Научная организация, как организационная структура иновационного менеджмента 2

Содержание

Оглавление

Введение 3

1. Особенности научной организации как организационной формы инновационного менеджмента 4

2. Кооперация российских предприятий и научных организаций 5

2.1. Интенсивность и формы технологического обмена 5

2.2. Факторы развития кооперационных связей 6

2.3. Распределение организаций-партнеров 8

3. Участие научных организаций в инновационном процессе 10

Заключение 15

Список используемой литературы 16

Выдержка из текста

Введение

Важнейшим элементом современных моделей разработки и внедрения нововведе-ний является взаимодействие между инновационными факторами в целях обмена знания-ми и технологиями. Их интенсивности и качеству придается все большее значение при оценке уровня развития инновационных систем, а интегрированность конкретных организаций в систему таких контактов определяет долгосрочную эффективность и результативность их деятельности.

Целью данной работы является обоснование особенностей научных организаций как организационных структур инновационного менеджмента.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, а именно:

 рассмотреть особенности научной организации как организационной формы инновационного менеджмента, проклассифицировать их;

 изложить основы кооперации российских предприятий и научных организаций;

 описать участие научных организаций в процессе реализации инноваций;

 сделать выводы по работе в целом.

Список использованной литературы

Список используемой литературы

1. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2008. – С. 180-186.

2. Грибов В.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. — М.: ИНФА-М, 2012. – 310 с.

3. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильен-ковой, 3-е изд. перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2007. – 335 с.

4. Ильин А.С. Формирование национальной инновационной системы для промышленности. — М.: МГТУ «МАМИ», 2011. – 226 с.

5. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С.97-105.

6. Bouwman H., Vos H. De, Haaker T. Mobile Service Innovation and Business Models. Publisher: Springer, 2012. – 327 p.

Похожие записи