Содержание

Содержание 1

Введение 2

1. Понятие и виды мозговых процессов. 3

2. Мозговой штурм — принципы и этапы проведения 8

3. Основные технологии мозгового штурма 11

4. Практическое применение мозгового штурма для принятия управленческих решений в условиях неопределенности 13

Заключение 16

Список используемых источников 18

Выдержка из текста

Введение

На протяжении своего развития человечество всегда сталкивалось с решением тех или иных проблем не только для выживания, но и для комфортной жизни. Поэтому перед человечеством всегда стояла задача принятия решения в условиях неопределенности.Многие ученые, психологи посвятили свои учения и наблюдения мозговой деятельности животного мира и человека.

Человек способен ощущать семь видов мировосприятия: кожные, проприоцептивные (положения тела в пространстве, взаиморасположение частей тела), органические (исходящие от нервных клеток внутренних органов), вкусовые и обонятельные, зрительные и слуховые. Каждые из этих ощущений имеет свои измерения, и человеческий организм воспринимает их согласно способностям своего организма.

В современной науке существует новое понятие как нейроэкономика. Нейроэкономика -это учение о модели оценки мозгом субъективной полезности, в соответствии с которой нейронные сети обладают способностью сравнения имеющихся альтернатив. Как осуществляется процесс мышления в нейроэкономике, представлено в работе.

Метод мозгового штурма представляет собой упрощенную нейроэкономическую модель оценки. Метод мозгового штурма используется при принятии решения в условиях неопределенности в различных сферах деятельности.Метод мозгового штурма представляет собой свободную дискуссию, по решению той или иной задачи. В процессе этого метода участники должны предложить свои идеи решения, основным условием которых является индивидуальность в генерировании идеи решения. В чем заключается практическая значимость метода мозгового штурма рассмотрим в работе.

Список использованной литературы

Список используемых источников

1. Гуманитарный портал. Психические процессы. URL: http://psyera.ru/

2. Нейроэкономика: нейробиология принятия решений. Ключарев В.А. Шмидс А. Шестакова А.Н.

3. Панфилова А. П. Мозговые штурмы в коллективном принятии решений, -Спб.: Питер, 2005.

4. Центр креативных технологий. Принципы мозгового штурма. URL: http://www.inventech.ru/

5. Канеман, Словик, Творски «Принятие решений в неопределенности: правила и предубеждения» URL: http://baguzin.ru/

6. Методы принятия управленческих решений. Л.А. Трофимова В.В. Трофимов. 2012.

7. Радугин А.А. Психология и педагогика: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр, 2003.

Похожие записи