Содержание
Введение 3
1.Понятие и школы стратегического планирования 4
1.1.Понятие стратегического планирования 4
1.2.Школы стратегического планирования 5
2.Методы и модели стратегического планирования 9
2.1.Основные модели стратегического планирования 9
2.2.Прогнозирование, как часть стратегического планирования 12
Заключение 17
Список использованных источников 18
Выдержка из текста
Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческого капитала, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.
Цель работы — рассмотреть стратегическое планирование, как вид управленческой деятельности. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
1.Рассмотреть теоретические положения стратегического планирования;
2.Рассмотреть модели и методы стратегического планирования.
Список использованной литературы
1. Балыбердин В.А., Белевцев А.М. Прикладной менеджмент. Оценки и выбора решений в стратегических задачах менеджмента.- М.: Дашков и К,2014.-240 с.
2. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии// "Проблемы экономики и менеджмента" №11 2014 г. с. 19-24.
3. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель как основа стратегии // "Проблемы экономики и менеджмента" №8 2014 г.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент.- М.:Юрайт,2015.-335 с.
5. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия.- М.:Экзамен,2014-288 с.
6. Мусатов Д.А., (2014), Понятие и признаки управленческого решения в деятельности органов внутренних дел //Бизнес в законе,2014, 1-С. 182-184.
7. Попов С.А. Актуальные стратегии менеджмента.- М.:Юрайт,2014.-448 с.
8. Ходжич М.В. Стратегическое планирование кадрового обеспечения органов внутренних дел: монография. – Домодедово: ВИПК МВД России, 2014. – 286 c
9. Стратегическое планирование в органах внутренних дел -http://www.ibil.ru/index.php?type=review&area=1&p=articles&id=1177
10. Управленческая практика в правоохранительной деятельности -http://economics.open-mechanics.com/articles/965.pdf
11. Эффективное стратегическое управление- Интернет-проект Корпоративный менеджмент (Энциклопедия управления) CFIN.ru
12. Стратегия и политика — http://corpsys.ru/Articles/Strategy/Strategy-Policy.aspx
13. Понятие стратегии. Классика и современность- http://corpsys.ru/Articles/Strategy/Concept-of-Strategy.aspx
14. Дятловская И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». — http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
15. Особенности управления по целям — http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=008073