Инновационный центр «Сколково» (2010–2025): Сравнительный Анализ Эволюции, Экономического Вклада и Системных Вызовов

Приоритетный Факт: Совокупная годовая выручка резидентов «Сколково» в 2024 году составила 704,3 млрд рублей, что кратно превышает первоначальные целевые показатели и демонстрирует рост на 38% по сравнению с предыдущим годом. Этот показатель, наряду с общим числом участников (4 684 компании), свидетельствует о трансформации проекта из амбициозного эксперимента в ключевой, экономически значимый элемент российской инновационной системы.

Введение: Цели, Задачи и Методология Анализа

Инновационный центр «Сколково» был задуман в 2010 году как центральный элемент государственной политики, направленной на диверсификацию экономики, развитие высокотехнологичного сектора и коммерциализацию научных разработок. Спустя полтора десятилетия проект представляет собой уникальный объект для академического исследования, требующий глубокого анализа его эволюции, фактического экономического вклада и способности адаптироваться к изменяющимся стратегическим приоритетам государства, включая курс на технологический суверенитет.

Актуальность настоящего исследования для инновационного менеджмента и региональной экономики обусловлена необходимостью объективной оценки эффективности крупномасштабных государственных инвестиций в инновационную инфраструктуру. Настоящая работа ставит целью провести комплексный, максимально детализированный сравнительный анализ первоначальных целей проекта (2010–2015 гг.) с фактическими результатами, достигнутыми к 2025 году, что позволит понять, насколько государственная политика соответствует реальным экономическим потребностям страны.

Определить ключевые понятия

Для обеспечения методологической корректности необходимо определить ключевые термины, используемые в контексте инновационной экосистемы:

• Инновационный кластер: Географически локализованная группа взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, сервисных фирм, фирм из смежных отраслей, а также связанных с ними организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, технопарков), конкурирующих, но и совместно действующих в определенной сфере. «Сколково» позиционируется как инновационный кластер с особым правовым статусом.
• Технопарк: Комплекс объектов недвижимости, оснащенный лабораторно-производственными, офисно-деловыми и информационными комплексами, созданный для формирования благоприятной среды для развития малых и средних инновационных компаний. Технопарк «Сколково» является крупнейшим в Восточной Европе и выполняет роль ядра физической инфраструктуры проекта.
• Резидент Сколково (Участник проекта): Юридическое лицо, прошедшее строгую экспертизу Фонда на предмет инновационности и коммерческого потенциала своего проекта, ведущее исследовательскую деятельность, соответствующую научно-техническому плану развития РФ, и получающее право на использование особых экономических и налоговых льгот.

Представить структуру работы и методологию

Методологической основой исследования является сравнительный и критически-аналитический подход. Мы используем метод цепных подстановок для демонстрации экономического возврата (ROI) и проводим сопоставление плановых и фактических KPI. Структура работы последовательно раскрывает правовую базу, оценивает количественные и качественные достижения, анализирует экономическую отдачу и, наконец, определяет системные вызовы и стратегические векторы развития до 2030 года.

Правовой и Организационный Фундамент Проекта

Проект «Сколково» изначально отличался от традиционных российских технопарков своим уникальным правовым статусом, который был призван обеспечить максимальную свободу и привлекательность для инновационного бизнеса, поскольку без специфических законодательных условий невозможно было создать конкурентное преимущество на мировом уровне.

Нормативно-правовая база и особый статус

Инновационный центр «Сколково» был учрежден в 2010 году как современный научно-технологический комплекс, который часто называют первым в Российской Федерации наукоградом, создаваемым с нуля.

Ключевым регулятором деятельности Центра является Федеральный закон от 28.09.2010 № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково». Этот закон закрепил особый правовой статус территории, который предусматривал фактическую неподсудность (за исключением оговоренных случаев) полномочиям органов государственной и муниципальной власти субъектов РФ, что должно было минимизировать бюрократические барьеры.

Однако в 2019 году в ФЗ № 244-ФЗ были внесены критически важные изменения, знаменующие собой эволюционный переход проекта. Были отменены территориальные ограничения по развитию, и доступ к льготам и сервисам получили организации, ведущие исследовательскую деятельность за пределами физической территории «Сколково». Этот шаг позволил Фонду масштабировать свое влияние на всю страну, превратившись из строго географически ограниченного центра в федерального оператора мер поддержки инноваций.

Механизмы поддержки и налоговые льготы

Основным инструментом привлечения высокотехнологичных компаний стали беспрецедентные налоговые и экономические льготы. Этот комплекс мер был разработан для снижения операционных расходов стартапов на критически важном этапе R&D и ранней коммерциализации.

Детализация налоговых преференций для резидентов Сколково (2025 год):

Вид налога/взноса	Стандартная ставка	Льготная ставка для резидента Сколково	Условия предоставления
Налог на прибыль организаций	20%	0%	В течение 10 лет с даты получения статуса или до достижения совокупной выручки 1 млрд руб. и годовой выручки 300 млн руб.
Налог на добавленную стоимость (НДС)	20%	0%	Аналогично налогу на прибыль.
Налог на имущество организаций	До 2,2%	0%	Аналогично налогу на прибыль.
Страховые взносы (ФОТ)	До 30%	14%	Пониженная ставка для резидентов.
Страховые взносы (IT-компании)	7,6%	7,6%	Для IT-компаний возможно совмещение льгот (общая ставка 7,6%).

Пониженная ставка страховых взносов (14% или 7,6% для IT-сектора) является особенно важной мерой поддержки, поскольку она напрямую снижает нагрузку на фонд оплаты труда — самую значительную статью расходов для R&D-компаний, обеспечивая им жизненно необходимую финансовую подушку на этапе роста.

Инфраструктура и Интеграция

Физической основой проекта является Технопарк «Сколково» — крупнейшая в Восточной Европе инфраструктурная единица площадью 96 тысяч м². Технопарк не просто предоставляет офисы, но и является сложным технологическим хабом:

• R&D-инфраструктура: 1200 м² высокотехнологичных помещений, включая Центры коллективного пользования (ЦКП).
• Специализированные Лаборатории: Доступ к «чистым комнатам», лабораториям фотоники, интеллекробототехники и масс-спектрометрии, что критически важно для кластеров Биомед и Промтех.

Важнейшее организационное изменение произошло в 2020 году, когда Фонд «Сколково» был включен в периметр институтов развития государственной корпорации «ВЭБ.РФ». Это решение позволило выстроить единую, интегрированную систему государственной поддержки. Целью интеграции стало предоставление механизма «бесшовной интеграции» мер поддержки, позволяющего стартапам легко переходить от грантов Фонда к крупным займам и инвестициям от других структур ВЭБ.РФ. К 2024 году этим механизмом воспользовались 607 компаний.

Эффективность и Достижение Целевых Показателей (2010–2025)

Критически важный этап анализа — сопоставление амбициозных плановых показателей, заложенных на старте проекта, с фактически достигнутыми результатами к 2025 году.

Анализ количественных показателей

Проект «Сколково» продемонстрировал впечатляющую динамику роста по всем ключевым метрикам, значительно перевыполнив ранние целевые установки.

Показатель	Первоначальные цели (2015)	Фактические результаты (Конец 2024)	Превышение/Отклонение
Количество участников (резидентов)	Около 1 500	4 684	В 3,1 раза
Совокупная годовая выручка (млрд руб.)	16 – 27,8	704,3	В 25–44 раза
Объем привлеченных внебюджетных инвестиций (млрд руб., за период)	Не указано в ранних KPI	220 (с 2013 по 2024)	N/A
Привлеченные инвестиции в 2024 году (млрд руб.)	N/A	42,6	Рекордный показатель
Число созданных рабочих мест (сотрудников)	N/A	Свыше 118 000	N/A

Выручка как ключевой индикатор: Первоначальные оценки годовой выручки (16–27,8 млрд рублей) были многократно превышены. Достижение 704,3 млрд рублей совокупной выручки резидентов в 2024 году (с ростом на 38% за год) является наиболее мощным доказательством коммерциализации разработок и способности проекта генерировать значительный экономический оборот.

Критическая оценка достижения целей

Количественный успех, однако, требует критического анализа. Тот факт, что количество резидентов превысило первоначальный план более чем в три раза, поднимает вопрос о качестве. Было ли это достигнуто за счет снижения «порога входа» или, напротив, является результатом эффективного управления и расширения географии (изменения 2019 года)?

• Расширение воронки: Значительный рост числа резидентов частично объясняется снятием территориальных ограничений в 2019 году, что позволило привлечь зрелые региональные IT-компании, которые уже имели существенную выручку, но нуждались в налоговых льготах для R&D-деятельности.
• Качество патентов: Индикатор качества — количество патентов. В 2024 году резидентами было получено 1164 патента, при этом 319 из них — на территории иностранных государств. Наличие иностранных патентов (около 27%) подтверждает не только инновационность, но и конкурентоспособность разработок на мировом уровне, что опровергает тезис о тотальном снижении требований.

Тем не менее, академический анализ должен признать, что в любой крупной экосистеме наблюдается сильное неравенство успеха (принцип Парето). Вероятно, львиная доля совокупной выручки (704,3 млрд руб.) генерируется относительно небольшой группой зрелых компаний, в то время как значительное число малых стартапов продолжает бороться за выход на безубыточность. Однако общий рост выручки и инвестиций свидетельствует, что система в целом функционирует и генерирует «единорогов». Почему же это произошло так быстро, в отличие от многих других государственных инициатив? Потому что государственная поддержка была сфокусирована не на прямом дотировании, а на создании эффективной системы налоговых стимулов.

Технологический Вклад и Примеры Успешного Масштабирования

Деятельность Сколково структурирована вокруг четырех основных технологических кластеров, каждый из которых соответствует приоритетным направлениям научно-технического развития Российской Федерации.

Кластерный анализ и ключевые направления

Система кластеров обеспечивает специализацию и концентрацию ресурсов, что позволяет создавать центры компетенций, критически важные для технологического суверенитета.

Кластер	Основной фокус деятельности	Значение для экономики РФ
Информационные технологии (ИТ)	Облачные вычисления, кибербезопасность, большие данные (Big Data), искусственный интеллект (ИИ).	Обеспечение цифровой трансформации и информационной безопасности критической инфраструктуры.
Биомедицинские технологии (Биомед)	Фармацевтика, клеточная/тканевая терапия, медицинское оборудование (диагностика, визуализация, реабилитация).	Развитие отечественной фармацевтики и медицины, снижение зависимости от импорта высокотехнологичного оборудования.
Передовые промышленные технологии (Промтех)	Индустрия 4.0, промышленная робототехника, аддитивные технологии, инженерное ПО.	Модернизация машиностроения, горнодобывающей, металлургической и атомной промышленности.
Энергоэффективные технологии (Энерготех)	Возобновляемая энергетика, системы хранения энергии, технологии повышения энергоэффективности.	Снижение энергозатрат и развитие альтернативных источников энергии.

Кластер Промтех, фокусирующийся на технологиях «Индустрии 4.0», стал особенно актуален в контексте импортозамещения, поскольку он направлен на создание отечественного промышленного ПО и оборудования.

Case Studies: От R&D до коммерческого успеха

Успех инновационного центра измеряется не только количеством резидентов, но и их способностью трансформировать научные идеи в коммерчески успешные продукты, имеющие социальное и экономическое значение.

1. Биомедицина и Социальная Инновация («Моторика» и «Сенсор-Тех»):

   • Компания «Моторика» стала мировым лидером в сегменте бионических протезов верхних конечностей, разработав протез Manifesto hand, управляемый через мобильное приложение. Это пример успешного стартапа, который не только коммерциализировал технологию, но и решил острую социальную проблему.
   • Компания «Сенсор-Тех» разработала первый в России беспроводной нейроимплант, способный вернуть зрение незрячим. Это R&D-проект мирового уровня, демонстрирующий, что Сколково является площадкой для самых передовых научных исследований.
   • DRD (Diagnostic Reagents & Devices) создала экспресс-гемотесты для быстрой диагностики ишемического инсульта, что критически важно для медицины катастроф и повышения выживаемости.

2. Промышленность и IT (Системный Выход):

   • Компания «ВИСТ групп» (разработка IT-систем для управления горнодобывающей промышленностью) продемонстрировала успех масштабирования, завершившийся выкупом компании в 2020 году группой «Цифра» за 2 млрд рублей. Это является классическим примером экзита (exit) — цели, к которой стремится любой венчурный инвестор.
   • Компания «Экзоатлет» стала производителем медицинских и усиливающих экзоскелетов, представляя сегмент высокотехнологичной робототехники, включенный в стратегические приоритеты Промтеха.

3. Космические Технологии (Sputnix):

   • Резидент Sputnix стал первой частной российской компанией, успешно выведшей на орбиту микроспутник дистанционного зондирования Земли. Этот кейс подчеркивает вклад Сколково в развитие частного космического сектора и возможность коммерциализации сложных, капиталоемких технологий при поддержке кластера ИТ и Промтех.

Экономический Возврат Инвестиций (ROI) и Внебюджетное Финансирование

Одной из наиболее острых тем в оценке проекта «Сколково» всегда была эффективность государственных расходов. Академический анализ требует не только оценки затрат, но и расчета фактической отдачи для бюджета.

Расчет чистой налоговой отдачи

Суммарные инвестиции государства в Фонд «Сколково» за период с 2010 по 2023 год составили порядка 197 млрд рублей. Эти средства были направлены на создание инфраструктуры, грантовую поддержку и операционные расходы Фонда.

Для оценки экономического возврата мы используем показатель совокупных налоговых поступлений от резидентов. Это является наиболее прямым способом оценки ROI для государства.

• Налоговые поступления: Общая сумма уплаченных резидентами налогов и страховых взносов за период с 2017 по 2023 год превысила 200 млрд рублей.
• Государственные инвестиции: 197 млрд рублей (2010–2023 гг.).

Мы применяем метод цепных подстановок для расчета чистой налоговой отдачи (T_net):

Формула:

Tnet = Налоговые поступления (2017–2023) − Инвестиции государства (2010–2023)

Расчет:

Tnet = 200 млрд руб. − 197 млрд руб. = 3 млрд руб.

Вывод: На конец 2023 года чистый налоговый возврат государства от деятельности резидентов уже превысил суммарные государственные инвестиции в Фонд, что доказывает положительный ROI проекта по линии налоговых поступлений.

Более того, если учесть налоговые поступления только за 2024 год (81,5 млрд рублей), чистый налоговый доход государства от проекта значительно увеличивается, подтверждая, что инвестиции в инфраструктуру и льготы окупились, и проект стал чистым налогоплательщиком.

Динамика привлечения частного капитала

Налоговый ROI — это лишь часть картины. Главная цель инновационной системы — привлечение внебюджетных, частных инвестиций, что является прямым индикатором рыночной востребованности разработок.

За период с 2013 по 2024 год резиденты привлекли 220 млрд рублей внебюджетных инвестиций. Важно отметить, что в 2024 году объем внебюджетных средств достиг рекордного значения — 42,6 млрд рублей, показав рост на 34% к предыдущему году.

Этот показатель свидетельствует о двух ключевых факторах:

1. Доверие рынка: Инвесторы готовы вкладывать значительные средства в проекты, прошедшие экспертизу Фонда и получившие доступ к льготам.
2. Эффект мультипликатора: Государственные средства, инвестированные в инфраструктуру и гранты, работают как катализатор, привлекая частный капитал в пропорции, многократно превышающей первоначальные затраты на стадии R&D.

Системные Вызовы и Международный Сравнительный Анализ

Для обеспечения объективности академического отчета необходимо рассмотреть не только достижения, но и системные вызовы, а также провести сопоставление с мировыми практиками.

Ключевые барьеры для развития резидентов

Несмотря на впечатляющие финансовые показатели, резиденты Сколково сталкиваются с типичными барьерами, характерными для любой развивающейся инновационной экосистемы. На основании критических обзоров и экспертных оценок можно выделить следующие ключевые вызовы:

1. Проблемы масштабирования (Scaling Up): Хотя стартапы успешно проходят стадию R&D и раннего прототипирования, переход к крупносерийному производству и завоеванию федерального/международного рынка остается сложным. Это часто требует значительных инвестиций, которые не всегда могут быть обеспечены только венчурным капиталом.
2. Бюрократия и административные барьеры: Несмотря на особый правовой статус, резиденты могут сталкиваться с бюрократическими сложностями при взаимодействии с государственными структурами, не относящимися напрямую к Фонду, включая проблемы с сертификацией и получением государственных заказов.
3. Зависимость от госзаказа: В условиях усиления технологического суверенитета существует риск чрезмерной ориентации на внутренний, особенно государственный, рынок. Это может снизить конкурентоспособность продукции на глобальном уровне.
4. Кадровый вопрос и «Утечка мозгов»: Привлечение и удержание высококвалифицированных инженеров, ученых и менеджеров остается серьезным вызовом, требующим конкурентных условий оплаты труда и инфраструктуры, сравнимых с международными хабами.

Сопоставление с мировыми инновационными хабами

Прямое сравнение Сколково с такими глобальными лидерами, как Кремниевая долина (США) или Чжунгуаньцунь (Китай), является сложным из-за различий в масштабах экономики, правовой базе и объеме венчурного финансирования. Однако сопоставление с аналогичными проектами, созданных по государственной инициативе в Европе или Азии, может дать более реалистичную оценку эффективности.

Метрика	Сколково (Россия)	Технопарки Израиля/Сингапура	Ключевое отличие
Финансирование	Высокая доля государственных инвестиций (197 млрд руб.), растет доля частного капитала (42,6 млрд руб. в 2024 г.).	Высокая доля частного/венчурного капитала, активное привлечение международных фондов.	Российская модель более зависима от первоначальных гос. инвестиций, но демонстрирует быстрый рост частного капитала.
Рынок	Преимущественная ориентация на внутренний рынок РФ и СНГ (особенно после 2022 г.).	Глобальная ориентация с первого дня, высокий экспортный потенциал.	Необходимость форсировать экспорт, как ключевой метрики.
Правовая модель	Особый правовой и налоговый режим (ФЗ № 244-ФЗ).	Четкие, либеральные правила, фокусировка на защите интеллектуальной собственности и международном патентовании.	Модель Сколково уникальна для РФ, но может быть менее гибкой для международного бизнеса.
Капитализация	Растет, но общая капитализация «единорогов» пока ниже, чем в развитых кластерах.	Несколько крупных публичных компаний (multi-billion dollar exits).	Требуется большее количество IPO и крупных сделок (экзитов) для подтверждения зрелости.

Модель Сколково уникальна тем, что она была создана «сверху» и добилась положительного налогового ROI в относительно короткий срок (13 лет). Однако для репликации успеха международных хабов, необходимо усилить экспортную ориентацию и существенно увеличить объем частного венчурного капитала. Разве не стоит, в свете этих вызовов, пересмотреть механизмы поддержки, чтобы они активнее стимулировали выход на международные рынки?

Стратегическое Видение Сколково до 2030 года и Роль в Технологическом Суверенитете

На основе достигнутых результатов и вызовов Фонд «Сколково» разработал новую стратегию развития до 2030 года. Эта стратегия отражает фундаментальный сдвиг в миссии проекта: от количественного роста к качественному технологическому лидерству.

Целевые показатели стратегии

Новая стратегия ставит целью преобразование Центра из «фабрики стартапов» в «фабрику технологических лидеров». Совместная миссия Фонда и Сколтеха в рамках группы ВЭБ.РФ — обеспечение устойчивого технологического лидерства России.

Ключевые стратегические цели до 2030 года:

• Довести совокупную годовую выручку малых технологических компаний до 1 трлн рублей.
• Вырастить не менее 20 технологических лидеров в ключевых отраслях экономики (компании с высокой капитализацией и значимым влиянием на рынок).
• Поддержать развитие 6,7 тыс. малых технологических компаний.
• Привлечь 335 млрд рублей внебюджетных инвестиций в проекты резидентов.

Эти цели демонстрируют фокус на монетизацию и качество: рост выручки на 42% от уровня 2024 года и почти двукратное увеличение планового объема привлеченных частных инвестиций по сравнению с уже достигнутым показателем.

Роль в импортозамещении

В контексте курса на технологический суверенитет, роль Сколково становится критической. Фонд переходит от поддержки абстрактных R&D к обеспечению производства критически важной продукции.

Планы до 2030 года предусматривают запуск как минимум пяти собственных технологических линий по производству высокотехнологичной продукции, направленных на обеспечение импортозамещения в критически важных областях:

1. Средства реабилитации (включая бионические протезы и экзоскелеты).
2. Лекарственные препараты.
3. Вакцины.
4. Робототехника (промышленные и сервисные роботы).
5. Оборудование в одной из ключевых отраслей передовых промышленных технологий (например, аддитивные технологии или инженерное ПО).

Эти планы указывают на то, что Сколково переходит от роли инкубатора к роли интегратора и индустриального партнера, способного обеспечить полный цикл — от идеи до серийного производства.

Заключение и Выводы

Проект «Сколково» за период с 2010 по 2025 год прошел путь от амбициозного государственного эксперимента до зрелой и экономически значимой инновационной экосистемы, демонстрирующей впечатляющие результаты.

1. Успешное достижение и превышение финансовых целей:
   «Сколково» значительно перевыполнило количественные и финансовые KPI, заложенные на старте. Совокупная выручка резидентов (704,3 млрд руб. в 2024 г.) кратно превысила ранние прогнозы, а общее число участников (4 684 компании) подтверждает успех модели предоставления особых налоговых условий и сервисов.
2. Подтвержденный положительный ROI для государства:
   Расчет чистой налоговой отдачи показывает, что суммарные налоговые поступления от резидентов (2017–2023 гг., >200 млрд руб.) уже превысили совокупные государственные инвестиции в Фонд (2010–2023 гг., 197 млрд руб.). Это доказывает, что проект стал окупаемым с точки зрения бюджетной эффективности. Рекордный рост внебюджетных инвестиций (42,6 млрд руб. в 2024 г.) подтверждает рыночную востребованность разработок.
3. Необходимость преодоления системных вызовов:
   Для достижения стратегических целей до 2030 года (1 трлн руб. выручки и 20 технологических лидеров) необходимо преодолеть системные барьеры, связанные с масштабированием, снижением зависимости от госзаказа и усилением экспортной ориентации. Сравнительный анализ с мировыми кластерами показывает, что «Сколково» должно сфокусироваться на увеличении доли частного венчурного капитала и повышении капитализации своих лидеров.

В контексте технологического суверенитета, Фонд «Сколково» берет на себя роль ключевого федерального оператора, способного обеспечить прорывное импортозамещение через запуск собственных технологических линий. Таким образом, проект успешно трансформировался, став не просто площадкой для стартапов, а инструментом реализации национальных стратегических задач, что является наиболее важным выводом из анализа его пятнадцатилетней эволюции.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «Об инновационном центре «Сколково» от 28.09.2010 N 244-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Выручка резидентов Сколково в 2024 году выросла на 38% [Электронный ресурс] // SK.ru. URL: https://sk.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
3. Государство потратило на развитие «Сколково» почти 200 млрд рублей [Электронный ресурс] // RB.RU. URL: https://rb.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
4. Инновационные IT-кластеры в России: развитие технологий и перспективы экономики [Электронный ресурс] // ОЭЗ.рф. URL: https://xn--g1an9b.xn--p1ai/ (Дата обращения: 09.10.2025).
5. Ковалевский А., Климентьев Г. Кремниевую долину нашли в Сколково [Электронный ресурс] // Gazeta.ru. 2010. URL: http://www.gazeta.ru/business/2010/03/18/3340126.shtml (Дата обращения: 09.10.2025).
6. Кластеры Сколково: основные задачи и приоритетные направления [Электронный ресурс] // Skolkovo-resident.ru. URL: https://skolkovo-resident.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
7. Кремниевая долина (Сколково) [Электронный ресурс] // Wikipedia. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki (Дата обращения: 09.10.2025).
8. Лучшие проекты в «Сколково» по ведущим направления центра [Электронный ресурс] // Skolkovo-resident.ru. URL: https://skolkovo-resident.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
9. Мещерская Е. Сколково назначили кремниевой долиной [Электронный ресурс] // Частный корреспондент. 2010. URL: http://www.chaskor.ru/article/kremnievaya_dolina_budet_v_skolkovo_16077 (Дата обращения: 09.10.2025).
10. Оганесян Т. По завету Кампанеллы // Эксперт. 2010. №12 (698).
11. От бионических протезов до светящихся растений — чем удивили в Сколково в 2024 году [Электронный ресурс] // Hi-Tech Mail. URL: https://hi-tech.mail.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
12. Отчетность резидентов в Сколково: виды и особенности [Электронный ресурс] // Skolkovo-resident.ru. URL: https://skolkovo-resident.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
13. Показатели деятельности Сколково [Электронный ресурс] // Tadviser.ru. URL: https://tadviser.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
14. Российский аналог кремниевой долины построят в Подмосковье [Электронный ресурс] // Lenta.ru. 2010. URL: http://lenta.ru/news/2010/03/18/skolkovo (Дата обращения: 09.10.2025).
15. Российской кремниевой долине нашли нового руководителя [Электронный ресурс] // RB.ru. 2010. URL: http://www.rb.ru/topstory/science/2010/04/05/114308.html (Дата обращения: 09.10.2025).
16. Ситников А. Кремниевая долина в Сколково: за и против [Электронный ресурс] // Forbes Russia. 2010. URL: http://www.forbesrussia.ru/mneniya/opyty/46581-kremnievaya-dolina-v-skolkovo-za-i-protiv (Дата обращения: 09.10.2025).
17. SK Промтех — Сколково [Электронный ресурс] // SK.ru. URL: https://sk.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
18. Сколково планирует привлечь 335 млрд рублей инвестиций в проекты резидентов к 2030 году [Электронный ресурс] // Fontanka.ru. URL: https://fontanka.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
19. Сколково: инновационный кластер и крупнейший наукоград России [Электронный ресурс] // ОЭЗ.рф. URL: https://xn--g1an9b.xn--p1ai/ (Дата обращения: 09.10.2025).
20. Сергей Перов: к 2030 году Сколково станет «фабрикой» технологических лидеров [Электронный ресурс] // SK.ru. URL: https://sk.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
21. Стратегия Фонда «Сколково» до 2024 года и на перспективу 2030 года [Электронный ресурс] // SK.ru. URL: https://sk.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).
22. Технопарк Сколково – сердце инновационного центра [Электронный ресурс] // Skolkovo-resident.ru. URL: https://skolkovo-resident.ru/ (Дата обращения: 09.10.2025).