Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
нет Содержание
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы исследования определена тем, что успех работы предприятия обеспечивают его работники, не только руководители, менеджеры, но и неформальные лидеры. Поэтому современная теория управления предприятием большое внимание уделяет функциональной сфере управленческой деятельности, которая связана с управлением кадровой составляющей — персоналом предприятия.Цель данной дипломной работы – это изучение неформального лидерства как инструмента эффективного управления на базе предприятия ООО «Эдельвейс» и разработка рекомендаций по совершенствованию.
В процессе написания работы использовались труды многих ученых западных стран и России, таких как Омаров А.М., Кричевский Р.А., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Попов С., Здравомыслов А.Г., Гришина Н.В., Александрова Е. В. и многих других.
Во второй главе проведен анализ доходной и расходной части федерального бюджета за 2011-2013 гг. Показаны особенности региональной бюджетной политики на современном этапе. Выявлены основные проблемы современной бюджетной политики.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов выпускной квалификационной работы на предприятиях данной отрасли в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Во второй главе проведен анализ доходной и расходной части федерального бюджета за 2011-2013 гг. Показаны особенности региональной бюджетной политики на современном этапе. Выявлены основные проблемы современной бюджетной политики.
- изучить теоретические основы технологии коучинга как инструмента эффективного руководства;
- оценить эффективность системы управления персоналом организации;Предмет исследования – технология коучинга как инструмент эффективного руководства.
Стратегическое планирование является одним из наиболее эффективных инструментов управления организацией, который занимает в современном менеджменте все более существенную долю. Отказ от использования при управлении организацией стратегического планирования сопровождается ошибочными маневрами, колебаниями, несвоевременной переменой ориентации, которые являются причинами плохого состояния дел.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.
Положение усугубляется созвучием слова «контроллинг» с привычным для всех словом «контроль». Соответственно ассоциативно начинает укореняться заблуждение, что контроллеры – это те, кто контролируют, контролируют все и вся, причем контролируют жестко. Впрочем, об этом много написано и много сказано. Как и о том, что слово контроллинг по-английски означает в первую очередь «управлять», «регулировать», и только в последнюю очередь «контролировать».
Наличие значительного числа проводимых исследований российскими и иностранными специалистами подтверждает, что анализ и оценка финансовых результатов как инструмента антикризисного управления предприятием постоянно развивается в соответствии с современными условиями хозяйствования, перманентно совершенствуя присущие ему методы и инструменты.
В условиях обостряющейся конкуренции на рынке банковских услуг и возрастающей экспансии зарубежных финансовых институтов все большее внимание отечественные кредитные организации уделяют реальному сектору экономики. Определяющей тенденцией развития отечественной промышленности является формирование крупных интегрированных структур. Динамичное развитие интеграционных процессов в российской экономике определяет необходимость разработки комплексного научно-методического аппарата анализа и оценки эффективности интеграции, который позволит определить наиболее перспективные с точки зрения инвестирования интегрированные структуры .
Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием.Финансовый результат деятельности любой организации выступает одновременно и как сложная экономическая категория, и как правовой институт, поскольку установление правил и процедур формирования финансового результата возможно только посредством нормативно-правового регулирования.
Теоретическую основу исследования составляют материалы периодической печати, работы отечественных и зарубежных авторов, являющихся специалистами в области финансовой аренды и лизинга, практические материалы лизинговых договоров и сделок, а также ннормативно – правовые и законодательные акты, регулирующие правоотношения в сфере лизинга в Российской Федерации.
Список использованной литературы
1. Берник К.Л. Когда необходима перестройка корпоративной культуры // Корпоративная культура и управление изменениями: сборник / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. 192 с.
2. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2012.С. 98
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2011.С.97
4. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2011. С.14
5. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. М.: ЭКСМО-Пресс, 2010. 480 с.
6. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2010. С.46
7. Дизель П., Маккинли Р. У. Поведение человека в организации. М., 2011. С. 302.
8. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
9. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010. С.98
10. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. М.: ИНФРА-М, 2011.
11. Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2010. С. 93
12. Селезнева Е.В. ЛИДЕРСТВО. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.:Издательство Юрайт, 2015, 429 с.
13. Лидерство как инструмент эффективного управления // режим доступа http://hr-portal.ru/article/liderstvo-kak-instrument-effektivnogo-upravleniya
14. Мирошниченко А.Н. Организационное поведение (электронный учебник) // режим доступа http://free.megacampus.ru/xbookM0021/index.html ?go=part-015*page.htm
15. Кузин К.Б. Формирование лидерских качеств руководителя. С. 50-53 // режим доступа http://www-old.mgsu.ru/images/stories/UMR/2009/Polnie_versii/4kvartal/11.4.1.13_4.pdf
список литературы
