Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Понятие мотива и теории мотивации 5
2. Понятие, сущность и виды трудовой карьеры 10
3. Методы обеспечения мотивации специалистов в управлении их трудовой карьерой 17
Заключение 23
Литература 27
Выдержка из текста
Введение
Человек шел по улице с тяжелым камнем.
Прохожий спросил его, зачем он это делает.
«Я раб. Мне приказали, и я обязан его нести».
Другому несущему тяжелый камень задали тот же вопрос.
Он ответил: «Мне заплатили, чтобы я его перенес.
Работа тяжелая, но все-таки неплохая.»
И у третьего человека, несущего тяжелый камень,
спросили, почему он это делает.
«Я строю храм», — последовал ответ.
Притча
Мотивация непостижима: она возникает в самых неожиданных случаях, но отсутствует в ситуациях, где должна быть. Великий русский писатель Ф.М. Достоевский в своих Записках из мертвого дома отмечал, что сосланные в Сибирь работали усерднее, когда знали, что их труд полезен; и наоборот, когда им велели разрушить деревянную баржу, доски которой, не представляли никакой ценности, работали они весьма апатично.
Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов для руководителей и менеджеров по персоналу. Что движет людьми? Какие цели — личные и профессиональные — они преследуют? Чем можно их заинтересовать?
С развитием менеджмента и расширением возможностей карьеры многие топ-менеджеры могут позволить себе выбирать. Высококвалифицированные специалисты достаточно большая редкость, и менеджеры сильно рискуют, пренебрегая их мотивацией и благополучием. Потеря одного ключевого специалиста может вызвать падение производства или сбои в обслуживании, потерю крупных клиентов и в последующем — крушение компании.
Исследования обнаруживают устойчивую связь между мотивацией труда и успехом компании. С усложнением задач в высокотехнологичном мире и с повышением значения нематериальных активов (репутации компании на рынке, ее стабильности и пр.) для развития и процветания компании связь между мотивацией и успехом будет становиться все крепче.
Карьера является одним из наиболее значимых мотивов трудовой деятельности. Для современного человека это один из путей личностного роста и самореализации. Организации заинтересованы в карьерном продвижении своих сотрудников, т. к. карьерный рост обеспечивает развитие персонала. Поэтому управление карьерой, которое включает планирование и развитие карьеры, в настоящее время признано одной из важнейших функций управления персоналом.
Таким образом, мотивация важна как для работника («Зачем я делаю эту работу? Как она соотносится с моими мечтами и надеждами?»), так и для менеджеров, желающих добиться от команды наилучшего результата («Как я могу поддержать работников в борьбе за достижение поставленной цели? Как лучше поощрять слаженную командную работу?»).
Список использованной литературы
Литература
1. Абдулова Т.И. Психология менеджмента. – М.: Изд-во МГУ, 2003.
2. Алешина Ю. Е. Цикл развития семьи: исследования и проблемы // Райгородский Д. Я. Психология семьи. – Самара: Издательский дом «БАХРАХ-М», 2002.
3. Апон М. Е. Профессиональная карьера как инструмент повышения качества человеческих ресурсов // Проблемы качества человеческих ресурсов системы государственной службы на современном этапе. Материалы межрегионального научно-практического семинара / под ред. проф. А. С. Горшкова, проф. В. И. Данилова, проф. В. А. Волкова, доц. Ю. П. Байер. – СПб.: Изд-во СЗАГС, 2009. – С. 15-21.
4. Аширов Д.А., Егоров А.С. Управление карьерой в организации/ Аширов Д.А., Егоров А.С. — Москва, 2003.
5. Бурмистров, А. Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Н. Бурмистров, Н. В. Газенко // Управление персоналом. – 2002.– № 7.– С. 48– 49
6. Герасимов Б. Н., Чумак В. Г., Яковлева Н. Г. Менеджмент персонала: Учебное пособие. – Ростов н/Д : Феникс, 2003.
7. Головин С.Ю. Словарь практического психолога, Минск.: Харвест, 1998 г.
8. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов; 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007.
9. История и современные проблемы управления персоналом. Учебное пособие / под ред. доц. В. И. Данилова. – СПб. : Нева, 1999.
10. Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2003.
11. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / под ред. П. В. Шеметова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск : НГАЭиУ, 1999.
12. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности. / Махорт Н. // Управление персоналом. – 2002.– № 7.
13. Монди, Уэйн P. Управление персоналом / Уэйн P. Монди, P. M. Hoy, Ш. Р. Премо [пер. с англ.]; Под ред. И. В. Андреевой, С. В. Кошелевой. – СПб. : Издательский дом «Нева», 2004.
14. Организационное поведение: Учебник для вузов / под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. – СПб.: Питер, 2006.
15. Психология менеджмента / под ред. С. Никифорова; 2-е изд., доп. и перераб. – СПб.: Питер, 2004.
16. Почебут, Л. Г. Организационная социальная психология: учебное пособие / Л. Г. Почебут, В. А. Чикер. – СПб., 2000.
17. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / [Текст]: учебник / Н. В. Самоукина. — М. — 2008.
18. Стрекалова Н. Д. Копейкин Г. К. Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПб.ГУП, 2004. – С. 48.Психология менеджмента / под ред. Г. С. Никифорова; 2-е изд., доп. и перераб. – СПб. : Питер, 2004.
19. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М. 1997.
20. Шалашова Е.О., Марковская И.М. Психологические основы мотивации персонала. Учебное пособие [электронный ресурс] // Режим доступа: http://myakushkin.ru/ru/partnery/psixologicheskie-osnovy-motivaczii-personalauchebnoe-posobie-.html .
