Пример готового реферата по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретическая часть
Новый подход к реструктурированию российских предприятий
1.1 Позитивный подход к реструктурированию вместо концентрации внимания на проблемах
1.2 Новая роль высшего руководства компании
1.3 Причастность и полная вовлеченность персонала в проектирование и осуществление организационных изменений
1.4 Междисциплинарные команды с эффективными техниками групповой работы
1.5 Бенчмаркинг — основной инструмент, призванный перекрыть нехватку экспертной помощи со стороны
1.6 Открытие видения — отправной момент реструктурирования
1.7 Выращивание организационных изменений
2. Практическая часть
Анализ предприятия ООО
2.1 История развития компании
2.2 Услуги, предоставляемые компанией
2.3 Преимущества компании
2.4 Клиенты компании
Выдержка из текста
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретическая часть
Новый подход к реструктурированию российских предприятий
1.1 Позитивный подход к реструктурированию вместо концентрации внимания на проблемах
1.2 Новая роль высшего руководства компании
1.3 Причастность и полная вовлеченность персонала в проектирование и осуществление организационных изменений
1.4 Междисциплинарные команды с эффективными техниками групповой работы
1.5 Бенчмаркинг — основной инструмент, призванный перекрыть нехватку экспертной помощи со стороны
1.6 Открытие видения — отправной момент реструктурирования
1.7 Выращивание организационных изменений
2. Практическая часть
Анализ предприятия ООО
2.1 История развития компании
2.2 Услуги, предоставляемые компанией
2.3 Преимущества компании
2.4 Клиенты компании
Список использованной литературы
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретическая часть
Новый подход к реструктурированию российских предприятий
1.1 Позитивный подход к реструктурированию вместо концентрации внимания на проблемах
1.2 Новая роль высшего руководства компании
1.3 Причастность и полная вовлеченность персонала в проектирование и осуществление организационных изменений
1.4 Междисциплинарные команды с эффективными техниками групповой работы
1.5 Бенчмаркинг — основной инструмент, призванный перекрыть нехватку экспертной помощи со стороны
1.6 Открытие видения — отправной момент реструктурирования
1.7 Выращивание организационных изменений
2. Практическая часть
Анализ предприятия ООО
2.1 История развития компании
2.2 Услуги, предоставляемые компанией
2.3 Преимущества компании
2.4 Клиенты компании
