Пример готового реферата по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Прочитав
1. предложенных идей в области бизнес-стратегии, я сделал вывод, что фундаментом всех бизнес-стратегий должны являться примерно одни и те же тезисы, в частности идея о том, что бизнес (предприятие) должен быть настолько гибок, чтобы успевать вовремя приспосабливаться к вновь сложившимся условиям и менять свою стратегию, т.к. по мнению Р.Паскаля одна и та же бизнес-модель или стратегия не может быть всегда успешной. Особое внимание уделяется человеческим ресурсам — сообществу, результатом работы которого является процветание. Именно сообществу, объединенному четко определенными ценностями. И как писал Ари де Гиус, «живая компания» ценит знания выше капитала, а способность к адаптации – выше ключевых компетенций.
Наиболее мне симпатичная идея принадлежит Н.Макиавелли и излагается она в трактате «Государь».
Выдержка из текста
Прочитав
1. предложенных идей в области бизнес-стратегии, я сделал вывод, что фундаментом всех бизнес-стратегий должны являться примерно одни и те же тезисы, в частности идея о том, что бизнес (предприятие) должен быть настолько гибок, чтобы успевать вовремя приспосабливаться к вновь сложившимся условиям и менять свою стратегию, т.к. по мнению Р.Паскаля одна и та же бизнес-модель или стратегия не может быть всегда успешной. Особое внимание уделяется человеческим ресурсам — сообществу, результатом работы которого является процветание. Именно сообществу, объединенному четко определенными ценностями. И как писал Ари де Гиус, «живая компания» ценит знания выше капитала, а способность к адаптации – выше ключевых компетенций.
Наиболее мне симпатичная идея принадлежит Н.Макиавелли и излагается она в трактате «Государь».
Список использованной литературы
Прочитав
1. предложенных идей в области бизнес-стратегии, я сделал вывод, что фундаментом всех бизнес-стратегий должны являться примерно одни и те же тезисы, в частности идея о том, что бизнес (предприятие) должен быть настолько гибок, чтобы успевать вовремя приспосабливаться к вновь сложившимся условиям и менять свою стратегию, т.к. по мнению Р.Паскаля одна и та же бизнес-модель или стратегия не может быть всегда успешной. Особое внимание уделяется человеческим ресурсам — сообществу, результатом работы которого является процветание. Именно сообществу, объединенному четко определенными ценностями. И как писал Ари де Гиус, «живая компания» ценит знания выше капитала, а способность к адаптации – выше ключевых компетенций.
Наиболее мне симпатичная идея принадлежит Н.Макиавелли и излагается она в трактате «Государь».
