Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. Разработка концепций логистического проекта ……………………………..4
2. Планирование проекта: содержание и структура ……………………………5
2.1. Планирование логистического проекта……………………………………..7
3. Экспертиза логистического проекта…………………………………………..8
4. Оценка эффективности логистического проекта……………………………10
5. Завершение проекта ………………………………………………………….12
6. Финансовое обеспечение проекта……………………………………………13
7. Управление информацией и коммуникациями проекта……………………15
8. Организация управления проектом………………………………………….17
9.Контроль проекта………………………………………………………………18
10. Управление стоимостью проекта……………………………………………20
Заключение ………………………………………………………………………24
Список литературы………………………………………………………………25
Выдержка из текста
Введение
Совершенствование действующих ЛС и разработка новых на микро и макроуровне сопровождаются соответствующими экономическими расчетами и обоснованиями. Как правило, они находят отражение в соответствующих разделах бизнес-плана.
Каждый из представленных пунктов содержит ряд вопросов, которые раскрываются в соответствии с общими требованиями, предъявляемыми к бизнес-планам. Бизнес-план, как известно, представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям, в том числе: выявлению целей бизнеса; оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса; созданию системы измерения результатов деятельности; предоставлению инструментария управления бизнесом, средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявлению альтернативных стратегий выживания.
Ниже рассматриваются особенности каждого из разделов бизнес-плана, имеющих место при проектировании логистической системы, как ее обоснование.В этом заключается цель работы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА / пер. с англ. – М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. – 480 с.
2. Долгов А. П., Козлов В. К., Уваров С. А. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: учебное пособие. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2005. – 384 с.
3. Дыбская В. В., Зайцев Е. И., Сергеев В. И., Стерлигова А. Н. Логистика: Учебник / под ред. В. И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944 с.
4. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи. – М.: Альпина Паблишер, 2010. – 353 с.
5. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А. В. Управление проектами: учеб. пособие. – 5-е изд., перераб. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 960 с.
6. Романова М. В. Управление проектами: учеб. пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.
7. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами / пер. с польск. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 304 с.
8. Управление проектом. Основы проектного управления / под ред. Разу М. Л. – М.: Кнорус, 2007. – 760 с.