Содержание

Введение 3

1.Лидерство от истоков до настоящего времени 5

2. Новейшие концепциилидерства 8

3. Современные инструменты развития новейшего лидерства 13

Заключение 14

Список литературы 15

Выдержка из текста

Актуальность темы исследования состоит в том, что, как известно, что процветание любого государства напрямую зависит от экономического благосостояния его хозяйствующих субъектов. Предприятие как раз и является тем самым хозяйствующим субъектом, от дееспособности и состояния экономического здоровья которого во многом зависят сбалансированность государственных доходов и расходов Решение предпринимательских задач развития бизнеса может быть достигнуто только путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников.

Наряду с моделированием чисто экономических процессов, необходимо моделирование социально-политических ситуаций и ряда других процессов. Актуальную потребность более основательного изучения и внедрения современных методов управления ощущают многие современные организации.

Исследования новейших аспектов лидерства интересуют меня и как сотрудника, и как потенциального руководителя с профессиональной точки зрения, поскольку руководитель отвечает за эффективность работы и достижения поставленных результатов деятельности.

Актуальность исследования, определяется тем, что в России использование потенциала сотрудников предприятия и ориентация предприятия на обеспечение устойчивого развития является основной задачей менеджмента предприятия. Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования.

Объектисследования: лидерские качества менеджеров различных организаций.

Предмет исследования:лидерство как феномен управленческоговзаимодействия.

Цель исследования: проанализироватьконцепции лидерства и выявить влияние лидерских качеств менеджеровна эффективность управленческой деятельности.

Для реализации цели вработе были поставлены следующиезадачи:

— рассмотреть природуи определения понятия лидерства;

— изучить традиционныеконцепции лидерства;

— изучить новейшиеконцепции лидерства;

-провести практический анализ исследования лидерских качеств менеджеров ворганизациях;

— обработатьрезультаты исследования и датьоценку эффективности предложенных мероприятий по повышению лидерских качеству менеджеров организаций.

Гипотеза исследования: предполагается, чтовнедрение программы развития лидерских качеств менеджеров в управленческийпроцесс организации будет благоприятновлиять на эффективность ихдеятельности.

Теоретические методы исследования: анализ научно-методической литературы.

Практическая значимость работы заключается в том,что результаты исследования могутбыть использованы руководителями различныхуровней, психологами, тренерами в процессе проведения тренировочных бизнесзанятий и мероприятий поразвитию лидерских качеств уменеджеров, а также могут быть интересны дляпреподавания специального курса поразвитию лидерских качеств иизучения концепций лидерства.

Список использованной литературы

1. Азоев Г.Л., ЧеленковА.П. Психология лидерства. — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ»,2012. – 423 с.

2. Анисимова В.А. Менеджмент. –М.: Ника, 2013. – 420 с.

3. Антонова О.В.,Бородина Е.И. Психология управления.– М.: Экономист, 2010.– 510 с.

4. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента.- М.: Инфра-М, 2012.- 248 с.

5. БарановаТ.Ю., Еремина Б.Л. Менеджмент. — М.: Юнити-Дана, 2010.- 122 с.

6. БочкареваЕ.В. Эффективный стиль управления.- СПб.: Феникс, 2013. — 750 с.

7. БургинаО.С., Дмитриев А.В. Правовыеосновы управления. – М.:Юридическая литература, 2013. -180 с.

8. Вересников А.П.Эффективноелидерство. – М.: Академия,2013. – 380 с.

9. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. — М.: Знание,2013 — 173 с.

10. Веснин В.Р. Практический менеджментперсонала. Пособие по кадро¬вой работе. — М.:Юристъ, 2012. — 410с.

11. Виханский О.С. Менеджмент.- М.: Высш. шк., 2013. — 348 с.

12. Волгин А.П. Матирко В.И.,Мотивация персонала. — М.:Дело, 2010. — 310 с.

13. Галенко В.П. Управлениеперсоналом и стратегия предприятия.- СПб.: ВСГАКИ, 2010.- 304 с.

14. Генкин Б.М. Экономика и социологиятруда. — М.: Норма-Инфра,2013. — 311 с.

15. Глухов В.В. Менеджмент. — СПб.: СпецЛит, 2013. -700 с.

16. Гончаров В.В.В поисках совершенства управления:Руководство для высшего управленческого персонала // Персонал менеджмент.-2015.- №1.- С. 4.

17. Горбачев А.И. Управление персоналом.- М.: РАГС, 2013. — 173 с.

18. ГорбуноваО.В. Эффективный стиль управления.– СПб.: Юристъ, 2010.– 220 с.

19. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — М.: Знание, 2014. — 156 с.

20. Каримова Е.А. Сплоченность и толерантность в группе. – М.: Дело, 2011. – 485 с.

21. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Психология лидера. — М.: ПРИОР, 2010. – 507 с.

Похожие записи