управление персоналом. ...
... ТРУДА И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 51.1. Системы оплаты труда персонала организации 51.2. Методы оценки эффективности труда персонала организации 16ГЛАВА 2. ПОЛИТИКА ОПЛАТЫ ТРУДА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ...
