Содержание
Введение
1. Сущность мотивации, ее виды
2. Теории и концепции мотивации персонала
3. Система мотивации деятельности: состав и структура
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
В Советской армии воевало около миллиона женщин. В своем произведении писательница изображает «женскую войну», как бы не скромно это не звучало. Когда женщина в звании старшего лейтенанта, ложась спать на несколько часов перед следующим боем, который может стать и последним, одевает сережки, лишь бы чувствовать себя хотя немного женщиной. Когда медсестра не может оставить на поле боя раненного немецкого солдата, так как он тоже человек. Когда молодая девушка во время гибели военного судна во тьме и сумасшествия обстрела стремится спасти хотя бы кого-то, так как знает, что хорошо плавала из детства.
4. Разработать стратегические цели организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г. по первичному стратегическому SWOT- анализу конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров;
Ведь с потребностью привезти груз из точки А в точку В встречаются фактически все фирмы, не принципиально, крупные они или мелкие, занимаются перевозкой грузов часто или редко. Лишь опытный логист имеет возможность выбрать лучший маршрут движения груза, выбрать более пригодный вид транспорта и учитывать еще массу остальных не менее принципиальных нюансов. В этих целях принципиально верно составить документацию, которая даст возможность без трудностей переместить нужный груз в любую точку мира.
В содержании описан текст к презентации с нумерацией слайдов!
Наконец, И.Н. Брызгалова констатирует, что существует две принципиально возможности дать определение разговорной речи: 1) дать определение, основанное на лингвистических характеристиках разговорной речи; 2) дать определение, основанное на экстралингвистических характеристиках разговорной речи .
не похоже с Н-41724 и 41716
Что было бы с экономикой Рос¬сии, если бы не начался мировой кризис и соответственно не упали цены на энергоресурсы? Скорее всего он также носит спекулятивный характер, но для нас это не принципиально.
У москвичей, да и не только, наверное, у москвичей, потому что Москва в определенной степени модель для страны, есть запрос: каким должен быть мэр Москвы, какие вопросы и как он должен решать? И, соответственно, восприятие москвичами этих вопросов, отличается, не принципиально, но отличается от общего взгляда. И это запросы не столько на прямую социальную поддержку и помощь, сколько на ликвидацию дефицита возможностей для развития, самореализации, достижения личного успеха, обеспечения будущего для себя и своей семьи.
Список использованной литературы
1.Аланин А.Д.Управление персоналом. – М.: Дело, 2011. – с. 345.
2.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. -М.: Высшая школа, 2009. – с. 374.
3.Ветошкина Т. Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 9, 2012. – с. 5-9.
4.Грачев М. Суперкадры: управление персоналом. — М.: Дело, 2012. – с. 211.
5.Дударева Ю. В поисках стабильности. Секреты мотивации персонала // Кадровый менеджмент, N 9, 2012. – с. 7-12.
6.Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. – М.: Деловая книга, 2012. – с. 341.
7.Запевалова Е. Факторы мотивации персонала // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 46, 2012. – с. 4.
8.Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 2009. – с. 291.
9.Крылов Н. Мотивация персонала – ключевой фактор менеджмента персонала. – М.: Тривола, 2009. – с. 178.
10.Кульков С.В. Некоторые проблемы системы мотивации персонала и пути их решения // Управление персоналом, N 7, 2012. – с. 8-14.
11.Кабанов В. Как повысить эффект мотивации работников // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 11, 2012. – с. 11-14.
12.Курбатова М. Природа трудовой мотивации // Управление персоналом, N 13, 2012. – с. 7-11.
13.Лунин В. Построение системы мотивации // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 16, 2012. – с. 4.
14.Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей // Кадровое дело, N 3, 2013. – с. 7-14.
15.Лазарев А. Система мотивации, выгодная для всех // Управление персоналом, N 17, 2012. – с. 9-15.
16.Мюллер Е. Организационно-экономический механизм мотивации для эффективного использования трудового потенциала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 9, 2012. – с. 7-12.
17.Мишин В. Мотивация деятельности персонала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 8, 2012. – с. 6-11.
18.Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф.. Оплата труда и материальное стимулирование. — М.: Машиностроение, 2009. – с. 274.
19.Основы управления персоналом. Учебник / Под ред. Б. М. Генкина. -М.: Высшая школа, 2012. – с. 211.
20.Пикалов А. Стратегия повышения социально-экономической эффективности мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 7, 2012. – с. 9-14.
21.Успенская Е. Создание системы мотивации в компании // Кадровое дело, N 3, 2013. – с. 11-15.
22.Хахалин А.В. Нематериальная мотивация персонала // Управление персоналом, N 6, 2012. – с. 5-9.
23.Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда // Управление персоналом, N 22, 2012. – с. 6-11.
список литературы