Содержание
Основные функции менеджмента характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры, системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности. Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента представляет собой отдельный процесс управления по выработке методов активизации и средств воздействия на персонал и его деятельность для достижения общих результатов социально-экономической системы.
Выдержка из текста
Актуальность данной темы заключается в том, что среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Цель данной работы заключается в изучении навыков мотивации персонала.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент./ Учебник./ 4-е изд., перераб. и доп. — М., Гардарика, 2012 — 670 с.
2 ГандапасРадислав, 101 совет оратору, 2009 , Альпина Бизнес Букс , 56с
3 Джерри Вайсман, Блестящая презентация. Как завоевать аудиторию, 2011 , Питер , 288с
4 Дункан, Т. М. 8 ловушек времени. Как вырваться из порочного круга постоянно увеличивающейся загрузки на работе / Тодд М. Дункан. Пер. с англ. В. И. Кузина. – М.: Эксмо, 2008. – 224 с.
С этим материалом также изучают
... можно добиться высококачественных результатов работы отдела. Основные функции деятельности PR-специалистов Функции и задачи PR-служб зависят ... 3 Основные функции деятельности PR ...
... Газенко Н. «Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными?» // Управление персоналом.- 2010. № 7. - С. 48-49.10. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. - 2008. - № 7. - С. ...
... затрат на персонал гостиницы. Целью данной работы является анализ основных теоретических положений функций менеджмента. Предмет анализа в данном исследовании составили основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.В ...
... М.М. Управление персналом: анализ и диагностика персонал - менеджмента. Учебник ... основных элементов деятельности менеджера и она более сложна тем, что направлена на персонал предприятия, т. Научная новизна исследования.Теоретическим проблемам мотивации ...
... исследовании составили основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.В третьей главе рассмотрены практические аспекты использования механизмов мотивации как одной из основных функций менеджмента В экономической сфере ...
... функций менеджмента (управления)2МЕНЕДЖМЕНТ (УПРАВЛЕНИЕ) И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСВО (БИЗНЕС) В РОССИИИ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА2.1 Особенности менеджмента (управления) в России2.2 Сходства и различия в понятиях «бизнес» и «предпринимательство»2.3 Деятельность ...
Изучите теорию и практику финансового менеджмента на примере ООО «Офсет». Получите практические рекомендации по оптимизации функций финменеджера для устойчивого роста и максимизации стоимости компании.
... является: 1.Определение понятия базы данных; 2.Определение роли администратора в управлении базой данных; 3.Выявление основных функций администратора баз данных; 4.Определение обязанностей администратора; 5.Рассмотрение классификации ...
Исследование функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль) в книжном деле. Анализ специфики отрасли, влияния цифровизации и современные вызовы.
Содержание Введение 3 1. Роснефть 4 1.1. Общая характеристика компании 4 1.2. Организационная структура и управление компанией 5 1.3. Основные показатели деятельности ... структура и управление компанией 13 2.3. Основные показатели деятельности компании ...
