Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……..3

ГЛАВА 1. РУКОВОДИТЕЛЬ IT-ПРОЕКТА ДОЛЖЕН ЗНАТЬ……………………4

1.1 Принципы обработки информации……………………………..……….4

1.2 Стандарты и методологии проектного подхода……………………..….4

1.3 Управление временем……………………………………………………..7

1.4 Навыки ведения переговоров……………………………………………..8

1.5 Менеджмент………………………………………………………..……..8

ГЛАВА 2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА…………………………………………………………………………………………………..12

2.1 Определяет устав, цели, задачи и результат проекта…………..………..12

2.2 Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки………………………..…………12

2.3 Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта…………………………………………………………….…………13

2.4 Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта…………….……..15

2.5 Выбирает команду проекта…………………………………………….…17

2.6 Принимает участие в разработке детального бизнес-плана……….……18

2.7 Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения……………………………………………………………………18

2.8 Бюджетирование: контролирует бюджет проекта………..………….….19

2.9 Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно……….………….20

2.10 Отчетность: еженедельно, ежемесячно………….…………………….21

ГЛАВА 3. ПРАВА РУКОВОДИТЕЛЯ IT-ПРОЕКТА………………………..…21

3.1 Получать информацию в объеме, необходимом для реше¬ния поставленных задач…………………………………………………………21

3.2 Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании……………………………………………..….22

3.3 Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании…………………………………..….22

3.4 Принимать решения в пределах своей компетенции…………………….23

ГЛАВА 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ IT-ПРОЕКТА………….23

4.1 За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей……………………………………………..…23

4.2 За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информа-ции……………………………………………………………………………24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………………………………26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………..27

Выдержка из текста

"Любой проект предпринят с целью получить продукт. Заказчик согласен заплатить и подождать. Причем и то и другое – в ограниченном количестве. В обмен заказчик хочет, чтобы продукт полностью совпал с его ожиданиями. Заказчик не обязательно потрудился изложить свои ожидания как следует, полагая (порой, вполне обосновано) что уточнить их – забота команды разработчиков во главе с руководителем проекта."

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Информационный ресурс в сфере ИТ технологий «DevX.com». [Электронный ресурс]. URL:http://www.devx.com/enterprise/explore-the-top-4-project-management-methodologies.html (дата обращения: 02.12.2015)

2. Информационный центр «Проектная практика». [Электронный ресурс]. URL:http://www.pmpractice.ru/standarts/metodologiya_upravleniya_proektami/ (дата обращения: 02.12.2015)

3. Wikipedia. The free encyclopedia. [Электронный ресурс]. URL:https://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page (дата обращения: 02.12.2015)

4. Википедия. Свободная энциклопедия. [Электронный ресурс]. URL:https://ru.wikipedia.org/wiki

5. Электронный обучающий ресурс. Univector.Net [Электронный ресурс]. URL:http://elearn.univector.net/mod/resource/view.php?id=1252 (дата обращения 03.12.2015)

6. Мегамозг. Портал для IT-ников. [Электронный ресурс]. URL:http://megamozg.ru (дата обращения 06.12.2015)

7. Хабрахабр. Портал для IT-ников. [Электронный ресурс]. URL:http://habrahabr.ru (дата обращения 06.12.2015)

8. Корпоративный менеджмент. [Элетронный ресурс]. URL:http://www.cfin.ru/management/finance/capital/valman.shtml (дата обращения 06.12.2015)

9. Помощь по ГОСТам. [Электронный ресурс]. URL: http://www.gosthelp.ru (дата обращения 07.12.2015)

Похожие записи