Пример готового реферата по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 4
Глава
1. Основные понятия 6
1.1 Организационная структура управления 6
1.2 Организация, как объект управления 8
Глава
2. Подходы к формированию общекорпоративной структуры управления 12
2.1 Функции управления и организационной структуры управления 12
2.3. Формирование новой организационной структуры управления действующего предприятия 16
Глава
3. Анализ структуры управления ООО «Монтажсервис» и оценка ее стратегического развития 19
3.1. Краткая характеристика ООО «Монтажсервис» 19
3.2. Анализ соответствия организационной структуры управления предприятия целям и задачам его деятельности 22
3.3 Недостатки настоящей организационной структуры 28
Заключение 30
Список литературы 32
Выдержка из текста
Современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков, усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формируемых рынках; энергичным использованием нематериальных активов – знаний, навыков и компетенций – для обеспечения конкурентных преимуществ функционирующих бизнес – субъектов; применением новых методов управления и форм организации бизнеса; явным проявлением результатов глобализации с не самыми лучшими для России последствиями и т.п.
Актуальность темы обусловлена тем, что проблемы развития предприятия достаточно сложны и многогранны и является новой областью научных исследований, как в России, так и за ее пределами. В настоящее время отсутствует целостная концепция формирования стратегии и оценки эффективности развития предприятия. В своей работе мы попытаемся показать важность приведения организационной структуры в соответствие со стратегией предприятия на примере логистической компании.
В условиях сложившегося мирового финансового кризиса современные предприятия находятся на этапе изменения стратегических панов развития и структурных преобразований. Выжить и успешно функционировать в дальнейшем смогут только те из них, которые сумеют быстро распознать изменения во внешней среде и трансформироваться в соответствии с их требованиями, а также собственными внутренними потенциальными способностями.
В последние годы проблема развития предприятий стоит наиболее остро, что связано с влиянием следующих факторов развития экономики: развитием рынков и обострением борьбы за клиента; увеличением сложности ассортимента продукции и услуг; уменьшением жизненного цикла и времени на разработку товаров и услуг; рентабельностью использования более передовых технологий и др.
В такой ситуации предприятия, не уделяющие должного внимания перспективам своего развития, становятся более уязвимыми и проигрывают в конкурентной борьбе. В то же время разработке и реализации стратегического плана развития предприятия препятствуют объективные и субъективные факторы: недооценка важности и необходимости разработки стратегии развития предприятия; не системность проводимых изменений; общий консерватизм по отношению к новому; использование недостаточного собственного финансирования и др.
В этой связи особую актуальность приобретают вопросы формирования управленческих и методических основ разработки эффективной стратегии развития предприятия, позволяющей обосновать приоритетные направления деятельности. При этом можно выделить первоначальные направления изменений: применение стратегического подхода к развитию предприятия; систематизация отдельных организационных изменений в рамках стратегического плана развития предприятия; переход к маркетинговому и логистическому управлению; создание эффективных систем мотивации; переход на более эффективные методы управления с целью более эффективного управления временем и качеством и др.
Список использованной литературы
1. Николаев, А.М. Интеграция системы маркетинга в организационную структуру предприятия/А.М. Николаев//Маркетинг в России и за рубежом, 2009. — N 2. — С. 12-18.
2. Мухимханов, Р.Р. Управление: система, структура, трудоемкость: совершенствование системы управления хозяйственных организаций/ Мухимханов Р.Р.//Российское предпринимательство, 2008. — N
10. вып. 2. — С. 76-80.
3. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – РИОР, 2011. – 255 с.
4. Глазов, М.М. Менеджмент предприятия: анализ и диагностика: учеб. для вузов/М.М. Глазов, И. П. Фирова. — CПб.: Андреевский издательский дом, 2007. — 239 с.
5. Мозолькова, О.В. Место управленческого учета в организационной структуре управления предприятием / Мозолькова О.В. //Вестник Оренбургского государственного университета. — 2008. — N
88. июнь. — С. 59-64.
6. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Корпоративный менеджмент. — http://www.cfin.ru
7. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование).
– М.: Благовест – В, 2007. – 200 с.
8. Курганская Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности предприятия. – Ростов-на/Д.: Феникс, 2008. – 311 с.
9. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб: Питер, 2008. – 800 с.
10. Лапыгин Ю.Н. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 311 с.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2008. – 512 с.
12. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – РИОР, 2011. – 255 с.
13. Дорофеев, В. Д. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 440 с.
14. Семенов, А. К. Основы менеджмента: учеб. для вузов / А. К. Семенов, В. И. Набоков.- 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Дашков и К, 2008. — 556 с.
15. Друкер, П.Ф. Практика менеджмента: учеб. пособие: пер. с англ. / П.Ф. Друкер. — М.: Вильямс, 2009. — 398 с.
16. Муратов, А. Гармонизация законов и миссии организации / А. Муратов//Проблемы теории и практики управления, 2010. — N 9. — С. 15-22
17. Бахитова, Р.Х. К концепции системного экономического анализа как основы успешной постановки управленческого учета / Р. Х. Бахитова, Г.Н. Ибрагимова//Управленческий учет, 2009. — N 9. — С. 33-40.
18. Ефремов, А.В. Организационная структура, или зачем нужны изменения/А.В.Ефремов//Кадрыпредприятия,2009. — N 10. — С. 83-87.
19. Матмуродов, Ф.М. Совершенствование организационной структуры управления производственного предприятия в Узбекистане на примере ОАО "Ташкентский тракторный завод" / Ф. М. Матмуродов, Р.Т. Абдукадиров // Менеджмент в России и за рубежом, 2009. — N 2. — С. 134-139.
20. Гордиенко, Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией / Г.В. Гордиенко // Менеджмент в России и за рубежом,
2009. — N 3. — С. 85-90.
21. Емельянов, В. И. Технико-экономические расчеты в технологических процессах: (методика и упражнения) / В. И. Емельянов . — Ростов-на-Дону : Изд-во Рост. ун-та, 1961. — 224 с.
