Содержание
Содержание
Введение 3
1. Что такое лидер и лидерство 4
2. Перемены в организации. Преодоление сопротивления 10
3. Неприятие перемен, проводимых непопулярным лидером 14
Заключение 20
Список используемых источников 21
Выдержка из текста
В нынешних условиях рынка, которые сложились в современной экономике, быть успешной компанией — значит быть компанией постоянно готовой к переменам. Путь успешной компании — это путь изменений и инноваций. Благородный, но не совсем простой путь для лидера, который его выбирает. Ведь любое нововведение в компании чаще всего воспринимается в штыки большинством сотрудников организации, особенно, если эти нововведения проводит лидер, не пользующийся популярностью у большинства работников организации.
Неприятие перемен людьми (будь то люди, работающие в одной организации или группа людей, объединившихся с какой либо целью) уже достаточно давно рассматривается в различной литературе. Разработаны рекомендации и различные инструкции в помощь лидерам компаний в решении непростой задачи — подвигнуть людей, над которыми он взял лидерство, к переменам, избежав при этом максимум возможных конфликтных ситуаций
Список использованной литературы
1. Тарасенко, В.В. Логика и методология управления. Книга для руководителя [Текст] : учеб. пособие / В.В. Тарасенко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.;
2. Фокина В.Н., Березовский В.А., Креативное управление в рыночных условиях, М., СГА, 2008.
С этим материалом также изучают
Исследуйте феномен неформального лидерства: от выявления до эффективного управления. Узнайте о его роли в цифровой трансформации и удаленной работе.
Глубокий анализ мотивации и стимулирования персонала в российских организациях: от классических теорий до современных трендов и практических рекомендаций для повышения эффективности.
... неформальные группы и организации требуют организации (как процесса). Основной и более простой способ такой организации является выделение из членов группы человека, который возлагает на себя ...
Полное руководство по аттестации персонала: от теоретических основ и современных подходов до практической реализации, проблем и путей совершенствования в российских компаниях.
... влияния и власти. Быть менеджером и быть лидером в организации – это две ... - это люди, которые бросают вызов существующему самодовольству и которые готовы вести ... «Дентал», ООО «Азимут-Интур», компания «Флорина». Данной проблематике посвящены многие ...
Изучите имидж компании и человека: виды, этапы формирования, PR-технологии. Реферат раскроет роль имиджа в бизнесе и карьере. Ценно для студентов и специалистов.
... есть, деятельности по управлению совместным трудом людей, их поведением, обеспечивающей достижение целей организации. ... основных ресурсов организации, которым надо грамотно ... (TQM) в российских компаниях – М.: ОАО ... в роли лидера в организации на примере ...
... определение понятия имиджа компании 1.2 Основные элементы имиджа компании Вывод Глава 2. Имидж человека и его основные ... Г. Основы паблик рилейшнз М.,2000. 10.Кудинов О.П. Основы организации и проведения избирательной кампании в регионах России. ...
... Организация труда на малом предприятии и пути ... Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2009. ... 31.Федченко, А. Стимулирование работников // Человек и труд. – 2010. ... -16. 25.Расторгуев, В. В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. ...
... использованных источников Выдержка из текста Роль банков в организации противодействия легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Список использованной литературы СПИСОК ...
